【正文】 管理經(jīng)驗(yàn)、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有敬業(yè)精神、技術(shù)和作風(fēng)過硬的管理人 員組成項(xiàng)目管理班子，按照企業(yè)的基礎(chǔ)管理模式和 ISO9001 質(zhì)量保證體系運(yùn)作。由 公司項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，總工程師領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部公司質(zhì)量保證部 項(xiàng)目經(jīng)理 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ISO9001 現(xiàn)場經(jīng)理 總工程師 部門經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任工程師 合 同 管理 施工管理 質(zhì)量管理 技術(shù)管理 作業(yè)班組 作業(yè)班組 作業(yè)班組 技術(shù)、質(zhì)安、物資等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系 和質(zhì)量控制體系組成。依據(jù)檢查民政部進(jìn)行季度、階段考核及半年一次的項(xiàng)目進(jìn)行管理競賽評(píng)比。 （ 2）加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí) 。 （ 4）做好培訓(xùn)和交底，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)的首要措施，項(xiàng)目將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)邀請上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)。 實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量 檢查 制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制。由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進(jìn)展，增加額外費(fèi)用。由項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織有關(guān)管理人員對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量。 檢查核實(shí) 分析原因 有關(guān)部門組織會(huì)議 找出責(zé)任人 獎(jiǎng)罰制度 進(jìn)行復(fù)查 進(jìn)行反思 制定整改措施 依照本公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系程序文件，設(shè)專人負(fù)責(zé)資料收集、資料檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性與技術(shù)資料的完整性，確保工程質(zhì)量。 五、 機(jī)械設(shè)備及檢測儀器資源保證措施： 采用技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定可靠的設(shè)備、儀器進(jìn)行本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目部建立設(shè)備及運(yùn)行情況跟蹤臺(tái)帳，讓各設(shè)備的運(yùn)行情況一目了然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，使工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。物資入庫執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到 三相符 。在施 工 測 量 前，編寫好測量作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導(dǎo)書和測量操作規(guī)程負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場的測量工作，作好測量成果記錄并報(bào)監(jiān)理簽字認(rèn)可 后 歸檔。隱蔽工程必須經(jīng)設(shè)計(jì)（勘察）、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格方可進(jìn)行隱蔽，并 及時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。安全組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項(xiàng)目 經(jīng)理 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 三防領(lǐng)導(dǎo)小組 安全生產(chǎn)小組 三防行動(dòng)小組 機(jī)械材料安全員 質(zhì)安組安全員 后勤組安全員 作業(yè)班組 健全安全組織，強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安檢人員，完善工作制度。各施工班組設(shè)置安全員，各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。在各配電箱旁必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)懲 方針：安全第一預(yù)防為主。 （ 2） 做好新入場工人及變換工種工人的三級(jí)安全教育工作。本工程嚴(yán)格按省、市安監(jiān)部門要求配 備足量的安全員，對(duì)特殊工種加強(qiáng)管理，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。 六 、 安全保證措施 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)《安全管理制度》、 《安全操作規(guī)程》及有關(guān)《安全施工技術(shù)規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁向井內(nèi)丟棄 雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。架空線路與鄰近線路或設(shè)施必須保持 安全 距離。 （ 5） 現(xiàn)場配電系統(tǒng)采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng)，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的方式。 （ 7） 樁孔深度在 5 米以內(nèi)時(shí)，井上照明代替井下照明， 5 米以外時(shí)，在井下用安全防護(hù)燈照明。 （ 3） 經(jīng)常檢查井架、井繩、吊鉤等是否 牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理或更換； 其它方面安全技術(shù)措施 （ 1） 設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場排水工作，對(duì)于臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備的防護(hù)進(jìn)行全面檢查；對(duì)于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，放入室內(nèi)或設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放，或用篷布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。 第十三章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 施工期間，為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔，運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，減少噪音和灰塵，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，特制定以下文明施工措施，施工時(shí)應(yīng) 嚴(yán)格實(shí)施。 