【摘要】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開挖過程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請(qǐng)問針對(duì)以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對(duì)處理孤石引起的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加,這是無法預(yù)
2025-05-14 06:35
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。建設(shè)項(xiàng)目是最常
2025-08-05 06:06
【摘要】《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理》教案第一章建設(shè)工程招投標(biāo)制度概述第一節(jié)招投標(biāo)的基本概念(計(jì)劃學(xué)時(shí)4學(xué)時(shí))教學(xué)目的通過本章教學(xué),使學(xué)生明確學(xué)習(xí)這門課的重要性,熟悉工程招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式及其發(fā)展歷史及國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及建設(shè)市場(chǎng)的概念、管理體制及發(fā)展歷史建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)與作用、基本功能、運(yùn)行原則及一般程序。教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容:招標(biāo)投標(biāo)的基本過程、方式教學(xué)難點(diǎn):招標(biāo)投
2025-05-27 18:27
【摘要】1.、聯(lián)合體投標(biāo)的概念和2000年投標(biāo)法中對(duì)其規(guī)定概念:所謂聯(lián)合體投標(biāo),是指兩個(gè)以上法人或者其他組織組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)的行為。中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第31條:兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國(guó)家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)
2025-04-24 22:25
【摘要】招投標(biāo)與合同管理劉戈第一章建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)?第一節(jié)建設(shè)工程合同管理概述?一、建設(shè)工程合同相關(guān)法律體系在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,財(cái)產(chǎn)的流轉(zhuǎn)主要依靠合同。?1、《中華人民共和國(guó)民法通則》是調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間、公民與法人之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的基本法律。?2、
2025-03-10 09:50
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?合同管理概述?工程合同的法律體系?國(guó)際工程承包?工程招標(biāo)投標(biāo)及爭(zhēng)議與索賠?FIDIC條款與建設(shè)工程施工合同示范文本一、合同管理概述什么是管理??管理游戲?管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。目標(biāo)設(shè)計(jì)中的
2025-02-22 15:03
【摘要】第一篇:《工程招投標(biāo)與合同管理》(精) 《工程招投標(biāo)與合同管理》 一、名詞解釋 1、建設(shè)工程合同: 2、工程承發(fā)包: 3、公開招標(biāo): 4、建設(shè)工程投標(biāo): 二、填空題 1、建設(shè)工程招標(biāo)一...
2024-11-09 12:52
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理試題 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題2分,共30分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 ...
2024-11-16 06:44
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理——案例分析 某實(shí)行監(jiān)理的工程,實(shí)施過程中發(fā)生下列事件: 事件1:建設(shè)單位于2005年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位...
2024-11-09 22:07
【摘要】案例分析題集1999年1月4日晚6時(shí)50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過橋者隨大橋墜入橋下的綦江河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死亡(其中18名武警戰(zhàn)士、22名群眾)。綦江垮橋,40人殞命引發(fā)了一場(chǎng)新聞大戰(zhàn),直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。
2025-03-10 09:52
【摘要】建筑市場(chǎng)與法律體系第一節(jié)市場(chǎng)概述市場(chǎng)的概念市場(chǎng)狹義市場(chǎng):商品交換的場(chǎng)所(有形市場(chǎng))廣義市場(chǎng):商品交換關(guān)系的總和(包括有形市場(chǎng)和無形市場(chǎng))狹義市場(chǎng):有固定交易場(chǎng)所的市場(chǎng)如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)、商店、購(gòu)物中心、展銷會(huì)等網(wǎng)上超市網(wǎng)
2025-03-10 09:55
【摘要】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績(jī)?cè)u(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績(jī)=考勤成績(jī)×20%+小組作業(yè)成績(jī)×30%+期末考試成績(jī)×50%
2025-02-22 15:15
【摘要】第7章工程投標(biāo)管理與應(yīng)用?投標(biāo)決策?1.投標(biāo)決策前期階段的主要內(nèi)容?(1)建立廣泛的信息來源渠道來獲取擬招標(biāo)項(xiàng)目信息?(2)對(duì)擬招標(biāo)項(xiàng)目及其相關(guān)信息進(jìn)行整理分析?1)項(xiàng)目本身的情況?2)項(xiàng)目所在地的情況?3)承包商自身的情況?4)業(yè)主和評(píng)標(biāo)方法?5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況(3)決定投標(biāo)或棄標(biāo)
2025-01-10 21:04
【摘要】第一篇:招投標(biāo)與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工...
2024-11-16 22:25