認(rèn)識企業(yè)合同管理的重要性(文件)
【正文】 當(dāng)機(jī)立斷，調(diào)動各方面力量來保證合同的履行。如果我們是需方在接收貨物時，必須對產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，憑封印交接的貨物，應(yīng)首先檢查封印是否完整無損，并在規(guī)定的期限內(nèi)提出書面異議，不得拖延。結(jié)算完畢，合同即履行完畢，雙方的權(quán)利義務(wù)終結(jié)。所以售后服務(wù)的管理非常重要，一定要倍加 重視。企業(yè)在合同履行中發(fā)生爭議是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。我們只有依法實(shí)施規(guī)范的合同管理，對違反制度 的行為作堅決斗爭，全面履行合同，我們還要實(shí)現(xiàn)合同管理信息化，只有這樣，才可以維護(hù)良好信譽(yù)、合理規(guī)避市場風(fēng)險、保證其順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)，不斷提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)三辰事業(yè)不斷發(fā)展和完善。對協(xié)商不成的，可按照合同規(guī)定的爭議解決方式去解決，以維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。收集和反饋信息是企業(yè)了解市場，改善本企業(yè)產(chǎn)品結(jié) (3)處理合同爭議。按照現(xiàn)代市場學(xué)的觀點(diǎn)，一個銷售過程的結(jié)束，同時也是下一個銷售過程的開始。 (4)審理結(jié)算。貨物的交接，就是支付和接收合同的標(biāo)的物。監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，是合同履行管理中的重要環(huán)節(jié)。建立合同臺帳，就是建立帳冊，對本企業(yè)所簽訂的全部合同分類登記，及時記載合同訂立和履行情況，以便隨 時掌握和了解合同履行中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行信息反饋。合同文書擬定以后，還應(yīng)該進(jìn)行必要的審查把關(guān)，看是否與本企業(yè)的財產(chǎn)、生產(chǎn)能力相適應(yīng)，是否具有可行性和科學(xué)性。在考慮產(chǎn)品的性能時要從安全、適用、不浪費(fèi)的原則，在保證性能的前提下盡量減少元器件的配置，對我們電器制造商來說，我們的產(chǎn)品每一個元器件都要發(fā)揮作用，每一個接點(diǎn)都要絕對可靠；我們是石雕之鄉(xiāng)，把青田石雕精神貫穿在我們制作產(chǎn)品的每一過程，就是把工業(yè)品當(dāng)住工藝
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