【正文】 管理經(jīng)驗、組織協(xié)調(diào)能力強、有敬業(yè)精神、技術和作風過硬的管理人 員組成項目管理班子，按照企業(yè)的基礎管理模式和 ISO9001 質(zhì)量保證體系運作。由 公司項目經(jīng)理負責，總工程師領導，項目部公司質(zhì)量保證部 項目經(jīng)理 國際質(zhì)量標準 ISO9001 現(xiàn)場經(jīng)理 總工程師 部門經(jīng)理 專業(yè)責任工程師 合 同 管理 施工管理 質(zhì)量管理 技術管理 作業(yè)班組 作業(yè)班組 作業(yè)班組 技術、質(zhì)安、物資等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系 和質(zhì)量控制體系組成。依據(jù)檢查民政部進行季度、階段考核及半年一次的項目進行管理競賽評比。 （ 2）加強對圖紙、規(guī)范的學習 。 （ 4）做好培訓和交底，增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)優(yōu)的首要措施，項目將定期組織質(zhì)量講評會，同時邀請上級質(zhì)量主管領導和專家進行集中培訓和現(xiàn)場指導。 實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量 檢查 制度，加強對質(zhì)量通病的控制。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。由項目質(zhì)量總監(jiān)負責組織有關管理人員對施工作業(yè)進行檢查和實測實量。 檢查核實 分析原因 有關部門組織會議 找出責任人 獎罰制度 進行復查 進行反思 制定整改措施 依照本公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系程序文件，設專人負責資料收集、資料檔案管理工作，及時搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規(guī)范、標準的有效性與技術資料的完整性，確保工程質(zhì)量。 五、 機械設備及檢測儀器資源保證措施： 采用技術先進、性能穩(wěn)定可靠的設備、儀器進行本項目施工，項目部建立設備及運行情況跟蹤臺帳，讓各設備的運行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時搶修，使工程設備處于最佳運行狀態(tài)。物資入庫執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到 三相符 。在施 工 測 量 前，編寫好測量作業(yè)指導書，并經(jīng)技術負責人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導書和測量操作規(guī)程負責實施現(xiàn)場的測量工作，作好測量成果記錄并報監(jiān)理簽字認可 后 歸檔。隱蔽工程必須經(jīng)設計（勘察）、質(zhì)監(jiān)、建設、監(jiān)理方驗收合格方可進行隱蔽，并 及時作好隱蔽工程驗收記錄。安全組織機構圖如下： 項目 經(jīng)理 安全領導小組 三防領導小組 安全生產(chǎn)小組 三防行動小組 機械材料安全員 質(zhì)安組安全員 后勤組安全員 作業(yè)班組 健全安全組織，強化安全機構，充實安檢人員，完善工作制度。各施工班組設置安全員，各有關業(yè)務的安全責任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。在各配電箱旁必須懸掛相關的危險標志牌。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。做好安全生產(chǎn)的評比和獎懲 方針：安全第一預防為主。 （ 2） 做好新入場工人及變換工種工人的三級安全教育工作。本工程嚴格按省、市安監(jiān)部門要求配 備足量的安全員，對特殊工種加強管理，特殊工種必須經(jīng)培訓考核合格，持證上崗。 六 、 安全保證措施 嚴格執(zhí)行各項《安全管理制度》、 《安全操作規(guī)程》及有關《安全施工技術規(guī)范》等國家標準。嚴禁向井內(nèi)丟棄 雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無關人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。架空線路與鄰近線路或設施必須保持 安全 距離。 （ 5） 現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三相五線制的接地接零保護系統(tǒng)，三級配電兩級保護的方式。 （ 7） 樁孔深度在 5 米以內(nèi)時，井上照明代替井下照明， 5 米以外時，在井下用安全防護燈照明。 （ 3） 經(jīng)常檢查井架、井繩、吊鉤等是否 牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換； 其它方面安全技術措施 （ 1） 設專人負責現(xiàn)場排水工作，對于臨時設施和設備的防護進行全面檢查；對于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構件和設備等，放入室內(nèi)或設立堅實的基礎堆放，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。 第十三章 確保文明施工的技術組織措施 施工期間，為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔，運輸?shù)缆吠〞常瑴p少噪音和灰塵，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，特制定以下文明施工措施，施工時應 嚴格實施。 嚴格按照施工總平面布置圖加強對材料、成品、半成品、機械設備的堆放，協(xié)調(diào)控制好管線布置及場內(nèi)運輸工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 嚴格執(zhí)行“門前三包”制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃圾，場內(nèi) 嚴禁隨地大小便，不準隨地倒放生活垃圾、污物，違者罰款處理。