【正文】 建立新型 煙花爆竹 經營形式，實現(xiàn)規(guī)模經營、規(guī)范服務的有效舉措，對于加快供銷社體制和機制的創(chuàng)新，形成規(guī)范統(tǒng)一、暢通有序的 煙花爆竹 連鎖經營服務網絡體系，體現(xiàn)我國支農惠農的民心工程，更好地服務于農業(yè)與農村經濟發(fā)展，促進農民增收、農業(yè)增效，有著十分重要的意義 。在 煙花爆竹 配送服務網絡建設中，對加盟店的選擇，應優(yōu)先考慮 店面吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 41 頁 較整潔、經濟實力較強、營業(yè)額較大，信譽好、職業(yè)道德較好的店鋪。 吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 40 頁 第 七 章 項目實施方案 項目實施的基本原則 堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，整合優(yōu)化的原則 科學規(guī)劃發(fā)展城鄉(xiāng)網點，以規(guī)劃促建設，有效整合供銷社系統(tǒng)內的網點資源和系統(tǒng)外的社會網點資源，優(yōu)化布局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，推動全縣 煙花爆竹 現(xiàn)代流通網絡規(guī)范化建設。其氣候特點是：春寒、夏熱、秋旱、冬冷?？h內 114縣鄉(xiāng)條公路縱橫交錯，基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路，村村通公路，水、陸、空運輸極為便利。 交通條件 贛江把全縣分成東西兩部分，境內長約 55 公里，乘船可直達吉安、贛州、南昌、九江， XX贛江大橋將水東水西連為一體。公司網絡網點在全縣覆蓋率約為 70%， 煙花爆竹 供應額約占全縣 煙花爆竹 需求量的 80%。會議要求各地區(qū)、各有關部門高度重視，精心組織，確保各項政策措施落到實處。二要通過加強專 業(yè)合作服務、行業(yè)協(xié)會服務和農村綜合服務，不斷密切與農民的聯(lián)系，強化為農服務功能。近年來，全國供銷合作社系統(tǒng)不斷深化體制改革、創(chuàng)新經營機制、拓展服務領域，為促進農業(yè)發(fā)展、農民增收、農村繁榮作出了重要貢獻。同時制定完善對應批發(fā)企業(yè)進貨備案制度、月報表制度、貨物流向登記、統(tǒng)計制度、貼花管理制度等多項制度，規(guī)范批發(fā)企業(yè)的購銷行為。二是，對偏遠鄉(xiāng)村、零售點不足的地區(qū)適當增 加布點數(shù)量。 補貨作業(yè)流程圖 吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 34 頁 （ 6）配貨作業(yè) 配貨作業(yè)是指把揀取分類完成的商品經過配貨檢查過程后，裝入容器并做好標識 ，再運到配貨到準備區(qū)，待裝車發(fā)送。 訂單處理流程圖 吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 32 頁 （ 4）揀貨作業(yè) 揀貨作業(yè)是依據客戶的訂貨要求或 配送中心 的送貨計劃，迅速準確地將商品從其儲位或其他區(qū)域揀選出來，并按一定的方式進行分類集中 ，等待配裝送貨的作業(yè)過程。 吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 30 頁 公司在 煙花爆竹 配送的各個工作環(huán)節(jié)嚴謹有序，環(huán)環(huán)相扣，各個環(huán)節(jié)流程圖如下： （ 1）配送中心作業(yè)流程圖 （ 2）進貨作業(yè)流程圖 吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 31 頁 進貨作業(yè)是指對商品實體上的接收，從貨車上將物品卸下，并核對該物品的數(shù)量及狀態(tài)（數(shù)量檢驗、品質檢驗、技術檢驗、開箱檢查等），然后將必要信息書面化等 。落實以人為本的科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展的理念，有效消除了原庫區(qū)存在的各項安全隱患，對于穩(wěn)定 煙花爆竹 倉儲配送、安全生產，保障當?shù)厝嗣裆敭a安全，促進社會穩(wěn)定起到積極作用。統(tǒng)一價格：在公司連銷服務網絡范圍內，不分城鄉(xiāng)、不分遠近，配送價格一致，零售價格一致。 實施的主要特色 XX 縣煙花爆竹配送中心建設項目 有如下幾個方面的特色： 對直營店和各加盟店采取集約連鎖配送形式，實行“統(tǒng)一”管理模式 統(tǒng)一標識：塑造良好的企業(yè)形象。 （ 4）配置 配送中心 的辦公設施、 相應的設備及設施。 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心擬用近三年的時間對現(xiàn)有煙花爆竹流通設施進行建設，形成以經營煙花爆竹的企業(yè) 為依托 ，通過連鎖經營方式，將設在縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的經營網點有效整合而成的布局合理、功能完善、資源共享、規(guī)范有序的現(xiàn)代流通體系。 （ 8）門店內通風、明亮、裝修簡潔適用，室內環(huán)境整潔。 （ 3）本項目 配送中心 倉儲設施 建設后 達到了 平方米，保證滿足存儲年經營量 50%存儲規(guī)模 。 （ 6）按時執(zhí)行和負責資金回籠、費用結算等工作 。 （ 2）負責當?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源的開發(fā)和管理 。建立運行有效的信息管理系統(tǒng)，能夠實現(xiàn)與總部及區(qū)域內直營店、加盟店的 煙花爆竹 進、銷、存等業(yè)務數(shù)據有 效集成和數(shù)據交換。能夠根據總部統(tǒng)一下達的配送計劃及轄區(qū)內門店要求的時間、品種、規(guī)格、數(shù)量、地點等配送貨物 。 總部應具備戰(zhàn)略規(guī) 劃、品牌管理、業(yè)務運作、經營督導、商品管理、信息管理、財務監(jiān)控、人員培訓等功能。 （ 6） 煙花爆竹 連鎖經營網絡體系使用統(tǒng)一的企業(yè)品牌，并規(guī)范使用“中國供銷合作社（ CHINA COOP）”標識。 （ 3） 煙花爆竹 配送率得到全面的提升。 XX縣 煙花爆竹 連鎖經營始終堅持“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一 采購、統(tǒng)一質檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理”的原則實施， 項目預計將實現(xiàn)的目標主要為： （ 1） XX 縣 煙花爆竹 連鎖經營網絡得到全面的發(fā)展和構建，實現(xiàn) 煙花爆竹 連鎖經營網絡的總部、 配送中心 、中心直營店、加盟店等各功能環(huán)節(jié)全面完善，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村三級 煙花爆竹 連鎖經營服務體系。認真執(zhí)行《 煙花爆竹 安全管理條例》和《 煙花爆竹 經營許可實施辦法》，切實履行好 煙花爆竹 經營安全監(jiān)管職能， 煙花爆竹 經營實行嚴格的分級許可監(jiān)管，做到合理布置 煙花爆竹 經營網點，滿足市場正常需求，杜絕非法經營行為的出現(xiàn)。 項目建設 是完善企業(yè) 煙花爆竹 連鎖經營網絡的需要 目前， XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心 煙花爆竹 連鎖經營服務網絡擁有配送倉儲設施 1 個， 煙花爆竹 直營店 1 個， 煙花爆竹 加盟店 318個 ， 原有 配送倉儲設施比較簡陋，消防、防雷及防靜電設施設備不全， 功能不完善 ，很難滿足 XX 縣 煙花爆竹現(xiàn)在市場經營要求。 項目建設有利于 促進煙花爆竹行業(yè)的發(fā)展。 配送中心 直接從制造商進貨銷往銷售終端，流通環(huán)節(jié)大大減少、規(guī)模化經營和現(xiàn)代倉儲技術的應用，使流通成本大大降低。該公司堅持以外向型經濟和高新技術行業(yè)為導向，以現(xiàn)代化的 煙花爆竹 經營為主體，以最流行最快捷的銷售網絡為基礎，以新興第三產業(yè)同時發(fā)展高起點、高標準、新理念地建設為宗旨， XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心 立志把項目建成 XX 縣乃至周邊地的現(xiàn)代化進程中信息、技術、經濟的極強區(qū)和輻射源。第三 ,幾十年的商品經營為供銷社培養(yǎng)了一大批懂經營 ,善管理 ,熟悉了解農村市場和農民需求的商業(yè)人才 ,可成為推動農村流通現(xiàn)代化的骨干力量。 供銷社是農民的合作經濟組織 ,在發(fā)展和完善農村市 場 ,推動我省農村流通現(xiàn)代化進程中擔負著重要的歷史責任。 項目 建設 的必要性 項目建設是發(fā)展新農村現(xiàn)代流通服務業(yè)，體現(xiàn)供銷合作社服務“三農”，改善城鄉(xiāng)居民生活消費水平，促進地方經濟快速發(fā)展的需要 。加快農村現(xiàn)代流通網絡建設，積極開拓農村市場，既是供銷社的優(yōu)勢所在，也是建設新農村“生產發(fā)展，生活寬裕”的重要基礎。這種狀況嚴重影響了農業(yè)生產發(fā)展和農民增收。 吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 18 頁 四、產業(yè)扶持政策 黨的十 七大 就加強社會主義和諧社會建設做出了重要部署，構建和諧社會，就必須切實解決好“三農”問題，大力推進社會主義新農村建設。分城鄉(xiāng)看，城鎮(zhèn)以上完成消費品零售額 175311萬元，增長 %，鄉(xiāng)村以下完成零售額 39551 萬元，增長 %。油料種植面積 23657公頃，產量達 ，比上年增長 %。財政總收入和地方財政收入總量繼續(xù)保持全市第一，均列全省第 18 位。 社會經濟發(fā)展 20xx 年 XX縣 實現(xiàn)地區(qū)生產總值 916099 萬元，增長 %，總量居全市第一，其中，第一產業(yè)增加值 195896 萬元，增長 %；第二產業(yè)增加值 498324萬元，增長 %；第三產業(yè)增加值 221879萬元，增長 %。 XX縣森林覆蓋率達 %，享有“小廬山”美譽的大東山，氣候宜人，是消夏避暑之地；風景秀麗的桃花島，面積 1500 余畝，是江西母親河─贛江中植被好的旅游休閑島嶼之一。 XX有著豐富的自然資源，贛江、恩江、同江、瀧江等河流貫境而過，總蓄水量 億立方米，可供開發(fā)利用的水能資源有 20 萬千瓦。 