陳疆同------打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(一)(文件)
【正文】 種出大量的莊家和糧食，能夠解救全球兩千萬(wàn)人的吃飯問(wèn)題，第三個(gè)人叫 核武器專(zhuān)家 ，因?yàn)橛兴拇嬖谒梢杂盟种械募夹g(shù)可以讓全世界解決核武戰(zhàn)爭(zhēng)，記住，他可以讓全世界解決核武戰(zhàn)爭(zhēng)，有他在，美國(guó)和伊朗戰(zhàn)爭(zhēng)始終是打不起來(lái)的，問(wèn)題是現(xiàn)在超負(fù)荷太重，必須要丟掉一個(gè)科學(xué)家，才能讓那兩個(gè)科學(xué)家活下來(lái)，此時(shí)此刻要先把哪一個(gè)科學(xué)家丟下去？是糧食科學(xué)家 ?還是環(huán)保專(zhuān)家 ?還是核武器專(zhuān)家 ? ?請(qǐng)問(wèn)在這個(gè)故事里的成果是什么？ ?另外 兩個(gè) 科學(xué)家要安全 活下來(lái) ?底線(xiàn)是什么？ ?解決 超負(fù)荷超重 的問(wèn)題 ?底線(xiàn)是為成果服務(wù) ?成果是為執(zhí)行服務(wù) ? 舉例，坐飛機(jī)成果是什么啊？ ? 安全到達(dá) ? 底線(xiàn)是什么？ 身份證 車(chē)缺少什么就不叫車(chē)？ 銷(xiāo)售員的底線(xiàn)是什么？ ?互動(dòng)案例： ?假設(shè)這位先生喜歡她，對(duì)他而言成果是什么，是什么？他喜歡她，他追求她，對(duì)他而言成果是什么？ ?請(qǐng)問(wèn)你們做財(cái)務(wù)的底線(xiàn)是什么？ ?給老板帶來(lái)安全感，信任感 ? ? 人力資源部的底線(xiàn)是什么？ ? 招到正確的人 ?具體操作： ?明確下屬各崗位的底線(xiàn) ?管理底線(xiàn) ?考核成果 ?底線(xiàn)鎖定到位 ?成果必然實(shí)現(xiàn) ?第二個(gè)思維 : ?資產(chǎn)負(fù)債思維 ? 什么叫資產(chǎn)？ ? 能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)價(jià)值和貢獻(xiàn)成果的，這叫資產(chǎn)，不能夠?yàn)槠髽I(yè)任何成果的員工叫負(fù)債 ? 《 天下無(wú)賊 》 里面有一句非常經(jīng)典的臺(tái)詞是葛優(yōu)講的， 21世界什么最貴？人才，這句話(huà)同意還是不同意？ ? 21世界最貴的是庸才，最便宜最免費(fèi)的是人才 ?舉例 ,有一個(gè)人叫喬丹，他號(hào)稱(chēng)是上個(gè)世紀(jì)最偉大的籃球運(yùn)動(dòng)員，也是身價(jià)最高的，當(dāng)時(shí)在公牛隊(duì)身價(jià)身價(jià)最高當(dāng)時(shí)可達(dá)到一億美金， ? 喬丹當(dāng)時(shí)率領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 10年就有 8次， 8次進(jìn)入年 NBA總決賽， 6次奪得 NBA總冠軍 ?結(jié)論： ?優(yōu)秀人才是資產(chǎn)，最優(yōu)惠 ?平庸員工是負(fù)債，最昂貴 ? 企業(yè)的三種人 ? 資產(chǎn) 負(fù)債 不資不債 ?具體操作： ? 第一 ：區(qū)分資產(chǎn)與負(fù)債 第二 重用資產(chǎn)，淘汰負(fù)債 ? 淘汰前：雙開(kāi)原則 ? 跳舞 ?就是 領(lǐng)導(dǎo)力 ?結(jié)論： ?小老板讓員工明白 ?大老板讓員工參與 ?企業(yè)家直接進(jìn)入他的精神世界 ? 欣賞視頻：世界首富，微軟公司的創(chuàng)始人也是目前的 ceo，史蒂夫鮑爾默 ? 制度執(zhí)行力 ? 我們打造整個(gè)組織的執(zhí)行力必須想辦法建造一個(gè)制度體系，讓制度來(lái)管理員工，讓制度來(lái)推動(dòng)員工的執(zhí)行力 ? 