【正文】 格。七年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了公司穩(wěn)步發(fā)展增強綜合實力所取得的成績。工作中我總能清醒的意識到肩負的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。作為一名女性，獨到細致的觀察和近乎完美的工作要求是我始終追求的目標(biāo)。各位評委：假如我有幸在本次競爭上崗中，獲得領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和支持。我將充分發(fā)揚民主集中制，調(diào)動班子成員的積極性，尋求正確協(xié)調(diào)與溝通的途徑與方法，減少內(nèi)耗、增強合力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。使系統(tǒng)上下形成尊重勞動、尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，在管理中實現(xiàn)高效能和高效益。 兼 顧路外：就是有選擇性的跟蹤市場體制成熟、市場操作規(guī)范、有利于企業(yè)發(fā)展的路外市場，爭取多中投資額大且有一定贏利空間的路外標(biāo)，保證企業(yè)的職工安置，輔助實現(xiàn)公司的效益目標(biāo)。 四、弘揚節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)抓成本控制。一是要強化企業(yè)員工的質(zhì)量意識，向同行業(yè)學(xué)習(xí)，取長補短，并通過業(yè)務(wù)管理部門的信息反饋，掌握市場的動態(tài)，及時調(diào)整質(zhì)量工作方案。接軌現(xiàn)代企業(yè)制度并結(jié)合自己企業(yè)的實際情況制定出適合我們公司經(jīng)營模式，建立規(guī)范、合理的核算體系，準(zhǔn)確、真實反映公司的經(jīng)營狀況，及時分析解決存在的問題，提升公司的經(jīng)營管理水平，同時，深入開展“創(chuàng)效益保節(jié)約”活動，降低公司運行成本，提高經(jīng)營績效。繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度，培養(yǎng)和造就一批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理、能干事、會干事、干好事的復(fù)合型人才。 目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增長安全知識，加強對自我行為的約束，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。讓員工們了解公司發(fā)展的過程，了解公司的企業(yè)文化。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。 按常理說我不應(yīng)該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有著固定的職位和穩(wěn)定的收入，但為了實現(xiàn)自己的理想和抱負，懷著對糧食行業(yè)的深厚感情，我決定參加本次競聘。在 __年受組織安排擔(dān)任 __公司董事長后，我團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，主動融入市場經(jīng)濟大潮 。不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，對油菜籽收購工作采取質(zhì)量、數(shù)量、利潤綜合核算，實行“二次”返利 。 多年的黨務(wù)工作經(jīng)歷鍛就了我過硬的政治素質(zhì)、思想素質(zhì) 。三是進一步學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的新知識、新理念，并結(jié)合公司及所屬企業(yè)的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉(zhuǎn)化為效益 。七是及時果斷處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創(chuàng)造 一個安定團結(jié)的企業(yè)環(huán)境 。勝固可喜，敗亦無悔 ! 我的演講完了，謝謝大家。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢 。 19__年酒店組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍， 并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。 眾所周知，酒店經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。為了酒店有一個更好的 `未來，我已積累了各種資料約 10 多萬字。 二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn) 。 三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚 感情，受到了工友們的愛戴 。 綜上所述，我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。 “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性 。進也可賀、退也不餒，一片丹心。 公司副總經(jīng)理競聘演講 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們： 大家好 !首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸 。競 聘公司副總經(jīng)理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。 多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當(dāng)?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓 工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。 一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍，盡快進入角色。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。 二 )、狠抓管理，從管理中要效益。 三 )、以人為本，抓好員工的思想教育 再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下，不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè)，開大思路、出大手筆、寫大文章，充分整合和利用社會資源，跳出河津辦晉鋁，使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇，作為山西鋁廠的一名基層干部，我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。參加工作以來，我奉行“踏實做人，認真做事”的觀念，先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù)，參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè)，參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè)，對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解，積累了一定經(jīng)驗，基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。思路決定出路，心態(tài)決定成敗，吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題，要站得高看得遠，依靠發(fā)展來解決問題。就是要“強筋壯骨”，增強山西鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力。 抓好“三項管理”。由于要開拓西安市場，一方面要加強派駐員工的管理，另一方面要加強西安當(dāng)?shù)貑T工的管理，同時還要加強對施工隊伍的管理。 強化“三個策略”。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。