護理管理見習心得(文件)
【正文】 責新職工的培訓計劃，新職工雖然經(jīng)過了臨床的實習，有一定的臨床技能，但對于科室工作中的整個流程還不是很熟悉，故需要花專門的時間培訓。（如科室解三老師的妻子生孩子，護士長會按照人性化的標準給護士們排休），對于需要臨時調(diào)配的員工，護士長也需要及時協(xié)調(diào)其他人員上崗。在運用管理理論進行護理管理實踐時，要善于用簡練的語言表達自己的意圖：善于做思想工作，理解護理人員的心理，調(diào)動人員工作積極性；管理者要具有敏捷的思維和準確的判斷能力，及時發(fā)現(xiàn)問題，做出正確的決策；通過全體組織成員共同努力實現(xiàn)組織目標 3 護理質(zhì)量管理 ①質(zhì)量是組織生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院管理的核心工作，隨著醫(yī)療管理制度的逐步完善，社會人群健康需求日益提高，質(zhì)量管理更成為衡量管理水平的關(guān)鍵指標，護理質(zhì)量是醫(yī)院質(zhì)量的重要組成部分，在保證醫(yī)療護理服務效果中占有 重要地位。 ④護理質(zhì)量管理要求以病人為中心，病人是醫(yī)療醫(yī)院護理服務的中心，是醫(yī)院賴以存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。護理工作的服務對象是病人，除了有良好的服務態(tài)度 ，主要靠護理技術(shù)，這就要求護理技術(shù)服務有別于其他生產(chǎn)技術(shù)工作，除了要先進高效外，還要及時，安全，可靠，要協(xié)調(diào)性和 連續(xù)性好。才能調(diào)動和發(fā)揮護理人員的積極性，合理使用技術(shù)力量密切協(xié)同配合，以提高護理工作質(zhì)量和效率。組織科室護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)，新業(yè)務及護理科研工作，負責制定及改進科 室工作流程。制定本科護理科研計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)護理經(jīng)驗。保證科室及時供應。負責指導和管理實習，進修人員，并指導護師或有經(jīng)驗，有教學能力的護士擔任帶教工作。負責科室護理人員的政治思想工作，教育全科護理人員加強工作責任心，改善服務態(tài)度，認真執(zhí)行醫(yī)囑 ，規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防差錯事故的發(fā)生。 5 護理工作程序 在護理部主任領(lǐng)導和科主任的業(yè)務指導下，根據(jù)護理部對全院護理工作質(zhì)量標準，工作計劃，結(jié)合本科情況制定本科護理計劃，并組織實施，負責檢查科室的護理工作，參加并指導整理危重，大手術(shù)及搶救病人的護理。這就不僅要求護理人員本身要不斷提高技術(shù)水平，而且也要求護理業(yè)務技術(shù)管理提高水平。 護理管理者必須時刻關(guān)注病人存在的和潛在的需求，以及對現(xiàn)有服務的滿意程度，以此持續(xù)改進護理質(zhì)量，最終達到滿足并超越病人的期望，取得病人的信任，進而提升醫(yī)院整體競爭實力 4 護理業(yè)務技術(shù)管理 護理業(yè)務技術(shù)管理就是對護理工作的技術(shù)活動進行計劃，組織，協(xié)調(diào)和控制，使這些技術(shù)能準確，及時，安全，有效地應用于臨床，以達到高質(zhì)量，高效率目標的管理工作。 ③護理質(zhì)量是在護理服務過程中逐步形成的，要使護理服務過程中影響質(zhì)量的因素都處于受控狀態(tài)，必須建立完善的護理質(zhì)量管理體系，明確規(guī)定每一個護理人員在質(zhì)量工作中的具體任務，職責和權(quán)限。 2 護理人員管理 擁有一支高素質(zhì)的護理人才隊伍 是組織護理工作不斷發(fā)展，提高組織人才競爭力的關(guān)鍵，管理者如何使每個人發(fā)揮積極性，提高工作效率，做到人盡其才，才盡其用，對于醫(yī)院生存發(fā)展至關(guān)重要。 ⑨護士長還負責科室人員 的排班問題。這時就需要護士長以一個領(lǐng)導者的身份出面解決。 ④我科為門急診科，接收的病人為患急癥的患者，大部分的病人進入病區(qū)就需要搶救，搶救儀器的質(zhì)量關(guān)系到病人的安危，故各種儀器的檢查也成為門急診的一項重要檢查工作，我科規(guī)定每周一進行儀器的全面檢查，護士長此時不僅起監(jiān)督作用，還需參與其中。將合適的人放在合適的崗位，讓其充分發(fā)揮其自主性，以達到最大的經(jīng)濟效益 二 病房管理及任務 1 病房護士長的職責： ① 漢高祖劉邦在談及奪取天下的原因時，曾云：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何，連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。 護理管理心得 一 引言：護理管理是為提高人類健康水平，系統(tǒng)的發(fā)揮護士的潛在能力及有關(guān)人員或設(shè)備，環(huán)境及社會活動作用的過程。并不是我之前想的那樣簡單的排班。五、在實習期間還跟老師開了一次全院年輕護士培養(yǎng)的會議，讓我覺得醫(yī)院對年輕護士素質(zhì)的重視，在繁忙的工作中，要不是有些考核呀，培訓之類的，人畢竟還是有惰性的，所以這樣一來年輕的
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