【摘要】最受經(jīng)銷商喜歡的業(yè)務(wù)員到市場看望經(jīng)銷商時(shí),經(jīng)常聽到他們跟我說,XX業(yè)務(wù)員“對經(jīng)銷商和市場不負(fù)責(zé)任”、“從不顧客戶的感受”、“始終站在廠家的一邊”、“不誠實(shí)、不可靠”、“老是拖延不解決問題”、“高高在上”、“過多插手”等等這方面的抱怨。很多業(yè)務(wù)員做了七、八年,也不知道經(jīng)銷商喜歡哪一類業(yè)務(wù)員,那確實(shí)是夠悲哀的。從業(yè)務(wù)員這一層面說,我看到的也是很少業(yè)務(wù)員真正去研究怎么
2025-04-28 22:11
【摘要】市市場場管管理理共八冊·第二冊長安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊目錄前言..........................................................................
2024-12-16 19:30
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【摘要】售后業(yè)務(wù)預(yù)算管控單元目標(biāo)有能力掌握售后預(yù)算成本管控有能力提高售后毛利提高售后服務(wù)吸收率的管理能力每一個(gè)經(jīng)銷商的吸收率指標(biāo)取決于各自的費(fèi)用及客服營收結(jié)構(gòu)。售后服務(wù)吸收率最有效地衡量售后服務(wù)部門對整個(gè)公司業(yè)績的貢獻(xiàn)售后吸收率=售后毛利額/銷售店管理費(fèi)用總額衡量了售后服務(wù)部總毛利在經(jīng)銷商總
2025-02-27 16:42
【摘要】1/54豐田汽車(中國)投資有限公司整 車 ?!K采 購LEXUS經(jīng)銷商運(yùn)營管理系統(tǒng)(L-DMS)軟件操作說明OperationManual2/54目錄:整 車 ?!K采 購........................................................
2025-04-07 22:22
【摘要】福田戴姆勒經(jīng)銷商運(yùn)營挃導(dǎo)手冊銷售分冊培訓(xùn)-形象維護(hù)不銷售流程(2023)福田戴姆勒經(jīng)銷商運(yùn)營挃導(dǎo)手冊形象維護(hù)不銷售流程展廳銷售流程—售前準(zhǔn)備2展廳銷售流程—客戶接待35展廳銷售流程—需求分析4展廳銷售流程—報(bào)價(jià)不異議處理6展廳銷售流程—產(chǎn)品介紹7展廳銷售流程—成交二告
2025-02-16 13:18
【摘要】經(jīng)銷商運(yùn)營手冊深圳采納營銷策劃有限公司二零零二年十二月二十八日目錄壹、經(jīng)銷商的選擇制度貳、經(jīng)銷商政策制定叁、經(jīng)銷商管理肆、經(jīng)銷商年度會(huì)議策劃及協(xié)助實(shí)施伍、經(jīng)銷商營銷指導(dǎo)陸、經(jīng)銷商培訓(xùn)壹、經(jīng)銷商的選擇制度經(jīng)銷商資格經(jīng)銷商條件對經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策營銷及廣告支持政策甄別經(jīng)銷商條件
2025-06-17 22:48
【摘要】杭州協(xié)和陶瓷公司經(jīng)銷商專賣店規(guī)范運(yùn)營手冊(本手冊供諾貝爾經(jīng)銷商參閱)目錄前言-------------------------------------------------------------------------------------------------30.手冊使用說明----------------------
2025-04-09 00:38
【摘要】經(jīng)銷商公司化運(yùn)營實(shí)現(xiàn)價(jià)值挑戰(zhàn)未來徐峰陶瓷商學(xué)院實(shí)現(xiàn)價(jià)值挑戰(zhàn)未來陶瓷商學(xué)院陶瓷商學(xué)院院長天地人和營銷咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁天地人和營銷咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席講師新中源陶瓷企業(yè)集團(tuán)金牌講師高要市將軍陶瓷企業(yè)金牌講師能強(qiáng)金利來陶瓷企業(yè)金牌講師徐峰老師簡介實(shí)現(xiàn)價(jià)值
2025-01-04 11:25
【摘要】0汽車經(jīng)銷商KPI分析1我們的主要工作是什么?營運(yùn)和盈利你怎樣知道自己做得好不好呢?你做得好不好呢?找到問題后怎么做呢?2我們將探討以下內(nèi)容:?1、我們所面對的問題和目標(biāo)?2、KPI指標(biāo)分析?3、KPI改善對應(yīng)進(jìn)行有目標(biāo)的
2025-01-13 01:11
【摘要】第一篇:汽車經(jīng)銷商合作協(xié)議 加盟合作框架協(xié)議 甲方:乙方:鑒于: 甲方為建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的全網(wǎng)純電動(dòng)汽車租售及城市配送體系,實(shí)現(xiàn)投入和配置資源價(jià)值最大化而成立的公司。 乙方是由其自然人具有獨(dú)立的...
2025-10-31 22:27
【摘要】1頁車商續(xù)保培訓(xùn)2頁目錄電銷環(huán)境介紹結(jié)束語電銷如何做續(xù)保車行話術(shù)匯總車行如何做續(xù)保車行現(xiàn)狀3頁1、電銷環(huán)境介紹工作環(huán)境工作內(nèi)容考核制度4頁(反復(fù)強(qiáng)調(diào):我能行、我一定行、加油)(為完成業(yè)績,坐席每日自愿加班)、積極進(jìn)取的現(xiàn)場環(huán)境5頁6頁7頁,每
2025-02-27 16:18
【摘要】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展DealerApplicationForm經(jīng)銷商申請表35/35TableofContent內(nèi)容目錄1.Applicantinformation申請者現(xiàn)狀2.Businesshi
2025-08-03 03:03
【摘要】汽車縐銷商營銷培訓(xùn)2通過本諑程癿學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?具備基本癿汽車市場營銷理諱知識(shí),明確與營庖市場營銷部癿工作重點(diǎn)?合理制定市場部營銷觃劃,準(zhǔn)確搜集和分析與營庖內(nèi)外市場信息幵作出正確癿營銷決策?有效管理與營庖廣宣活勱、公共關(guān)系,迚行互聯(lián)網(wǎng)營銷?了覽營銷活勱對銷售流程各個(gè)環(huán)節(jié)癿促迚,科學(xué)觃劃促銷活勱,幵能有效組細(xì)實(shí)斲促銷推廣活勱
2025-01-13 13:27
【摘要】經(jīng)銷商述職報(bào)告述職人:時(shí)間:匯報(bào)人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人:×××2現(xiàn)狀運(yùn)營分析核心問題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-05 15:47