【正文】 月，如需續(xù)借，要由班組技術(shù)員協(xié)同辦理續(xù)借登記手續(xù)。 圖紙資料的存放： ①、圖紙資料必須疊放整齊、編號、歸類后放入資料盒，每盒內(nèi)必須有目錄清單。 ②、大、小修的項目任務(wù)書、管理細則、檢修工藝質(zhì)量 驗收卡及重大技改工程的技術(shù)資料。 班組圖紙資料配備標(biāo)準(zhǔn)： ①、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程； ②、與本班組所轄設(shè)備有關(guān)的設(shè)計、施工及原理圖； ③、本班所有設(shè)備說明書； ④、班組應(yīng)有的圖紙清冊、備件清冊及大小修，搶修后的技術(shù)資料，每臺設(shè)備易損可加工件的圖紙清冊。 4）、及時清點、統(tǒng)計本班庫房的各種備件數(shù)目，并依據(jù)領(lǐng)用、現(xiàn)場使用情況隨時修改、登記本班備件庫存，保證物、帳、卡相符。 公用工具，個人工具按配備規(guī)定領(lǐng)用，由專業(yè)主任審核，電動工具和 500 元以上的分場主任審核。做到帳、物、卡、 100%相符。 （ 3）、各班長要嚴(yán)把材料消耗關(guān)，要養(yǎng)成勤儉持家的好習(xí)慣。 （ 6）、班組的材料消耗情況納入每月的優(yōu)勝班組考核條例。 （ 4）、加強各班組人員的培訓(xùn)工作，提高各級人員的檢修技術(shù)水平，加強設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，以提高設(shè)備的健康狀況。 （ 3）、技改項目中的費用核算時，不得以技改此項目為由，另加其它方面的材料或備件預(yù)算，無端增加其技改費用。 （ 7）、分場或?qū)I(yè)半年或一年對技改項目進行一次綜合評估，根據(jù)其價值效益進行評比、獎勵。 （ 3）、各班組必須認(rèn)真搞好修舊利廢的工作，分場將進行定期檢查。 2) 及時組織分場值班人員對設(shè)備進行消缺。 ４、值班期間必須堅守崗位，班組值班人員有事向?qū)I(yè)帶班請假，專 業(yè)帶班有事向分場總值班請假，并征得同意后方可離開現(xiàn)場，且必須按時返回，否則按曠工論處。 檢修分場 2020 年 7 月 30 日 17 檢修分場各專業(yè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分 汽機專業(yè)： 一、汽機房外：負米、零米、四點五米、八米、除氧間、循環(huán)泵房、集中水泵房、水源泵房、儲油罐區(qū)、水塔及周圍的所有設(shè)備和區(qū)域的衛(wèi)生。 鍋爐專業(yè)： 一、主廠房內(nèi)：零米、八米、十六米至爐頂、灰渣泵房、沖灰泵房、回收泵房、電除塵室、燃油泵房、空壓機房、熱網(wǎng)站等所有設(shè)備和區(qū)域的衛(wèi)生。如：配電柜、接線端子、執(zhí)行器、保溫箱、所有表計等。 ３、廠房外圍除綠化以外的區(qū)域是誰家的范圍誰家負責(zé)衛(wèi)生。 三、 電梯內(nèi)載物、載人應(yīng)放置在中心或均勻堆放，不得偏載。 七、電梯內(nèi)不得載易燃、易爆、 有毒物品，特殊情況需載用，不得有泄漏，并且有專人護送，及時搬離電梯。 、汽輪機間。 電氣專業(yè)： 、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)未特殊規(guī)定的電氣設(shè)備及系統(tǒng)。 、除灰系統(tǒng)。 熱工專業(yè)： 、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)未特殊規(guī)定的熱控設(shè)備。 ３、具有獨立完成設(shè)備維護和消缺工作的能力， 具有能判斷設(shè)備故障的分析能力，能擔(dān)負設(shè)備大修的工作負責(zé)人。 