三、 項目區(qū)域背景 縣域 概況 XX縣地處江西省中部，贛江中游，吉安市東北部。 符合 XX 縣 現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展方向 在服務業(yè)全面發(fā)展 的同時，重點推進現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展：按照服務高效率化、物流現(xiàn)代化、管理智能化的要求，加強綜合運輸物流體系建設，構建快速物流運輸平臺和物流信息平臺，培育物流市場，促進各種物流功能、物流資源、物流要素系統(tǒng)的整合，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。此外，還可以拉動其他產業(yè)發(fā)展，如運輸、餐飲業(yè)等等 ，符合 XX 縣 產業(yè)結構調整 的要求 。加強物流中心基礎設施建設，完善市場體系 ，促進 XX縣的經濟崛起。培育專業(yè)化物流企業(yè)，積極發(fā)展第三方物流。 員工狀況 公司現(xiàn)有員工 14人，經營服務人員 10人，專業(yè)安全稽查人員 4人。 網絡 建設 XX縣煙花爆竹批發(fā)中心 自 20xx年 6月 22日 成立以來，堅持服務至上、產品第一、服務“三農”的原則，通過不斷的加強自身建設和發(fā)展 煙花爆竹 連鎖經營網絡。 依據公司的發(fā)展要求和具體情況以及《公司法》和《勞動法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合公司的特點，本公司制定了公司章程，明確了有關事項。 公司股東及股份構成 XX 縣煙花爆竹批發(fā)中心 由 XX 縣供銷合作社聯(lián)合社 出資 310 萬元， 占股比例為 100%。從而使企業(yè)自身競爭力增強，經營服務面加大，經濟效益和社會效益顯著，進一步激發(fā)出新農村現(xiàn)代流通服務網絡工程的強大生命力。 經過多年的經營，公司恪守“優(yōu)質服務、誠信經營、規(guī)范管理、持續(xù)改進”的質量方針，不斷優(yōu)化公司內部機構，打造知名品牌，并通過潛心摸索企業(yè)的發(fā)展軌 道，著力強化市場競爭力，實行以 煙花爆竹 連鎖批發(fā)為中心業(yè)務的多元化發(fā)展，目前已經 基本 形成了 煙花爆竹 連鎖經營的發(fā)展模式。 建議項目的建設單位在建設過程中，加強項目建設的資金管理，嚴格按照工程計劃實施，確保 煙花爆竹 配送中心建設 的質量，盡早實現(xiàn) 規(guī)范化、連鎖經營，盡快給當?shù)鼐用裉峁┌踩⒖旖?、方便、實惠?煙花爆竹 服務。 項目的建設資金來源主要為企業(yè)自籌資金。配送中心辦公設備、監(jiān)控設備 1套、安裝避雷、防靜電設備裝置 1 套、消防設施 1套、煙花爆竹配送車輛 2 輛。 XX 縣煙花爆竹配送中心建設 項目 按照新農村現(xiàn)代流通網絡工程 ——煙花爆竹現(xiàn)代經營服務網絡示范要求，堅持“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一質檢、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一管理”的要求，項目在 20xx年 1 月至 20xx 年 9月期間建設的主要內容如下： （ 1）購置項目建設用地 30 畝，完成土地平整及前期工作。 （ 8）現(xiàn)代物流設施建設得到全面加強，連鎖配送流程和管理制度得到進一步規(guī)范，信息和科技服務能力得到全面的提升。 （ 4）煙花爆竹連鎖經營服務網點，做到功能齊全、安全措施到位、運作協(xié)調、服務周到、責任事故為零的良好局面，實現(xiàn)區(qū)域市場全覆蓋。 （ 2）本項目煙花爆竹經營網絡服務 范圍得到全面的延伸，無論從煙花爆竹經營的商品品種和數(shù)量來分析，還是從煙花爆竹經營服務的地域范圍來計算，范圍均得到加大。吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 1 頁 XX縣煙花爆竹配送中心建設項目 可行性研究報 告 XX 縣 煙花爆竹批發(fā)中心 吉水縣煙花爆竹配送中心建設項目 第 2 頁 目 錄 第一章 總 論 .......................................................................................................................... 4 項目概況 ........................................................................................................................... 4 編制依據及范圍 ............................................................................................................... 7 結論與建議 ....................................................................................................................... 8 第二章 項目承擔單位基本情況 .............