【正文】 達(dá)見(jiàn)解毫無(wú)用處 ， 反而擾亂視聽(tīng) ， 令人厭煩 。 有個(gè) ISO9000的評(píng)估師做報(bào)告 ， 一會(huì)兒說(shuō)普通話一會(huì)兒說(shuō)上海話 ， 而且還講一些只有上海本地人才聽(tīng)得懂的故事 ， 我忍無(wú)可忍后憤然離席 。 Page 18 6. 成才要素：提高管理能力 觀念 ? 寬泛地講 ， 管理能力是指帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力 。 搞技術(shù)主要用腦 ， 搞管理主要用心 。 ? 搞技術(shù)出身的軟件人員并不見(jiàn)得一輩子都要搞技術(shù) ， 他將來(lái)有可能成為中高層的經(jīng)理 ， 也有可能成為優(yōu)秀的企業(yè)家 （ Bill Gates就是好榜樣 ） 。 – 不甘心做普通技術(shù)員的人們 ， 何不大膽明白地對(duì)自己講 “ 我想成為杰出人才 ， 所以我要一邊搞技術(shù) ， 一邊提升管理能力 ， 在不久的將來(lái)成為領(lǐng)導(dǎo)者 ” 。 – 一般地 ， 搞技術(shù)出身的人 ， 他的智商是足夠?qū)W習(xí)管理了 ， 因?yàn)闆](méi)有哪本管理學(xué)書(shū)籍比高等數(shù)學(xué)還難 。 ? 正確地學(xué)習(xí)基礎(chǔ)管理知識(shí) 。 隨著你的職位的升遷 ， 你要不斷地補(bǔ)充管理知識(shí) （ 如市場(chǎng)營(yíng)銷 、 財(cái)務(wù)管理等 ） 。 – 項(xiàng)目經(jīng)理雖然是小小的官兒 ， 但是麻雀雖小五臟俱全 。 Page 21 7. 成才要素：提高人格魅力 觀念 ? 出色的技術(shù)才能和管理才能可以讓人獲得很高的職位，但是如果缺乏人格魅力，即使他成為最高領(lǐng)導(dǎo)也成不了領(lǐng)袖。 很遺憾 ， 我以前所在的公司沒(méi)有領(lǐng)袖但是有許多大大小小的領(lǐng)導(dǎo) ， 大部分企業(yè)都是如此 。男人都渴望自己長(zhǎng)得又高又帥，但身體魅力是天生的，上天會(huì)讓大多數(shù)人失望。 Page 22 7. 成才要素：提高人格魅力 男人的主要人格魅力因素 ? “ 胸懷寬廣 ” 是男人的重要美德。 – 北方人豪爽、憨厚的性格是習(xí)俗形成的，隱含了不少缺陷，如果不經(jīng)后天有意識(shí)地雕鑿，就不會(huì)產(chǎn)出很高的附加值。人們通常在順境之中意氣風(fēng)發(fā)，而在逆境中萎靡不振。每當(dāng)遇到大風(fēng)浪的時(shí)候，人們會(huì)自覺(jué)地凝聚在領(lǐng)導(dǎo)者的周圍，共同克服困難。所以男人應(yīng)該有膽魄闖蕩江湖，坦然地迎接成敗得失，但是絕對(duì)不可以膽大妄為 ， 做出自己無(wú)法承受的事情 。世上的大多數(shù)人并不和你志同道合，你不能僅僅和你喜歡的那類人打交道，將其他人拒之門(mén)外，否則你的圈子實(shí)在太小，根本沒(méi)有人可用，談何善用。領(lǐng)導(dǎo)者要努力給每個(gè)人恰如其分的利益（金錢(qián)、地位、榮譽(yù)等），而不只是利用他們，這樣才能樹(shù)立信譽(yù)，長(zhǎng)期把人才凝聚在一起。 – 社會(huì)責(zé)任心不是以金錢(qián)來(lái)衡量的，而是以道德來(lái)衡量的。 Page 24 8. 小結(jié)，引申，思考 …… ? 成為優(yōu)秀的人才并不意味著會(huì)發(fā)財(cái)，正當(dāng)發(fā)財(cái)主要靠的是商業(yè)頭腦。對(duì)幸福影響最大的通常是人的缺點(diǎn)而不是優(yōu)點(diǎn)。 ? 我強(qiáng)烈反對(duì)年輕人流傳 “ 平平淡淡才是真 ” 這樣的頹廢語(yǔ)錄，因?yàn)樗麄冞€不知道什么是 “ 人生真諦 ” 的時(shí)候，就把青春平淡地消耗了。 – 規(guī)劃你的職業(yè)發(fā)展路線，描繪適合你自己的強(qiáng)勢(shì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并立即行動(dòng)，將你的事業(yè)建筑在強(qiáng)勢(shì)知識(shí)之上。 ? 思考與練習(xí)： – 請(qǐng)你和同事們、朋友們交談你所在城市的軟件白領(lǐng)現(xiàn)狀（包括就業(yè)狀況、薪資待遇、住房、家庭生活、健康狀況）。 ? 在社會(huì)這部冗長(zhǎng)的 “ 連續(xù)劇 ” 里，優(yōu)秀的人忙碌地演戲，普通人看戲，這叫生存而不是生活。等我將來(lái)發(fā)財(cái)了，再講講 “ 發(fā)財(cái)之道 ” 。我們隨時(shí)隨地都有能力去做使社會(huì)更加美好的事，而不必等到我們功成名就之后。 