四、設(shè)備專責(zé)人職責(zé)： １、設(shè)備專責(zé)人對自己所管轄的設(shè)備全面負責(zé)，應(yīng)實行十包一保：包巡檢、包維護、包消缺、包安全、包質(zhì)量、包進度、包備件、包工藝、包記錄、包衛(wèi)生，保安全經(jīng)濟長周期運行。 ５、設(shè)備專責(zé)人應(yīng)掌握自己全部設(shè)備的規(guī)格、型號，備品、配件、 材料的材質(zhì)、 型號、規(guī)格、在裝量及現(xiàn)有備品、備件的庫存數(shù)量 ,以及圖紙資料的收集、保管、熟悉（指圖紙復(fù)印件）。 ９、通過技術(shù)改進、設(shè)備整治、采用新工藝、新材料，使設(shè)備的各種性能、 指標(biāo)滿足系統(tǒng)的要求，節(jié)能降耗，消除各種缺陷、隱患，使設(shè)備等級逐級提高。 、安全文明生產(chǎn)狀況檢查。 、其它維護工作。 、如消缺工作量較大，需轉(zhuǎn)入檢修 ，單人又無法完成時，應(yīng)匯報班長以便安排。 五、班組管理人員職責(zé) 班長設(shè)備管理職責(zé) 、全面熟悉本班設(shè)備有關(guān)情況，包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、存在問題或隱患、設(shè)備備品備件情況等。 、對重大設(shè)備檢修、改進要組織、參與編制安全措施、技術(shù)措施和組織措施。 技術(shù)員（副班長）設(shè)備管理職責(zé) 22 、根據(jù)設(shè)備專責(zé)制的規(guī)定，協(xié)助班長將設(shè)備劃分到人，并對班組所轄設(shè)備的技術(shù)工作負責(zé)。 、對設(shè)備的運行狀況 、指標(biāo)進行摸底，每月底對存在問題的設(shè)備做一次統(tǒng)計，并匯報班長，以納入下月的工作計劃。 八、根據(jù)本規(guī)定各專業(yè)要制 定出相應(yīng)的設(shè)備劃分細則，將設(shè)備管轄責(zé)任到各班組、班組將設(shè)備責(zé)任到各人。首先，由值班員向班長匯報值班情況；然后各專責(zé)人向班長匯報存在缺陷；最后，由班長協(xié)調(diào)安排當(dāng)天消缺工作并交待工作中應(yīng)采取的安全措施。 對檢查不認(rèn)真者由各專 業(yè)給予相應(yīng)數(shù)額的經(jīng)濟處罰；對積極、主動、認(rèn)真巡檢并能發(fā)現(xiàn)重大缺陷，及時消除設(shè)備隱患者，要給予獎勵；對由于巡檢不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，造成嚴(yán)重后果者，要嚴(yán)加考核。為提高設(shè)備健康水平提供提供依據(jù)，各專業(yè)在設(shè)備評級時必須按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格評審。 ④、修改銘牌出力，應(yīng)先由主管局審核，然后報部批準(zhǔn)。 ⑥、綜合評級按照最低類別原則進行評級。 四、設(shè)備評級時間： １、設(shè)備大修后及設(shè)備技術(shù)狀況存在明顯變化時，（如經(jīng)過大、小修，消除了重大事故和異常運行，引起設(shè)備技術(shù)狀況改變等）。 １、評為一類設(shè)備要重點維護，做好日常的消缺工作，若有人為或主觀原因造成設(shè)備降級，按廠部考核條例對專責(zé)人進行考核。 二、定期工作規(guī)定時間應(yīng)合情合理，符合各項 工作的實際情況。 六、涉及安全方面的定期工作應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時間開展，確保機組安全設(shè)施、安全工器具的可靠性。 缺陷類別： 一類缺陷：不需要停機、爐即可消除的缺陷； 二類缺陷：需要停機、爐才能消除的缺陷。 缺陷的注銷 ①、檢修班組處理完缺陷，經(jīng)運行驗收合格，由運行班長予以注銷。 