【正文】 若樁基砼 澆注過(guò)程中無(wú)法避免中斷時(shí)，則應(yīng)按技術(shù)規(guī)范對(duì)施工縫的要求進(jìn)行處理， 嚴(yán)禁施工縫處在滑動(dòng)面上。 針對(duì)本項(xiàng)目工程建設(shè)情況，我分部為加強(qiáng)工程項(xiàng)目 建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理估出以下七項(xiàng)保障措施： （ 1）一分部項(xiàng)目部全體動(dòng)員，全力做好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作，要做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)； （ 2）樹立全員意識(shí)，要求我部工區(qū)各工程施工服好務(wù)，在工作中互相支持，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取時(shí)間； （ 3）我部參建隊(duì)伍要發(fā)揚(yáng)能吃苦、善于打硬仗的“鐵兵”精神，克服一切困難，確保工程順利進(jìn)展； （ 4）加強(qiáng)管理，科學(xué)組織，嚴(yán)格要求，精心施工。 具體內(nèi)容如下： 一通：交通平整暢通，交通標(biāo)志明顯。 五不漏：不漏油、不漏水、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電。工程質(zhì)量保證體系見圖 421。 （ 2）調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備過(guò)硬的施工隊(duì)伍投入本合同段工程施工，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、精良的施工設(shè) 18 備和雄厚的技術(shù)力量保證工程質(zhì)量。 自檢小組業(yè)務(wù)流程見圖 423。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)、水保規(guī)定，符合國(guó)家批準(zhǔn)的環(huán)水保各項(xiàng)要求，落實(shí)環(huán)、水保措施，環(huán)境監(jiān)控達(dá)標(biāo)。 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目總工程師：張進(jìn)軍 安全質(zhì)量部 梁福生 試驗(yàn)室 高玉順 重大疑難質(zhì)量問(wèn)題反饋 工程部 曹運(yùn)周 物資設(shè)備部 王俊平 重大疑難質(zhì)量問(wèn)題處理方案 各施工隊(duì)長(zhǎng) 重難點(diǎn)工程質(zhì)量管理小組 各施工隊(duì)質(zhì)檢員 21 6文明施工 針對(duì)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)與要求，加強(qiáng)對(duì)文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，由項(xiàng)目經(jīng)理部一名副經(jīng)理負(fù)責(zé)，建立專門的文明施工督查小組，每月定期和不定期地對(duì)各工點(diǎn)、各生活、活動(dòng)場(chǎng)所對(duì)周圍環(huán)境（自然、人文）的影響進(jìn)行檢查考核，每月評(píng)分總結(jié)，設(shè)立文明施工流動(dòng)紅旗， 隊(duì)伍和施工現(xiàn)場(chǎng)體現(xiàn)出我部人的精神面貌。 、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 建立突發(fā)事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理 王志剛?cè)谓M長(zhǎng)，負(fù)責(zé)指揮處理一切突發(fā)事件。應(yīng)急救援物資在進(jìn)場(chǎng)前必須有出廠合格證或材料品質(zhì)證明，其性能與材質(zhì)須經(jīng)檢驗(yàn)合格，滿足需要。 醫(yī)療救護(hù)組 綜合管理部 配備醫(yī)療器械和藥品，日常負(fù)責(zé)保管工作，發(fā)生災(zāi)害時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員救護(hù)、轉(zhuǎn)移工作。 后勤保障組 設(shè)備物資部、施工隊(duì) 負(fù)責(zé)各種應(yīng)急工具和器材的配備，經(jīng)常對(duì)工具與器材進(jìn)行保養(yǎng)與更新，保證完好使用。 善后處理組 綜合管理部 主要負(fù)責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。項(xiàng)目經(jīng)理部成員每半年組織一次培訓(xùn)；施工隊(duì)人員每年進(jìn)行一次應(yīng)急救援安全知識(shí)培訓(xùn)；新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。把突發(fā)事故的危害降低到最小限度，努力減少突發(fā)事件帶來(lái)的損失。 對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過(guò)程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。 事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制 、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；應(yīng)急救援小組認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；下達(dá)應(yīng)急終止令。 、應(yīng)急救援 預(yù)案的啟動(dòng)、進(jìn)行、終止和恢復(fù)工作 當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故或事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí)，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。 （ 2）演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過(guò)有效的培 訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理部人員、各施工隊(duì)人員每年演練一次。確保應(yīng)急救援工作需要。 對(duì)外聯(lián)絡(luò)組 綜合管理部專業(yè)人員 在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)保證通訊工具的正常使用，負(fù)責(zé)事故處理現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)小組之間的密切聯(lián)絡(luò)，尤其是發(fā)生事故時(shí)聯(lián)絡(luò)工作更為重要。 物資搶救組 設(shè)備物資部、施工隊(duì) 將設(shè)備物資迅速轉(zhuǎn)移至安全地帶，盡量減少損失。 23 表 721 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 機(jī)構(gòu)名稱 成員組成 職責(zé) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：王志剛，副組長(zhǎng)：魏建超、張進(jìn)軍 發(fā)生緊急情況時(shí)下令啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，下令動(dòng)用應(yīng)急救援物資，組織現(xiàn)場(chǎng)搶救、事后組織事故調(diào)查、善后處理等事宜。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)見表 721。 圖 611 文明施工保證體系見圖 7預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案 為加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)、高效、有序地組織開展生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 抓好文明施工宣傳教育工作 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好各種標(biāo)識(shí)，制定規(guī)范化操作規(guī)程 ，布置好水、電線路及現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作 制定文明施工獎(jiǎng)罰措施 項(xiàng)目部定期現(xiàn)場(chǎng)檢查 作業(yè)隊(duì)自我檢查 施工后總結(jié)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 平行作業(yè)隊(duì)互相檢查 基礎(chǔ)工作 施工檢查 監(jiān)督檢查 文明施工保證措施 22 失，維護(hù)正常的施工生產(chǎn)秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，特制定施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 最大限度保護(hù)各生態(tài)功能區(qū)原生生態(tài)系統(tǒng)。 中鐵十八局集團(tuán)有限公司大瑞鐵路怒江至龍陵段 項(xiàng)目經(jīng)理部二分部項(xiàng)目經(jīng)理：王志剛 黨工委書記 ：馬越崗 常務(wù)副經(jīng)理 ：魏建超 總工程師：張進(jìn)軍 安全總監(jiān)：盧振忠 總會(huì)計(jì)師：李贊庭 物 物 資 設(shè) 部 王 俊 平 安 質(zhì) 部 梁 福 生 工 程 部 曹 運(yùn) 周 計(jì) 劃 部 趙 鵬 財(cái) 務(wù) 部 李 贊 庭 試 驗(yàn) 室 高 玉 順 綜 合 辦 王 文 俊 錨固樁作業(yè)班組 20 （ 5）嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，落實(shí)責(zé)任制、質(zhì)量