組織成員形象對(duì)組織形象的影響工商行政管理畢業(yè)論文(文件)
【正文】 大系統(tǒng)而言，則是隨其進(jìn)化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動(dòng)，其主動(dòng)力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量。 參考文獻(xiàn) 1. 吳良亞 ,《個(gè)人形象與組織形象的辯證關(guān)系》 [J]，《西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)》（哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版） ,1999年第 3期 2. 楊芳，《公共關(guān)系中個(gè)人形象與組織形象的辯證關(guān)系》 [J]，《重慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》，第 14卷第 3期， 2020年 3．康慶強(qiáng) ,《公共關(guān)系與組織形象塑造》 [M]，北京 :學(xué)苑出版社， 1996年 4．胡銳，《企業(yè)形象學(xué)》 [M]，杭州：浙江大學(xué)出版社， 1995年 5．明安香 ,《企業(yè)形象管理 最新一代管理》 [M]，北京：中國(guó)水利水電出版社， 1995年 6．吳琳、武蘭蘭 ，《淺談公共關(guān)系與組織形象》 [J]，《重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)》， 2020 。 最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡、整體互動(dòng)的運(yùn)動(dòng)態(tài)勢(shì)。 保證 組織 的執(zhí)行力 ， 關(guān)鍵要在執(zhí)行過(guò)程中明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) 的劃分 階段和具體確定工作指標(biāo)，這是確保任務(wù)完成質(zhì)量的關(guān)鍵，也是保證 組織 執(zhí)行力的關(guān)鍵。 河南科技大學(xué)畢業(yè)論文 11 創(chuàng)新 能 力 只有不斷地創(chuàng)新才能保持 組織 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是創(chuàng)新能力從哪里來(lái)呢 ？ 教育培訓(xùn) ，是提高人才創(chuàng)新能力的重要手段。從學(xué)習(xí)的作用來(lái)講 ： 傳統(tǒng)型 組織 的學(xué)習(xí)性意識(shí)不強(qiáng) ， 他們多滿足固有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不吸取新知識(shí)，也不積極開(kāi)展橫向?qū)W習(xí)。 再次，靈活授權(quán)，有利于及時(shí)決策。 其次，授權(quán)有利于充分發(fā)揮 組織 隊(duì)員的積極性和創(chuàng)造性。 在工作過(guò)程中，由于嚴(yán)格的目標(biāo)約束及多變的外部環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo) 者 必須運(yùn)用各種激勵(lì)理 論對(duì) 組織 成員進(jìn)行適時(shí)的激勵(lì) 、 鼓勵(lì) ， 激發(fā) 組織 成員的積極性、主動(dòng)性，充分發(fā)揮 組織 成員的創(chuàng)造力。 組織 成員與周圍環(huán)境之間也會(huì)產(chǎn)生 不和諧，如與技術(shù)系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào)、對(duì) 組織 采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉等。 首先， 加強(qiáng)組織 成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。 由于這些員工分布廣泛 、 數(shù)量眾多 、 流動(dòng)性大 ， 外部公眾對(duì)社會(huì)組織的印象在很多情況下是通過(guò)對(duì)他們的了解和認(rèn)識(shí)而獲得的。 組織其他員工的形象功能 一個(gè)現(xiàn)組織形象的塑造，單靠領(lǐng)導(dǎo)者和公關(guān)公眾人員是難以真正完成的，它需要組織內(nèi)部各個(gè)部門員工的共同努力與協(xié)作。公關(guān)工作人員是組織決策部門的社會(huì)問(wèn)題顧問(wèn) ， 是組織的“智囊團(tuán)”，可以從全局的角度去考慮組織內(nèi)各職能部門的決策可能產(chǎn)生的社會(huì)效果 ， 綜合評(píng)價(jià)各職能部門的管理活動(dòng)可能引起的社會(huì)影響 ， 進(jìn)而敦促有關(guān)部門依據(jù)社會(huì)價(jià)值及時(shí)修正可能導(dǎo)致不良社會(huì)后果的決策 ， 維持組織內(nèi)部的動(dòng)態(tài)平衡和組織與外部環(huán)境之間的信息交流。 組織面臨的社會(huì)環(huán)境紛繁復(fù)雜 ， 有的協(xié)調(diào)溝通工作難以由其他某個(gè)職能部門進(jìn)行綜合處理。 公關(guān)工作人員的形象功能 公關(guān)工作人員是組織開(kāi)展公共關(guān)系活動(dòng)的主要力量 ， 是公共關(guān)系工作的組織者、倡導(dǎo)者或?qū)嵤┱?， 對(duì)組織形象的塑造和維護(hù)有著非常重要的影響。在他身上充滿著共產(chǎn)黨人的崇高風(fēng)范和完美的人格魅力。 一個(gè)人一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，其角色就發(fā)生了轉(zhuǎn)移。例如， 2020 年 3 月 4 日，俄羅斯舉行的總統(tǒng)大選，普京毫無(wú)懸念的連任當(dāng)選。 領(lǐng)導(dǎo)者的形象功能 領(lǐng)導(dǎo)者作為一個(gè)組織中的關(guān)鍵人物，其知識(shí)構(gòu)成、價(jià)值理念、工作能力、氣度魄力、氣質(zhì)修養(yǎng)、道德品質(zhì)、管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等，一直是組織內(nèi)外部公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。也就是說(shuō) ， 組織形象和個(gè)人形象是不能截然分開(kāi)的 ， 有時(shí)是相互交叉的。 理論上 ， 我們需要將個(gè)人形象與組織形象相區(qū)別 ， 但在現(xiàn)實(shí)生活中 ， 二者卻是相互包含、不可分割的。在組織大環(huán)境的熏陶下 ，通過(guò)對(duì)組織文化的學(xué)習(xí) ， 與組織成員的交往 ， 必然會(huì)不自覺(jué)地在日常生活中 ， 流露出組織的某些特征。良好的員工形象，有利 河南科技大學(xué)畢業(yè)論文 6 于強(qiáng)化組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此 ， 個(gè)人的形象就不僅僅簡(jiǎn)單地代表其自身 ， 而 是包含了更為復(fù)雜、更為廣闊的社會(huì)涵義。個(gè)人形象的主體是個(gè)人 ，而組織形象的主體是由物的因素與人的因素共同構(gòu)成的組織。其次 ， 外在形象又積極地影響內(nèi)在形象，對(duì)內(nèi)在形象有巨大的反作用。二者之間是內(nèi)容與形式的關(guān)系。 個(gè)人形象的含義及構(gòu)成要素 個(gè)人形象是指組織員工的工作態(tài)度、精神狀況、文化水平、工作能力、言談舉止、道德風(fēng)貌和儀表衣著等給公眾的整體印象。三者的高度統(tǒng)一 ， 是公關(guān)工作追求的最高境界。美譽(yù)度是核心 ， 有了美譽(yù)度 ，
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