【摘要】9平衡與不平衡發(fā)展戰(zhàn)略成員:江鵬飛束繼文獻目錄1地方保護不市場分割:一個最新綜述2分割市場的經(jīng)濟增長3區(qū)域平衡發(fā)展優(yōu)勢理論探討4在集聚中走向平衡1文章結構文章由六部分組成:改革開放以后國內市場分割的程度和趨勢、國內市場分割的成因、市場分割的表現(xiàn)形式、研究方法、地方保護的
2025-04-29 05:40
【摘要】第四章中國經(jīng)濟國情與發(fā)展?經(jīng)濟是一個國家的基礎,在綜合國力的比較中占有首要的位置,因此一個國家經(jīng)濟實力、物質資本的狀況在很大程度上決定著這個國家在國際上的地位。中國近年來的逐步崛起和在國際上的地位的不斷提高,從根本上也是歸結于近些年的經(jīng)濟的發(fā)展。一改革開放后中國經(jīng)濟的發(fā)展?改革開放以來中國經(jīng)濟國情發(fā)生了
2025-05-11 00:59
【摘要】程峰,2021,7,25天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632誰是我們的客戶?1、目標市場我們應該把誰作為客戶我們的客戶本質上是一個決策團隊,即企業(yè)的經(jīng)營者,而非一家公司。在一個決策團隊的客戶中,重點在董事長及總經(jīng)理或主管營銷的副總經(jīng)理
2025-01-04 10:39
【摘要】....參考教育地產的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略當跨界成為一種時尚,對于房地產開發(fā)商來說,就意味著不斷尋找到新賣點。當體育遇到地產,就有了奧林匹克花園模式;當旅游遇到地產,華僑城從廣州一路開發(fā)開到北京;當?SOHO?遇到地產,潘石屹就比電影明星還要紅。所
2025-06-23 18:05
【摘要】某公司未來業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略、市場運營及組織改進計劃組織結構與關鍵績效考核指標-2-議程綜述主要發(fā)現(xiàn)項目建議實施計劃-3-總結(一)某公司目前的組織結構/管理體系存在一定的問題,但已經(jīng)處于逐步完善的過程之中?組織結構-匯報線較多-一種職能分散于幾個不同地方-區(qū)域內的生產和采購向銷售大區(qū)報告?關鍵績效指標
2025-02-19 11:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略賀遠瓊博士講師華中科技大學管理學院工商管理系電話:13697358896Email:參考書目教材:楊錫懷,冷克平,王江.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例.高等教育出版社,2023.參考書目:項保華.戰(zhàn)略管理——藝術與實務.華夏出版社,2023.周三多,鄒統(tǒng)釬.戰(zhàn)
2025-01-27 05:15
【摘要】中長期發(fā)展戰(zhàn)略主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略SINOTRUST1LZLJ-INTERIM22021/6/15中長期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略新華信管理咨詢二零零零年七月十日四川瀘州機密中長期發(fā)展戰(zhàn)略主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略SINOTRUST2LZLJ-INTERIM22021/6/15新華信管理咨詢
2025-05-12 10:16
【摘要】20xx年3月10日,北京中國人壽IT戰(zhàn)略規(guī)劃項目IT發(fā)展戰(zhàn)略時間表評審會介紹和評委介紹3月10日3月11日項目階段總結IT發(fā)展戰(zhàn)略介紹IT架構介紹IT治理介紹應用架構介紹數(shù)據(jù)架構介紹IT基礎架構介紹關鍵主題高端設計?數(shù)據(jù)庫平臺?
2025-05-21 16:22
【摘要】區(qū)域分析與規(guī)劃(教學參考書)前言內容提要第七章區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié)戰(zhàn)略與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標第三節(jié)戰(zhàn)略抉擇 第四節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式第八章區(qū)域經(jīng)濟空間結構理論第一節(jié)增長極理論第二節(jié)核心-邊緣理論第三節(jié)點-軸漸進擴散理論第四節(jié)圈層結構理論第九章區(qū)域土地利用與保護第一節(jié)土地和土地利用第二節(jié)土地的需求
2025-06-27 08:58
【摘要】春季課程設置?(2月27日)?的發(fā)展環(huán)境與戰(zhàn)略思想(3月6日)?(3月20日)?(4月3日)?(4月10日)?(4月17日)?現(xiàn)代基礎設施網(wǎng)絡(4月24日)?(5月8日)?(5月15日)?(5月22日)
2025-02-18 12:59
【摘要】中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱編制大綱國務院國有資產監(jiān)督管理委員會中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱 一、現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境 (一)基本情況 包括企業(yè)發(fā)展的歷史沿革、現(xiàn)狀綜合描述,重點包括資產規(guī)模、產權結構、業(yè)務范圍等。中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱包括文字敘述和圖表。
2025-01-15 03:58
【摘要】中長期發(fā)展戰(zhàn)略主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略SINOTRUST1LZLJ-INTERIM2中長期發(fā)展戰(zhàn)略咨詢主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略4/2/2023中長期發(fā)展戰(zhàn)略主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略SINOTRUST2LZLJ-INTERIM2新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗的總結者復雜管理問題的解決者時代管理變革的推動者
2025-03-05 16:46
【摘要】?何謂戰(zhàn)略?工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念及其屬性?工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的類型?制定工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)?中國工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第四章工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、關于戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是對全局的謀劃,知己知彼,方能運籌帷幄;?戰(zhàn)略基于重大目標,是為解決關鍵問題而進行的決策;?戰(zhàn)略是一種計劃,是高屋建瓴的宏大設計;?戰(zhàn)略是較長時間
2025-01-13 23:38
【摘要】華泰事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計報告華泰事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計報告管理咨管理咨詢顧問詢顧問郭郭鎮(zhèn)鎮(zhèn)瑜瑜2023年年7月月27日日重慶解放碑重慶解放碑特別提示:本報告涉及華泰事業(yè)企業(yè)內部保密資料,僅供客戶內部使用,未經(jīng)書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。機機密密1第一部分公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計?內部管理診斷內部管
2025-01-27 05:14
【摘要】?說到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業(yè)就生存不下去。當領導要有威信,要有群眾基礎,就必須要有作為,能帶領企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤,讓企業(yè)員工口袋里的錢一年比一年增長,做領導的才能得到大家的認可,說話才有份量。杭州天開市政園林工程有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開領導、同志、員工的努力。但是,隨著國家宏觀經(jīng)濟調控,基礎設施投資明顯降溫,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時,公司本身
2025-01-19 04:47