在規(guī)劃設(shè)計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢 。一方面，消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性，從而贏得別人的尊重 。三是實施精品策略。在市場調(diào)研階段，要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況 。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析，找準(zhǔn)市場定位，明確客戶群體，有的放矢地開發(fā)，使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好，更要賣得好。三是抓好物業(yè)管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出，不負眾望，不辱使命，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。三是要樹立用心 服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策，就是要實施“多元化戰(zhàn)略”，積極尋找新的經(jīng)濟增長點 。 樹立“三種意識”。我自己從參加工作起，就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè)，摸爬滾打已近 20 年，對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能，有了較為深刻的了解。 謝謝大家 ! 公司副總經(jīng)理競聘演講 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們： 大家好 ! 首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態(tài)，找出有代表性的問題及時加以解決。做到有制度必依，有標(biāo)準(zhǔn)必照。 一 )、抓好安全生產(chǎn)工作 作為企業(yè)，安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展，強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，增強員工的安全意識。其次，按照分工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作。 二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。 一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，都不會有大的作為。 自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。 我參加工作 18 年，有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結(jié)共事，具有良好的群眾基礎(chǔ)，也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認可。我現(xiàn)年 33 歲，大學(xué)本科文化， 19__年參加工作，先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現(xiàn)任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號， 20__年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表 率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動各項工作上臺階上水平。 “一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。 六是我有一定的管理能力。 五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。我基本做到了文理貫 通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效 。根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計 。參加過 __省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、 運行等繁重的工作而中斷 。今天，我參加副總經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮： 一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在保證自己所管轄的工作符合要求外，還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。我叫 ___， 19__年 __工程專業(yè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，立足本職，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中展現(xiàn)自我，在求真務(wù)實中實現(xiàn)自我。五是加強公司企業(yè)文化建設(shè)，樹立以人為本理念，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力 。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定能夠勝任 __糧油管理公司副總經(jīng)理一職 ! 假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是認真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業(yè)方面狠下功夫，為全市糧食安全打好基礎(chǔ) 。此外，還組織董事會適時議定公司發(fā)展戰(zhàn)略，及時處理公司各種遺留問題。廣泛推行績效考核，對公司經(jīng)營層 及各環(huán)節(jié)實行目標(biāo)管理、逗硬考核，真正做到獎勤罰懶 ?；仡欉@ 24 年，親身經(jīng)歷了糧食部門在計劃經(jīng)濟時期的輝煌，也切身體會了糧改后糧食企業(yè)、糧食人走向市場經(jīng)濟的酸甜苦辣。一起來看看公司副總經(jīng)理競聘演講五篇，歡迎查閱 ! 公司副總經(jīng)理競聘演講 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家下午好 ! 我叫 __，現(xiàn)年 48 歲，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任 __市糧食局直屬局副局長，兼任 __糧油公司董事長、 __糧油管理公司董事。其次我還將時刻關(guān)心公司員 工的生活，工作，讓員工感受到公司的溫暖，讓員工把公司當(dāng)作家，這樣大家做事也就會用心盡力。 精神，好比企業(yè)的靈魂，是企業(yè)內(nèi)在的活力之源。通過招聘會等形式廣招賢才，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量也是必不可少的方面。六是公司人力儲備和薪酬等方面。 五、擦亮的形象品牌抓制度建設(shè)。重點抓好重大項目工程，力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項目，樹立我們公司的良好企業(yè)形象，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提高企業(yè)知名度。 系統(tǒng)經(jīng)營：就是超前扎實地做好工程投標(biāo)的前期工作，調(diào)動全公司所有員工積極性，將全公司經(jīng)營資源統(tǒng)一管理，系統(tǒng)利用，規(guī)范經(jīng)營管理，降低投標(biāo)成本。 經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想：“立足路內(nèi)，兼顧路外，系統(tǒng)經(jīng)營，區(qū)域發(fā)展”。 二、倡導(dǎo)勤奮的工作作風(fēng)抓隊伍素質(zhì)。以下是我的工作設(shè)想： 一、保持清醒的政治頭腦抓班子建設(shè)。長期以來我開朗、善談的個性幫助我與市建委，安監(jiān)局，稅務(wù)局及工商局等職能部門的同志打交道，爭取支持，促進了工作。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。正因為有著對公路事業(yè)執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”投入到工作中。四是有對