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國際企業(yè)的發(fā)展模式(文件)

2025-06-06 20:57 上一頁面

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【正文】 供應和產(chǎn)品銷售渠道的暢通 ( 6) 管理體制改革 , 建立新的企業(yè)文化 , 高層管理人員心理上的滿足和成就感等 國際企業(yè)樂樂于采取并購戰(zhàn)略進行擴張 第一,并購可以使企業(yè)迅速進入目標國市場。 (三 )全球跨國并購具八大特點 。 的融資方式。 。 (一)中國企業(yè)并購存在的主要問題 產(chǎn)權不清 政府出于減少虧損的目的 , 忽視企業(yè)意愿 ,硬性撮合兼并企業(yè) 。 完善法律法規(guī)以規(guī)范企業(yè)收購和兼并活動 重視銀行在企業(yè)兼并中的參與作用 要建立配套的社會保障體系 , 保護企業(yè)員工的合法權益 參照國際慣例,逐步建立與國際企業(yè)兼并相一致的規(guī)章制度,要統(tǒng)一破產(chǎn)制度,強化債權人參與,對所有債權一視同仁,減少不規(guī)范性,發(fā)揮資產(chǎn)管理公司的潛力,拓寬重組和可行途徑。 5.可以培養(yǎng)高級技術和管理人才。 4.可能會導致國民財富的流失。 3.完善國內(nèi)競爭法規(guī)。 認真分析和研究當?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境 , 聘請當?shù)氐臅嫀熓挛锼?、 律師事物所 、 公關公司等機構進行咨詢 。 ( 3) 以改造新華書店經(jīng)營方式為基礎,建立標準化圖書店鋪連鎖全國網(wǎng)絡。 ( 7) 從圖書流通領域改革入手,逐漸向文化產(chǎn)品生產(chǎn)領域拓展,完成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈式整合。 ( 5) 建立國家級圖書(及各種文化產(chǎn)品)電子商務系統(tǒng),將圖書俱樂部和圖書連鎖店鋪等各種服務資源全面導入同一平臺,最大限度地拉近企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與讀者的距離。 中國圖書流通領域,應在以下幾方面加大改革力度: ( 1) 有選擇地組建國家級圖書(及各種文化產(chǎn)品)流通市場主體。 四、中國企業(yè)的跨國收購和兼并 應注意的問題: 中國企業(yè)海外并購應面對各國法律不同的現(xiàn)實 。 對策 1.要保護和發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。 2.跨國并購可能會抑制國內(nèi)企業(yè)家要素的積累和成長。 2.可以推進技術進步和產(chǎn)業(yè)升級。 社會保障體系不健全 , 被并購員工的處置問題是當前企業(yè)并購中存在的突出問題 。 二、中國企業(yè)重組并購概況 (繼續(xù) ) ( 4) 有利于增強企業(yè)的經(jīng)濟實力和競爭力 ,有利于擴大市場分額和利潤率 。 。 。 第三,并購與 “ 當?shù)鼗?” 戰(zhàn)略相輔相成。 第二次: 20世紀 20年代 特點:縱向兼并為主 , 另外工業(yè)資本和銀行資本開始相互兼并滲透 。 2 . 我國對策 第一,以資本為紐帶,通過市場形成具有較強競爭力的跨地區(qū)、跨產(chǎn)業(yè)、跨所有制和跨國經(jīng)營的大企業(yè)集團。 如何建立有效的
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