【摘要】海悅地產(chǎn)績效考評手冊新華信管理咨詢制作2022年12月18日1/93目錄第一章總則11.1績效考評意義........................................................................................................................
2025-06-17 05:27
【摘要】績效考評匯總表年月部門姓名工號崗位述職記錄培訓考核結(jié)果經(jīng)濟效益分析過失統(tǒng)計合計5432154321543210-1-2-3-4-5加權(quán)得分,權(quán)數(shù)由企業(yè)自定
2025-06-30 19:15
【摘要】目錄摘要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………20前言………………………………………………………………………30.1研究的背景及意義…………………………………………………40.2研究的現(xiàn)狀……………………………………………………………60.3研
2025-06-28 09:31
【摘要】23/23績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導公司的績效管理工
2025-04-09 00:52
【摘要】5/22績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)2.促進組織和個人績效的改善3.作為激勵的評判標準第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會,為公司的績效管理最高決策機構(gòu),領(lǐng)導公司的績效管理工作
2025-04-07 20:26
【摘要】35/35中國xx投資集團有限公司績效考評表中國xx副總裁崗位年度考評表被考評人姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結(jié)果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價
2025-07-30 00:12
【摘要】31/31家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況
2025-06-27 21:18
2025-06-30 18:31
【摘要】湖南家輝基因技術(shù)有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月31日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標準 4
2025-06-16 12:48
【摘要】東莞市電子有限公司績效考評表考核區(qū)間:年第季度姓名部門崗位職別填表日期要素指標權(quán)重自評小組評價上級評定總評備注ABCD業(yè)績1
2025-07-01 00:09
【摘要】黑牡丹(集團)股份有限公司績效考評辦法一、總則二、考評對象與考評周期三、考評機構(gòu)、考評時間與考評程序四、其它一、總則(一)考評的目的1、通過多角度、多層次的績效評價體系對公司各部門、各級人員的工作績效做出客觀評價,為公司實施管理提供依據(jù),為各部門、各級人員提高工作績效指明方向;2、通過將績
2025-04-07 20:20
【摘要】職等初評調(diào)整核準(副)課長部門經(jīng)理部門經(jīng)理總經(jīng)理訊強電子(惠州)有限公司績效考評表(課長級)□試用考核 □年中考核 ■年終考核 □臨時考核考核時間:2003年12月15日至2004年12月14日姓名編號部門職位學歷入職時間人事考核之特殊專案記錄缺點警告小過大過優(yōu)點
2025-06-30 18:35
2025-06-28 19:39
【摘要】上海ABC科技有限公司績效考評手冊目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內(nèi)容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標準 42.3業(yè)績考評 52.3.1總述 52.3.3工作計劃完成情況考評 52.4能力
2025-06-16 22:33
【摘要】考核類型實施頻度評價時間月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次(暫無定式)每季最后一個月中、下本公司績效考核分為四類:保安考核方案一、目的保安考核的目的是對被考評者進行工作業(yè)績、能力、態(tài)度等的定量、定性評價,以鼓勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)改進,并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。二、原則1、公開
2025-04-22 22:45