一個(gè)成功的人必定從社會(huì)中獲取了許多有價(jià)值的東西 ， 所以他也應(yīng)該更多地回饋于社會(huì) 。 – 要有真正與他人分享利益的氣量。 – 要與各色各樣的人打交道，拓展你的交際圈 （當(dāng)然，不能爛交朋友）。 – 堅(jiān)強(qiáng)的意識(shí)也不是天生的，是在經(jīng)常與困難搏斗的過(guò)程中積累的。人生常有不測(cè)風(fēng)云，人的意志是對(duì)抗不測(cè)風(fēng)云最有效的武器。所以 “胸懷寬廣 ” 這種美德是后天苦心修練出來(lái)的。反之，才華出眾但是心胸狹窄的人，通常是孤家寡人。為了減少弱勢(shì)，我不得不發(fā)奮學(xué)習(xí)不斷提高知識(shí)才能，并且要經(jīng)常作思考狀以提升人格魅力，估計(jì)要一輩子累下去了，因?yàn)闆](méi)有別的竅門(mén)。領(lǐng)袖人物最理想的生命軌跡是：當(dāng)他充滿智慧的時(shí)候成為人們的領(lǐng)袖，為大眾帶來(lái)巨大財(cái)富；當(dāng)他即將昏庸無(wú)道或者成為獨(dú)裁者的時(shí)候，突然神秘消失，避免給大眾帶來(lái)災(zāi)難。而領(lǐng)袖則是活在人們的內(nèi)心里，他讓人們發(fā)自內(nèi)心地尊敬和服從。 – 即使你雄心勃勃 ， 你也要先積累支撐你雄心的資本 ， 你要明白 “ 不掃一屋 ， 何以掃天下 ”這個(gè)道理 。 – 如果你想在將來(lái)成為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) ， 你最好從項(xiàng)目經(jīng)理做起 。 – 如果你想成為軟件團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) ， 我強(qiáng)烈建議你學(xué)習(xí)兩門(mén)管理學(xué)問(wèn)：一是國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)研制的 “ 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 ” （ PMBOK） ， 二是美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（ CMU/SEI） 研制的 “ 軟件能力成熟度模型 ” （ CMM/CMMI） 。 我也遇到過(guò)一些迂腐透頂?shù)墓芾韺W(xué)博士 ， 其管理水平連普通員工都不如 ， 完全白讀書(shū)了 。 管理能力主要是靠自己練出來(lái)的 ， 別指望他人手把手地教你怎么管理 。我甚至認(rèn)為這種發(fā)展模式特別適合于中國(guó)的 IT人士 ， 我自己就是走這樣的道路 。 如果你的 IQ和 EQ都比較高 ， 那么你就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料 。 一般地 ， 一個(gè)人的管理能力決定了他能夠當(dāng)多大的官兒 。 ? 現(xiàn)場(chǎng)交互 ， 調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的積極性 。 在演講的時(shí)候要說(shuō)普通話而不能用方言 （ 外語(yǔ)除外 ） ， 這是對(duì)聽(tīng)眾的尊重 。 ? 戒掉煩人的口頭詞 。 不論有沒(méi)有揚(yáng)聲器 ， 你在演講的時(shí)候聲音要響亮 。 在干技術(shù)活的時(shí)候是允許的 ， 但是在正式場(chǎng)合演講的時(shí)候可不能這樣 ， 否則會(huì)損害自己和公司的形象 。所以我們?cè)谘葜v之前要好好準(zhǔn)備內(nèi)容，最好把內(nèi)容制作成電子講義（例如 PowerPoint文件），不僅在現(xiàn)場(chǎng)可以播放，還可以讓聽(tīng)眾帶回去閱讀。根據(jù)我自己的領(lǐng)悟，我總結(jié)了簡(jiǎn)單有效的 “ 說(shuō) ” 的方法和經(jīng)驗(yàn)，適用于演講、做報(bào)告、培訓(xùn)等，供同行們參考。我們要有勇氣走上講臺(tái)，面對(duì)許多人演講，哪怕當(dāng)時(shí)心里發(fā)抖，越早邁出第一步對(duì)你的事業(yè)越有益處。 這是提高寫(xiě)作能力的有效途徑。全球通也給神州行發(fā)了一條短消息，說(shuō)我全球通知道你神州行自 ，以后不但神州行和全球通都可以發(fā)短消息，而且神州行還可以給全球通發(fā)短消息，全球通也可以給神州行發(fā)短消息，也就是說(shuō)神州行自 了短消息，神州行和全球通可以互發(fā)短消息。 Page 15 5. 成才要素：提高表達(dá)能力 怎樣提