chapter6如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃(文件)
【正文】 ？總收入多少？ 發(fā)展趨勢怎樣？ 經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 政府是如何影響該行業(yè)的？ 是什么因素決定它的發(fā)展？ 競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ ? （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 競爭分析，要回答如下問題： 你的主要競爭對手？ 你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？ 我們的策略是什么？ 在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢 所在？ 你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 產(chǎn)品的價格、性能、質量在市場競爭中所具 備的優(yōu)勢？ ? （六）市場與競爭分析 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 市場營銷，這是風險投資家十分關心的問題，你的市場影響策略應該說明以下問題： 營銷機構和營銷隊伍 營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設 廣告策略和促銷策略 價格策略 市場滲透于開拓計劃 市場營銷中意外情況的應急對策 ? （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。 ? （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 生產(chǎn)經(jīng)營計劃主要包括以下內(nèi)容： 新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術能力 品質控制和質量改進能力 現(xiàn)有的生產(chǎn)設備或者將要購置的生產(chǎn)設備 現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程 生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程 ? （八）財務分析和融資需求 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。財務分析包括以下三方面的內(nèi)容： 過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預測 主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 ? （八）財務分析和融資需求 二、商業(yè)計劃書的主要編寫格式 如何撰寫商業(yè)計劃書 投資計劃：
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