必須保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，最大限度減少經(jīng)濟損失，確保夏季施工順利進行。 （ 2） 加強對易燃、易爆物品的儲存、運輸和使用的管理，露天堆放的危險品采用遮陽降溫措施，嚴禁烈日爆曬，避免發(fā)生泄露、自燃、火災、爆炸等事故。 （ 5） 夏季施工易受大雨風暴的襲擊，對臨建設施、塔吊、施工電梯、腳手架、室外架空線路等專用的錨固樁、拉線等設施，進行安全防患檢查、整改。 （ 2） 現(xiàn)場排水。 （ 3） 做好原材料、成品、半成品的防雨防潮 工作。 ，以減少發(fā)生二次搬運為原則。 詳見施工現(xiàn)場 總平面布置圖 施 工 區(qū) 鋼筋加工車間 鋼材堆放區(qū) 食堂 材料堆放區(qū) 辦公室 門衛(wèi)室 迎 賓 大 道 臨 時 道 路 臨 時 道 路施工總平面布置圖 廁所 。 。 第 十六 章 施工現(xiàn)場總平面布置 。構件堆放地應事先夯實，并加兩道枕木支墊。 雨季施工措施 （ 1） 合理組織施工。露天作業(yè)人員應盡量避開午間烈日照射。對電器設備逐臺進行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉亂接 電線。 場內(nèi)道路定期灑水，減少灰塵對院內(nèi)的污染。 食堂管理嚴格執(zhí)行飲食衛(wèi)生管理制度，保持食堂內(nèi)文明飲食環(huán)境，保證在場人員吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。 現(xiàn)場主要出入口設置施工標志牌，表明工程概況，工程負責人，開、竣工日期、施工計劃、總平面布置圖，以及有關標語等，標志要醒目。 （ 3） 加強對孔壁土層情況觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，成孔完畢盡快灌注樁芯砼。 施工機具安全措施 （ 1） 執(zhí)行機械設備驗收制度，機械設備按規(guī)定安裝后，必須進行調(diào)試運轉(zhuǎn)，辦理驗收手續(xù)后才能投入使用，各種機械實行專人專機，持證上崗，沒有上崗證的不準操作機械。在采用接地和接零保護方式的同時，設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)，漏電保護裝置的選擇符合規(guī)定，提升架等高大設施按規(guī)定裝設避雷裝置 。配電箱、開關箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標，統(tǒng)一編號。 （ 2） 采用三相五線制，三級配電兩級保護。 （ 2） 施工人員進入施工現(xiàn)場必須按要求配戴好安全 帽，高處作業(yè)系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進場，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴禁進入施工現(xiàn)場。 安全檢查制度 （ 1） 建立并執(zhí)行安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進行安全檢查，對本工程進行全面性和考核性的檢查，由項目經(jīng)理主持，專職安全員組織各相關部門對工地進行隱患清查，公司質(zhì)安部門每月組織一次安全大檢查，各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相 應安全機構復檢驗證。 （ 3） 建立班前活動制度，各分項工程施工前各班組負責人應做好本班組的安全教育工作，并對班前安全活動進行記錄。 各職能部門制定安全生產(chǎn)責任制，落實安全措施。 安全技術交流，施工中各種不安全因素的控制，堅持和檢查安全操作規(guī)程的措施，堅持的檢查安全掛片制。施工人員將嚴格按有關施工規(guī)范施工，做好預防監(jiān)測控制措施，尤其應注意雨季的施工安全，做好排水措施。班前交代注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。 在本工程施工中， 公司將堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導監(jiān)督，努力做到安全文明施工。對所有試驗資料進行數(shù)理統(tǒng)計和分析整理，建立好工程全過程的試驗資料檔案，確保技術資料的完整與真實性。 對鋼材、水泥等 原材料及半成品等，項目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質(zhì)量、數(shù)量、使用部位一目了然，有效地控制工程質(zhì)量，并具有可追溯性。各種原材料抽樣檢驗按監(jiān)理指定送當?shù)亟?jīng)技術監(jiān)督部門檢測認證并具備資質(zhì)的檢測機構檢測。 我公司有一批跟隨多年的專業(yè)技術較強的勞務隊伍，我們將盡量使其從事的施工項目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進場時組織他們學習技術規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，確保工 程質(zhì)量 。 四、人力資源保證措施： 選擇專業(yè)水平高，技術好、管理能力強的工程技術人員和管理人員負責本工程的施工管理。 在施工過程中對易受污染、破壞的成品或半成品要進行標識和防護，由專門負責人進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護措施損 壞的，要及時恢復。 對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們將采用會診制度與獎罰制度相結合的方式徹底解決。 （ 5）嚴格材料供應商的選擇，加強材料進廠檢驗，施工階段均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位標準。同時也給圖紙多把一道關，在學習過程中能及時找出圖紙存在的問題，并反饋給設計院。 三、質(zhì)量管理制度 目標管理 我們對工程和各個分