獵頭顧問面試-第一講(文件)
【正文】 作而你又經(jīng)過溝通不起作用時怎辦？ ? 其它問題（略） 十大職業(yè)的分類（一） ? 管理型人才： 團隊的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、市場的預(yù)測力和決策力 ? 助理（秘書）型人才 ：敬業(yè)精神、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力 ? 財務(wù)型人才： 對數(shù)字的敏感性、工作的認真性、細致性及對企業(yè)的絕對忠誠 ? 行政型人才： 對做事的喜歡、溝通能力、敬業(yè)精神 ? 人事型人才 ： 對研究人的偏愛性、公正性 十大職業(yè)的分類（二） ? 采購型人才： 對原材料的精通并能貨比三家的負責(zé)精神 ? 設(shè)計、研發(fā)型人才 ：在把握原理基礎(chǔ)上的進行結(jié)構(gòu)創(chuàng)新能力 ? 生產(chǎn)、技術(shù)型人才： 對程序指令的認可，對完美（質(zhì)量）的追求 ? 營銷、策劃型人才： 市場開拓力、腳踏實地的工作精神及智商 +情商、創(chuàng)造力 ? 公關(guān)型人才 ：忠誠度、反應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力 案例：面試副總經(jīng)理 ? 你的所有想法是否有不能貫徹的時候？你怎樣解決的？ ? 你作為副總經(jīng)理當和總經(jīng)理的意見不一致時當怎樣實現(xiàn)你個人的愿望？ ? 你怎樣看待家族企業(yè)與國有企業(yè)的發(fā)展和管理模式？ ? 你怎樣與董事長和總經(jīng)理進行和諧的共事？ ? 當董事長和總經(jīng)理在同一個時間向你發(fā)布了不同的指令，你怎辦？ 案例：面試地產(chǎn)副總 ? 什么是大項目？大項目的特點是什么？ ? 根據(jù)你對應(yīng)聘企業(yè)項目的了解，如果你上任的話，你首先要做哪幾件事情？為什么？ ? 如果你發(fā)現(xiàn)上司總經(jīng)理的決策有誤會造成很大損失的時候，你通常會采取那些措施來規(guī)避損失的出現(xiàn)？ ? 作為工程副總，主要做好哪些工作？ ? 工程副總與工程總
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