xx機(jī)械企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(文件)
【正文】 … … … … … 4 第二節(jié) XX機(jī)械調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的背景與基礎(chǔ)條件 … … … … … … … … … … … … … … 12 第三節(jié) XX機(jī)械企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目的 … … … … … … … … … … … … … … … … …… 22 第四節(jié) XX機(jī)械總體戰(zhàn)略方向與目標(biāo) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 25 第二章 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略：主業(yè)的加強(qiáng)與擴(kuò)展 第一節(jié) XX機(jī)械現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)鏈透視 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 29 第二節(jié) 主導(dǎo)產(chǎn)品的行業(yè)與市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?… … … … … … … … … … … … … … … … … … 37 第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)分析與業(yè)務(wù)定位 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 40 第四節(jié) 向下游延伸的產(chǎn)品策略 … … … … … … …… … … … … … … … … … … … … … … 43 第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：構(gòu)造現(xiàn)代營(yíng)銷體系 第一節(jié) 設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 48 第二節(jié) XX機(jī)械目前的銷售體系 … … … … … … … …… … … … … … … … … … … … … 50 第三節(jié) 現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷體系的主要內(nèi)容 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 53 第四節(jié) XX機(jī)械市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作策略 … … … … … … … … … … … … … …… … … … … … 59 第四章 公司治理戰(zhàn)略：法人治理結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)的調(diào)整 第一節(jié) 法人治理結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 65 第二節(jié) 企業(yè)總體運(yùn)作框架內(nèi)部疏理 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 75 第三節(jié) 核心組織機(jī)構(gòu)功能定位 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 85 第四節(jié) XX機(jī)械的制度化建設(shè) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 108 第五章 人力資源戰(zhàn)略：構(gòu)筑面向未來的人力資源管理體系 第一節(jié) XX機(jī)械人力資源管理需要解決的核心問題 … … … … … … … … … … … … … 122 第二節(jié) 未來可持續(xù)發(fā)展的 XX機(jī)械人力資源規(guī)劃 … … … … … … … … … … … … … … 125 第三節(jié) XX機(jī)械人力資源績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)建設(shè) … … … … … … … … … … … … … … … … 139 第四節(jié) XX機(jī)械薪酬與激勵(lì)系統(tǒng)建設(shè) … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 158 附 錄 晉江 XX機(jī)械工業(yè)有限公司的變革與創(chuàng)新芻議 … … … … … … … … … … … … 172 序 言 作為 XX機(jī)械的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與資本運(yùn)作顧問，今年在公司兩位創(chuàng)始人的迫切要求下組建企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組，展開對(duì) XX機(jī)械的整體經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行了專業(yè)性調(diào)研，并在盡職調(diào)查基礎(chǔ)上就 XX機(jī)械的發(fā)展策略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理方略等主題提出了診斷與咨詢報(bào)告。一是戰(zhàn)略方法問題（如主業(yè)拓展與市場(chǎng)營(yíng)銷），一是戰(zhàn)略調(diào)整問題（如法人治理 結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)），一是戰(zhàn)略布局問題（如人力資源）。 第一章 XX機(jī)
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