舉例，有個(gè)家庭，媽媽給她的小孩說(shuō)小鬼啊我們家很有錢(qián)，如果將來(lái)你對(duì)我更好更孝順的話(huà)我，當(dāng)我死了以后我就把剩下來(lái)的所有的財(cái)產(chǎn)全部繼承給你，他把這個(gè)形成了家規(guī)，形成制度，結(jié)果這個(gè)家規(guī)一公布，他的孩子就變得越來(lái)越壞、還有一個(gè)家庭媽媽?zhuān)核f(shuō)小鬼啊我們家很有錢(qián)，如果將來(lái)你對(duì)我更好更孝順的話(huà)我，我可以考慮現(xiàn)在每年給你 50萬(wàn)生活費(fèi)，然后當(dāng)我死了以后我就把剩下來(lái)的所有的財(cái)產(chǎn)全部捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)，他把這個(gè)形成了家規(guī)，結(jié)果這個(gè)家規(guī)這個(gè)制度一公布，他的孩子就變得越來(lái)越怎么樣？ ?結(jié)論： ?好制度可以讓壞人變好 ?壞制度可以讓好人變壞 ? 為什么有的企業(yè)的制度千條萬(wàn)條卻沒(méi)有一種執(zhí)行的力量 ？ 影響制度執(zhí)行的五大敗類(lèi)制度： 第一個(gè)：領(lǐng)導(dǎo)制度 請(qǐng)問(wèn)制度在執(zhí)行的時(shí)候制度大還是領(lǐng)導(dǎo)大？ 請(qǐng)問(wèn)你們?nèi)绻?dāng)一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)大于制度的時(shí)候就會(huì)發(fā)生什么事情？ 結(jié)論： 以 領(lǐng)導(dǎo) 為中心 下屬就會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo) 以 制度 為中心 下屬就會(huì)尊重制度 ?領(lǐng)導(dǎo)大于制度出現(xiàn)的后果： ?制度沒(méi)有神圣性，沒(méi)有權(quán)威性 ?領(lǐng)導(dǎo)在有執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)不在就徹底失去執(zhí)行力 ?你一進(jìn)寺廟，你的第一感覺(jué)是什么？ ? 神圣 的感覺(jué) 在體育比賽里面誰(shuí)最大？ 在軍隊(duì)里面誰(shuí)最大？ 在國(guó)家政權(quán)體系里面誰(shuí)最大？ 領(lǐng)導(dǎo)大 制度威力就小 領(lǐng)導(dǎo)小 制度威力就大 結(jié)論： 強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo) 就會(huì) 弱化制度 弱化了領(lǐng)導(dǎo) 就會(huì) 強(qiáng)化制度 請(qǐng)問(wèn)毛主席有沒(méi)有嚴(yán)格遵守軍律？ ? 當(dāng)年中國(guó)人民解放軍進(jìn)入上海的時(shí)候，一到上海灘所有的中國(guó)人民解放軍成千上萬(wàn)全部當(dāng)天晚上全部都睡在馬路上 ?管理學(xué)中的 破窗原理 ? 老板和高層首先是公司最大的破窗 ，只要是在公司里面你敢違反其中的任何一條制度不把自己執(zhí)行掉，你只要讓下屬看到一回，你就開(kāi)始有更多的玻璃同時(shí)被打碎 ?只有把自己執(zhí)行掉、你才有資格去執(zhí)行別人 ?孫子兵法： ?自身正、不令則從 ?自身不正、雖令則不從 ?國(guó)民黨的將領(lǐng)和共產(chǎn)黨的將領(lǐng)有一個(gè)最明顯的特征 和差別是什么？ ?給我上 ＆ 跟我上 ?執(zhí)行的命脈： ? 有沒(méi)有跟一個(gè)小孩說(shuō)過(guò)這么一句話(huà) ?小孩啊，小鬼啊，你看媽媽對(duì)你這么好，長(zhǎng)大了一定要孝順?gòu)寢專(zhuān)㈨橀L(zhǎng)輩 ! ?領(lǐng)導(dǎo)人就是做服務(wù) ?領(lǐng)導(dǎo)人就是要犧牲 ?領(lǐng)導(dǎo)人就是樹(shù)榜樣 ?領(lǐng)導(dǎo)人就是立標(biāo)桿 領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) 我今年三月在聊城開(kāi)總裁班 ，有一個(gè)老板聽(tīng)我的課程，做紡織的企業(yè)， 13名高管沒(méi)有拿過(guò)一次金幣，沒(méi)有跳過(guò)一次舞、 有一次還
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