嚴(yán)格按照施工總平面布置圖加強(qiáng)對(duì)材料、成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，協(xié)調(diào)控制好管線布置及場內(nèi)運(yùn)輸工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃圾，場內(nèi) 嚴(yán)禁隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物，違者罰款處理。必須保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失，確保夏季施工順利進(jìn)行。 （ 2） 加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用的管理，露天堆放的危險(xiǎn)品采用遮陽降溫措施，嚴(yán)禁烈日爆曬，避免發(fā)生泄露、自燃、火災(zāi)、爆炸等事故。 （ 5） 夏季施工易受大雨風(fēng)暴的襲擊，對(duì)臨建設(shè)施、塔吊、施工電梯、腳手架、室外架空線路等專用的錨固樁、拉線等設(shè)施，進(jìn)行安全防患檢查、整改。 （ 2） 現(xiàn)場排水。 （ 3） 做好原材料、成品、半成品的防雨防潮 工作。 ，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 詳見施工現(xiàn)場 總平面布置圖 施 工 區(qū) 鋼筋加工車間 鋼材堆放區(qū) 食堂 材料堆放區(qū) 辦公室 門衛(wèi)室 迎 賓 大 道 臨 時(shí) 道 路 臨 時(shí) 道 路施工總平面布置圖 廁所 。 。 第 十六 章 施工現(xiàn)場總平面布置 。構(gòu)件堆放地應(yīng)事先夯實(shí)，并加兩道枕木支墊。 雨季施工措施 （ 1） 合理組織施工。露天作業(yè)人員應(yīng)盡量避開午間烈日照射。對(duì)電器設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉亂接 電線。 場內(nèi)道路定期灑水，減少灰塵對(duì)院內(nèi)的污染。 食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生管理制度，保持食堂內(nèi)文明飲食環(huán)境，保證在場人員吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。 現(xiàn)場主要出入口設(shè)置施工標(biāo)志牌，表明工程概況，工程負(fù)責(zé)人，開、竣工日期、施工計(jì)劃、總平面布置圖，以及有關(guān)標(biāo)語等，標(biāo)志要醒目。 （ 3） 加強(qiáng)對(duì)孔壁土層情況觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，成孔完畢盡快灌注樁芯砼。 施工機(jī)具安全措施 （ 1） 執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度，機(jī)械設(shè)備按規(guī)定安裝后，必須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)后才能投入使用，各種機(jī)械實(shí)行專人專機(jī)，持證上崗，沒有上崗證的不準(zhǔn)操作機(jī)械。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇符合規(guī)定，提升架等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置 。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)。 （ 2） 采用三相五線制，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)。 （ 2） 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求配戴好安全 帽，高處作業(yè)系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進(jìn)場，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 安全檢查制度 （ 1） 建立并執(zhí)行安全檢查制度，定期組織各職能部門對(duì)工地進(jìn)行安全檢查，對(duì)本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，專職安全員組織各相關(guān)部門對(duì)工地進(jìn)行隱患清查，公司質(zhì)安部門每月組織一次安全大檢查，各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相 應(yīng)安全機(jī)構(gòu)復(fù)檢驗(yàn)證。 （ 3） 建立班前活動(dòng)制度，各分項(xiàng)工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對(duì)班前安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。 各職能部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全措施。 安全技術(shù)交流，施工中各種不安全因素的控制，堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施，堅(jiān)持的檢查安全掛片制。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施，尤其應(yīng)注意雨季的施工安全，做好排水措施。班前交代注意事項(xiàng)，班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。 在本工程施工中， 公司將堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上落實(shí)，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全文明施工。對(duì)所有試驗(yàn)資料進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立好工程全過程的試驗(yàn)資料檔案，確保技術(shù)資料的完整與真實(shí)性。 對(duì)鋼材、水泥等 原材料及半成品等，項(xiàng)目部建立材料使用跟蹤臺(tái)帳，做到材料質(zhì)量、數(shù)量、使用部位一目了然，有效地控制工程質(zhì)量，并具有可追溯性。各種原材料抽樣檢驗(yàn)按監(jiān)理指定送當(dāng)?shù)亟?jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測認(rèn)證并具備資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測。 我公司有一批跟隨多年的專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍，我們將盡量使其從事的施工項(xiàng)目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術(shù)水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場時(shí)組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，樹立質(zhì)量第一，確保工 程質(zhì)量 。 四、人力資源保證措施： 選擇專業(yè)水平高，技術(shù)好、管理能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理。 在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品或半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和防護(hù)，由專門負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損 壞的，要及時(shí)恢復(fù)。 對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方式徹底解決。 （ 5）嚴(yán)格材料供應(yīng)商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，施工階段均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中能及時(shí)找出圖紙存在的問題，并反饋給設(shè)計(jì)院。 三、質(zhì)量管理制度 目標(biāo)管理 我們對(duì)工程和各個(gè)分