廣州發(fā)展集團有限公司的重構(文件)
【正文】 發(fā)區(qū) 目建設 。 2021年珠江電廠平均單位上網(wǎng)電價成本比 1996年減少 ，供電煤耗從 1996年的 365克 /千瓦時降低到 2021年的 343克 /千瓦時， 2021年發(fā)電量為 ，比 1997年的 ，上升 %。 （ 3）、加強決策流程管理，建立和完善決策體系 先后建立了投資評審委員會、工程招標委員會、質量管理委員會、培訓委員會等智囊評審機構 。 撤消與合并的主要公司 公司名稱 撤消或合并 發(fā)生時間 業(yè)務范圍 廣州建設投資公司 合并 1997年 2月 房地產(chǎn)、物業(yè)經(jīng)營管理 廣州明粵房地產(chǎn)公司 合并 1997年 2月 房地產(chǎn) 廣州旺業(yè)有限公司 撤消 1999年 5月 貿易投資 廣州穗經(jīng)實業(yè)有限公司 撤消 2021年 7月 貿易投資、實業(yè)經(jīng)營 廣州發(fā)展投資咨詢公司 撤消 1999年 6月 金融、咨詢 廣州人民制革廠 破產(chǎn)關閉 2021年 9月 皮革生產(chǎn)、經(jīng)營 廣州發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)公司 撤消 2021年 8月 廣告、旅游產(chǎn)業(yè) 廣州機械設備成套公司 撤消 1997年 3月 機械設備供應 廣州穗安有限公司 撤消 1997年 6月 貿易投資 廣州發(fā)展電力股份有限公司 撤消 1997年 5月 電力管理 廣州電力建設有限公司 撤消 1999年 10月 電力建設 香港旺業(yè)財務有限公司 撤消 1999年 8月 金融投資 香港旺企有限公司 合并 1999年 8月 貿易投資 （ 4）、運用資本經(jīng)營，優(yōu)化公司資源配置，拓展發(fā)展空間 充分利用上市公司 “廣州控股”在資本市場的有利條件，逐步實現(xiàn)向基礎設施產(chǎn)業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)的擴張； 1998年將其擁有的廣州聯(lián)通 50%股權注入“廣州控股”，使其實現(xiàn)了從單一的電力產(chǎn)業(yè)向基礎產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉變 ； 2021年通過“廣州控股”投資進入廣州北二環(huán)高速公路項目，并相繼投資參與了廣州寬帶信息網(wǎng)絡公司、南沙油品項目和天然氣發(fā)電廠等項目 。 五年來，共調整和清理項目共 114個，累計回收資金 ，使公司的呆滯資產(chǎn)從 96年底的 ，降低到 2021年的 ，降幅達78 %。 （ 4）、積極推進
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