海爾集團(tuán)塑料模具公司重組方案(文件)
【正文】 公司長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相悖； 海爾集團(tuán) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 模具 公司 投資者 ： ； :； 群： 。 方案 5：在存量的基礎(chǔ)上，引進(jìn)外部投資者進(jìn)行增量投資 方案介紹 ：通過增資擴(kuò)股的形式引入外部投資者，在一定程度上稀釋了海爾集團(tuán)的控制權(quán)，但公司仍然擁有對模具公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)。同時，海爾股份有限公司以此收購項(xiàng)目在二級市場進(jìn)行配股融資。 方案優(yōu)點(diǎn)： 此方案一定程度上鎖定了外部投資方的投資收益，因此具有很強(qiáng)的吸引力，容易引進(jìn)外部投資者； 海爾集團(tuán)仍然仍有對模具公司的控制權(quán)； 方案具有很強(qiáng)的靈活性，不同的股權(quán)回 售條款的設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)不同的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓溢價； 方案缺陷： 賦予外部投資方的股權(quán)回售條款給自己帶來一定的風(fēng)險； 方案 2：股權(quán)部分出售，海爾集團(tuán)不再擁有控制權(quán)，為保證雙方的利益，海爾集團(tuán)有權(quán)以約定的價格和數(shù)量從新公司購買產(chǎn)品，新公司有權(quán)以約定的價格和數(shù)量出售產(chǎn)品給海爾集團(tuán) 方案介紹： 海爾集團(tuán)不再擁有對模具公司的控制權(quán)，將大部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給外部投資者。 通過結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)等其他因素對企業(yè)的綜合分析可以得出如下結(jié)論：“青島海爾模具有限公司、青島?？颇＞哐兄朴邢薰尽⑶鄭u海冠 模具研制有限公司等三家公司通過集成化產(chǎn)品、模具快速開發(fā)平臺、模具概念式開發(fā)設(shè)計(jì)到制作一站式服務(wù)、青島海爾模具有限公司 年份 凈資產(chǎn) 總資產(chǎn) 凈利潤 2021 6601 13711 20
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