如何與上級(jí)溝通及如何聽(tīng)取批評(píng)金亮(文件)
【正文】 一隊(duì)很長(zhǎng)另外幾隊(duì)都很短 ?絕對(duì)沒(méi)有。要想讓上司喜歡你，那么他交代的任務(wù)，就要毫無(wú)怨言地接受，并做到讓上司滿意。這樣很難成大事的，以后就是有機(jī)會(huì)，上司也不愿意給你了。 ? （二）、切忌議論上司的是非 ? 、管理者位置高低是組織力量的保證（中國(guó)的中層管理者應(yīng)當(dāng)遵循中國(guó)的文化傳統(tǒng)，尊敬上司） ? （為上司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，令其滿意，就能為自己創(chuàng)造各種福利。做為我們生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)，工作中出現(xiàn)了差錯(cuò)而被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，是經(jīng)常發(fā)生的事情。 于是可以這樣說(shuō)，聞過(guò)則喜者少， 喜歡被表?yè)P(yáng)，憎惡被批評(píng) ，是一種普遍存在的心理現(xiàn)象。美國(guó)學(xué)者戴爾 ? （三）、不搶上司的風(fēng)頭 ? 切忌熟不拘禮； ? 回避不該出現(xiàn)的場(chǎng)合； ? ； ? ； ? ? （四）、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 ? 比上司多想一點(diǎn)，在接受任務(wù)做規(guī)劃時(shí)，不但要有成功的預(yù)案，同時(shí)對(duì)會(huì)存在不利因素，也要先設(shè)定預(yù)案； ? 重視結(jié)果（上司注重的首先是執(zhí)行結(jié)果，其次才是執(zhí)行過(guò)程；對(duì)于有些事情，因多方面原因，是肯定不能按時(shí)完成，在盡力刻服困難去執(zhí)行的同時(shí)，也要簡(jiǎn)單地向上司做個(gè)匯報(bào)，但不能給上司感覺(jué)你在回避）； ? 不重復(fù)犯錯(cuò)（中層管理者應(yīng)避免犯兩次同樣的錯(cuò)誤，這樣才能讓上司放心地把任務(wù)委托給自己） ? （五）、敏感于上司的立場(chǎng) ? ： ? （揣摩領(lǐng)導(dǎo)的感受）； ? （優(yōu)秀的中層管理者應(yīng)懂得謹(jǐn)言慎行） ? （六）、請(qǐng)示的藝術(shù) ? ，不可亂請(qǐng)示（請(qǐng)示需要講究原則，值得請(qǐng)示的問(wèn)題才請(qǐng)示，過(guò)于細(xì)微的問(wèn)題應(yīng)該自己做決斷，不盲目請(qǐng)示）； ? （所有中層管理者，面對(duì)問(wèn)題時(shí)先要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題
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