【摘要】第5章工具箱(下)、漸變工具選中需填充漸變的區(qū)域,如不選,則對(duì)整個(gè)圖層填充。漸變編輯器:點(diǎn)顏色框線性、徑向、角度、對(duì)稱、菱形漸變編輯漸變項(xiàng):例1:球體表面漸變:(1)橢圓選區(qū)選一個(gè)球形;(2)漸變編輯器:白、75%位置深灰,淺灰,漸變類型實(shí)底,名稱“球”保存。例2:視圖
2024-10-18 18:29
【摘要】MATLAB神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)工具箱介紹及實(shí)驗(yàn)要求神經(jīng)元模型NeuronModel:多輸入,單輸出,帶偏置?輸入:R維列向量1[,]TRpp?p?權(quán)值:R維行向量111[,]Rww?wb閾值:標(biāo)量?求和單元11Riiinpwb?????傳遞函數(shù)f?輸出(
2025-05-25 22:54
【摘要】OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關(guān)系-September,1998OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2前言?傳播的目的在影
2025-02-12 11:28
【摘要】OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關(guān)系-September,1998OgilvyMatherRef:TN/PLANNING/TRIANGLE/rc2前言?傳播的目的在影響消費(fèi)者
2025-02-12 11:29
【摘要】OMRef:TN/SM/STRMKTOL/rc1策略行銷工具箱StrategicMarketingToolBox(1)JeanLinSeptember1998MuchofthematerialinthisfilehasbeenjointlydevelopedbyColinBenjaminofth
2025-02-08 11:00
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來(lái)源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四
2025-04-06 02:32
【摘要】編輯耿波2020年9月14日第五期?一壺清茶,飲盡半生滄桑風(fēng)雨;?幾摞書卷,濃縮歲月多少眷戀;?明月又圓,照見窗前人影不眠;?二胡一聲,往事歷歷又是從前姓名學(xué)習(xí)時(shí)間成績(jī)研修日志成績(jī)作業(yè)成績(jī)校本研修活動(dòng)方案成績(jī)論壇研討成績(jī)
2024-09-28 11:58
【摘要】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說(shuō)明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問(wèn)熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問(wèn)在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問(wèn)多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說(shuō)服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用
2025-02-17 23:41
【摘要】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-02-08 17:39
2025-02-12 11:51
【摘要】1《客戶服務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)工具箱》目錄第一章客戶服務(wù)部崗位說(shuō)明書第二章客戶服務(wù)人員招聘管理2第三章客戶服
2025-08-28 15:02
【摘要】1企劃工具箱UnderlyingHumanTruth-發(fā)展三角關(guān)系-September,19982前言?傳播的目的在影響消費(fèi)者?建立或改變他們對(duì)品牌的看法?而要影響消費(fèi)者,最重要的是洞察消費(fèi)者?找到ConsumerInsight3洞察消費(fèi)者
2025-02-15 15:54
【摘要】戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月1戰(zhàn)略工具箱說(shuō)明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問(wèn)熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問(wèn)在做戰(zhàn)略項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵(lì)顧問(wèn)多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說(shuō)服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用?戰(zhàn)略工具箱將不斷完
2025-01-14 18:22
【摘要】施工成本控制工具箱施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面,一個(gè)是因各種變更帶來(lái)的費(fèi)用,另一個(gè)是材料、工程款的支付。由于市場(chǎng)變化與市場(chǎng)把握的原因,施工階段不可避免由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng),而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段進(jìn)行成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作?,F(xiàn)將施工成本控制6個(gè)要點(diǎn)歸納如下表:控制要點(diǎn)控制什么怎么控制誰(shuí)來(lái)控
2025-07-07 16:51