烏蘇里江藥業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢方案(文件)
【正文】 行了營(yíng)銷組織的調(diào)整，并細(xì)化了新的組織模式下的實(shí)施策略和步驟； 4. 針對(duì)公司的戰(zhàn)略方向和短期營(yíng)銷策略，對(duì)公司高層組織結(jié)構(gòu)、管理模式和激勵(lì)方式進(jìn)行了調(diào)整； 項(xiàng)目成果 : 咨詢小組的方案為客戶提供了新的發(fā)展思路，明確了發(fā)展方向及發(fā)展途徑，合理安排了短期、中期、長(zhǎng)期戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃；通過科學(xué)翔實(shí)合理的論證，充分的交流溝通，加以正確的引導(dǎo)，使客戶突破了原有觀念的束縛，統(tǒng)一了管理層的思想；并通過管理模式與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為客戶打下了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，使客戶具備了長(zhǎng)期發(fā)展的能力 ；通過營(yíng) 銷策略的實(shí)施，統(tǒng)一了
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