對于一時難以確定歸屬的缺陷或滲漏點，由主任或?qū)９ぶ付ㄒ话嘟M進行處理，相應(yīng)的考 核也隨至被認(rèn)定班組。 各班組處理缺陷時間如果控制在從提出到結(jié)束三小時內(nèi)，并經(jīng)２４小時試運合格的缺陷， 可不做考核，以運行班長簽字為準(zhǔn)?？冃ЧべY不足的要從其它工資中扣除。 １ 本制度從公布之日起執(zhí)行。 ⑵、設(shè)備運行的遺留缺陷。 ⑹、節(jié)能項目。 檢查、試驗和完善專用工器具、起重工器具及電動工器具（班長負責(zé)）。 二、施工階段的檢修質(zhì)量控制。 對主要備品配件的使用要經(jīng)過三級人員即專責(zé)人、班組、專業(yè)人員三級檢查、驗收合格后方可使用。 設(shè)備檢修技術(shù)要求； 檢修負責(zé)人必須嚴(yán)格按照設(shè)備檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、測量、試驗和必要的測 繪工作，做到檢查仔細、測量準(zhǔn)確，并做好記錄。 對外包工程的技術(shù)管理； 1)要提前把外包項目的各種技術(shù)資料包括設(shè)備維修、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“三措”、以及有關(guān)圖紙交給對方以便熟悉。 三、質(zhì)量驗收階段的質(zhì)量控制； 三級驗收與 W、 H 驗收點； 32 1)各檢修項目必須嚴(yán)格按照三級驗收制度進行質(zhì)量驗收工作。 冷態(tài)、熱態(tài)驗收； 檢修設(shè)備的解體、回裝過程的驗收屬于冷態(tài)驗收，冷態(tài)驗收合格后還必須進行熱態(tài)驗收，包括：閥門的行程調(diào)整、轉(zhuǎn)動機械的試轉(zhuǎn)、各種保護的傳動、安全門的定砣及電氣高壓試驗、傳動試驗等一系列的試驗工作。 2) 設(shè)備檢修質(zhì)量控制點（ W 點）未經(jīng)專業(yè)人員驗收，罰款 50 元。 6) 設(shè)備檢修后未達到修前標(biāo)準(zhǔn)或因檢修質(zhì)量問題造成設(shè)備降級的，罰款 100 元。 2) 因人員的檢修技術(shù)過硬，延長了設(shè)備的運行周期，提高了設(shè)備的運行可靠性，從滿周期開始獎 50 元 /月，直到計劃檢修為止。根據(jù)公司要求制定出切實可行的檢修方案 。 三、外協(xié)施工單位進入現(xiàn)場，必須遵守電廠有關(guān)部門安全規(guī)定，設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照事先制定的工作方案進行。 四、對于檢修過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，雙方應(yīng)及時進行交流，匯報專業(yè)、生技部共同協(xié)商，找出合適的解決辦法。 檢修分場 2020 年 7 月 30 日 。對于工作過程中未按要求進行質(zhì) 量控制點專人驗收的外協(xié)單位，要求返工重新執(zhí)行質(zhì)量控制點檢點的檢測； 六、設(shè)備檢修全過程必須文明施工，工作結(jié)束后要做到工完、料盡場地清，設(shè)備見本色，否則不予 結(jié) 票； 七、所有工作完工后，必須在工作負責(zé)人的安排下，由外協(xié)單位和專業(yè)項目負責(zé)人共同進行復(fù)查，方可聯(lián)系運行送電試驗； 八、試驗合格及驗收結(jié)束后，必須由外協(xié)單位將有關(guān)技術(shù)改進資料交給檢修方項目負責(zé)人，圖紙資料要求準(zhǔn)確反應(yīng)實際情況，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。施 工過程中不得違反安規(guī)要求，否則按安監(jiān)部門規(guī)定進行考核 。 