物業(yè)管理招投標(biāo)促進(jìn)物業(yè)發(fā)展的作用和意義(文件)
【正文】 務(wù)、比成本、比效益， 比內(nèi)涵，優(yōu)勝劣汰。打破誰開發(fā)、誰管理的壟斷的陳舊模式，減少了因建管不分帶來的一系列后遺癥，避免了一些不必要的物業(yè)管理糾紛，能夠有效提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，降低物業(yè)管理投訴率，同時(shí)，也會(huì)增強(qiáng)物管企業(yè)生存的危機(jī)感。這些問題看似開發(fā)商與物業(yè)管理企業(yè)作為合同雙方的權(quán)利義務(wù)問題，實(shí)際暴露出 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松瑫r(shí)，整個(gè)招投標(biāo)過程是公開、透明的，交易條件也是公平、明示的，最大程度上杜絕了不合理?xiàng)l件，同時(shí)保障了三者的利益。 所以，通過實(shí)施招投標(biāo)動(dòng)，各物業(yè)管理企業(yè)將會(huì)花大力氣在提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量上下功夫，提升企業(yè)的資信程度，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。通過整合物業(yè)市場(chǎng)，比如：將保潔、公共秩序維護(hù)，電梯等委托專業(yè)部門管理。 6．有利于物業(yè)管理水平提高，促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展 開展物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)，形成了雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)局面，而這種競(jìng)爭(zhēng)的壓力會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槲飿I(yè)管理企業(yè)加強(qiáng)自身建設(shè)、努力提高管理服務(wù)水準(zhǔn)的動(dòng)力。按照 “公開、公平、公正 ”的原則選聘物業(yè)管理企業(yè)是行業(yè)逐步走向成熟的標(biāo) 志，它標(biāo)志著開發(fā)商和業(yè)主物業(yè)管 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮?duì)于促進(jìn)物業(yè)管理走向社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化，培育規(guī)范的物業(yè)市場(chǎng)體系有著重要的意義和作用。 通過實(shí)行招投標(biāo)，不僅打破物業(yè)管理行業(yè)的壟斷，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，而且是培育和完善物業(yè)管理市場(chǎng)的重要手段。讓消費(fèi)者和物業(yè)管理企業(yè)取得共贏。只有這樣，才能維持其生命力，進(jìn)而持續(xù)發(fā)展。物業(yè)管理企業(yè)生存和發(fā)展必須依賴經(jīng)營(yíng)收入，需要有一定面積的物業(yè)來支撐經(jīng)費(fèi)來源。服務(wù)及質(zhì)量是評(píng)價(jià)中標(biāo)單位的首選條件之一。以招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)正可以解決上述問題。而物業(yè)管理公司
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1