信息化綜合資料→加強信息化咨詢提高項目成功率講義(文件)
【正文】 培養(yǎng)人才 統(tǒng)一認識，堅定信心 降低風(fēng)險，提高成功率 使企業(yè)信息化長期有效的支撐企業(yè)的發(fā)展 減少成本 信息化咨詢的作用 統(tǒng)一認識，堅定信心 企業(yè)內(nèi)部對項目的需求和思路的共識 企業(yè)內(nèi)部對信息系統(tǒng)的選擇的共識 企業(yè)內(nèi)部對供應(yīng)商的選擇的共識 項目啟動后，企業(yè)內(nèi)部與實施公司之間的共識 信息化咨詢的作用 降低風(fēng)險，提高成功率 對自身需求的準確把握 迅速而全面地了解 IT行業(yè)的基本情況 減少企業(yè)決策的盲目性 對項目未來效果的合理預(yù)期 消除甲乙雙方的信息不對稱，幫助企業(yè)建立一套科學(xué)而規(guī)范的評估機制，客觀選擇最佳合作伙伴 信息化咨詢的作用 減少成本 減少企業(yè)尋求合作伙伴的收索成本 增強企業(yè)的談判能力 縮短企業(yè)學(xué)習(xí)和決策的時間 合理明確的項目目標，降低項目的實施周期 信息化咨詢的作用 培養(yǎng)人才 貫穿項目始終的培訓(xùn)和內(nèi)部溝通 新的管理思想觀念培訓(xùn)和必要的技能培訓(xùn) 知識與經(jīng)驗的轉(zhuǎn)移 協(xié)助企業(yè)建立一個信息化項目團隊 信息化咨詢的作用 使企業(yè)信息化長期有效的支撐企業(yè)的發(fā)展 信息化規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合 信息化規(guī)劃與企業(yè)的管理模式相結(jié)合 持續(xù)優(yōu)化信息化建設(shè) 。 ? 協(xié)助制定項目計劃； ? 項目進度控制； ? 項目協(xié)調(diào)； ? 提出改進建議； ? 階段成果評估 項目過程監(jiān)理 評估、改進 ? 效果評估 參照國際、國內(nèi)有關(guān)標準，結(jié)合同行業(yè)用戶的應(yīng)用水平，根據(jù)合同規(guī)定對項目的實施效果進行評估 ? 持續(xù)改進 在信息系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息技術(shù)及信息化需求的發(fā)展變化，設(shè)計信息系統(tǒng)的持續(xù)改進方案 培 訓(xùn) 面對日新月異、層出不窮的新概念、新的管理思想和方法、新 IT技術(shù)，通過甲方咨詢提供有針對性的相關(guān)培訓(xùn)，為企業(yè)答疑解惑，轉(zhuǎn)變觀念，提升認識，并引導(dǎo)企業(yè)尋找應(yīng)用結(jié)合點 。 正確分析找出問題是成功的前提 信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 不拘泥于具體的軟件產(chǎn)品或系統(tǒng)，充分考慮企業(yè)的實際情況、現(xiàn)實約束、未來發(fā)展等方面的需求，為企業(yè)提供科學(xué)、合理、可行的個性化、專業(yè)化解決方案。 隨著信息產(chǎn)業(yè)的競爭發(fā)展 ， 信息化咨詢與監(jiān)理服務(wù)必將從 IT技術(shù) 、 產(chǎn)品開發(fā) （ 軟件業(yè) ） 中逐步分離出來 ， 成為一個 新型產(chǎn)業(yè) 。堅持以信息化帶動工業(yè)化 ， 以工業(yè)化促進信息化 “ 十五 ” 期間 ， 我國將投入 100億元 ， 用于提高現(xiàn)代制造業(yè)的信息化水平 “以信息化拉動工業(yè)化” 已成為我國的基本國策 信息化的風(fēng)險 信息化的高風(fēng)險性與高失敗率，讓眾多企業(yè)進退兩難 IT 黑洞 ! 美國： 30%45%在完成前失??； 50%超預(yù)算或進度； 5%20%成功 ! 英國： 31%被取消； 53%超預(yù)算或進度； 12%按時按預(yù)算完成 ! 德國： 20%達到預(yù)期目標 ! 發(fā)達國家總體成
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