各 專業(yè)將根據(jù)外來施工單位的手續(xù)及生技部安排 及時 進行辦理工作票，手續(xù)不全專業(yè)將不予辦票； 各專業(yè)對外委工程必須給予積極配合，不得以任何理由推三阻四，發(fā)現(xiàn)扯皮現(xiàn)象則嚴(yán)格考核。 非檢修質(zhì)量問題，由于其它原因造成設(shè)備損壞，在規(guī)定時間內(nèi)搶修好的獎 100— 500元。 8) 設(shè)備檢修過程中，因人員責(zé)任問題造成材料、備品配件的再次消耗，按材料費用的 20%進行考核。 4) 發(fā)生脅迫設(shè)備退出備用的缺陷，罰款 100— 500 元。 四、檢修質(zhì)量的考核： 凡發(fā)現(xiàn)以下質(zhì)量問題，對責(zé)任人或責(zé)任班組進行考核。 3)班組驗收人與專業(yè)驗收人必須及時對自己所管驗收項目進行驗收工作，以便大修進度的順利進行（不準(zhǔn)缺項、漏項）。 3)外包工程必須有一人負責(zé)技術(shù)工作，以便及時交流和 解決問題。 技術(shù)監(jiān)督方面的要求； 技術(shù)監(jiān)督項目的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格執(zhí)行，對一些影響十項技術(shù)監(jiān)督的檢修項目要有專人負責(zé)。注意解體步驟要準(zhǔn)確、解體工藝要良好。 本過程的質(zhì)量控制分為兩級控制，即班組控制（技術(shù)員或點檢員）和專業(yè)控制（專工）。 項目專責(zé)人熟悉作業(yè)項目的作業(yè)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及安全注意事項。 注：此項工作由專業(yè)主任負責(zé)。 ⑷、安全性評價所查出的問題。 確定檢修項目計劃， 確定檢修項目的負責(zé)人，制定檢修的重點任務(wù)（做到準(zhǔn)確、充分）。 1 由于班組設(shè)備專責(zé)人巡回檢查不到位，造成重大后果或發(fā)現(xiàn)缺陷能處理而未處理造成重大后果的，考核所在班組３００元，專責(zé)人２００元。 30 1處理完當(dāng)天又提出的缺陷按未處理考核。 對于因系統(tǒng)切不開或雖能切開但處理時會造成主機、重要輔機或主系統(tǒng)備用率下降間接威脅機組安全的，憑主任或?qū)９ふJ(rèn)可可不處理，也不做為新缺陷考核，但一次性考核 60 元。 ③、對于因無備件或?qū)儆诩夹g(shù)難度較大，必須通過大小修更換設(shè)備、部件或進行改造才能消除的缺陷由生技部或總工認(rèn)定予以注銷。 第二種、不需要立即停機、爐處理的缺陷。 八、執(zhí)行定期工作不力而造成設(shè)備事故或工作脫節(jié)者，根據(jù)有關(guān)條例要給以負責(zé)人一定數(shù)目的經(jīng)濟考核。 四、各班長、技術(shù)員應(yīng)督促工作負責(zé)人定期開展工作，各專業(yè)應(yīng)隨時進行抽查完成情況，并作好有關(guān)記錄。 六、 對在設(shè)備升級過程中有突出貢獻的專責(zé)人和班長、技術(shù)員，各專業(yè)應(yīng)予以獎勵。 ３、每季末、年末應(yīng)對主、輔設(shè)備進行一次評級。各專業(yè)、班組要針對自己所轄設(shè)備分別訂出詳細的評級標(biāo)準(zhǔn)。批準(zhǔn)修改銘牌出力后，可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀 況重新評級。 ②、由于設(shè)備陳舊，部件老化以及設(shè)計上，制造質(zhì)量上有重大問題，不能達到銘牌出力，同時若恢復(fù)銘牌出力又將在技術(shù)經(jīng)濟上不合理。 檢修分場 2020 年 7 月 30 日 24 檢修分場設(shè)備評級制度 為了定期科學(xué)地衡量設(shè)備健康水平，有針對性地進行設(shè)備治理，為分場各專業(yè)上星級創(chuàng)造條件，制定以下設(shè)備評級管理制度：