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入職離職流程(文件)

2025-05-24 21:01 上一頁面

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【正文】 招聘部門主管及以上的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員,總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘考核。 人力資源部根據(jù)已獲批準(zhǔn)的計劃并將招聘工種的規(guī)范要求以一定形式作出公告。 招聘程序圖: 部門提出申請 (若不符合崗位編制,需報總經(jīng)理) 人資部審核 發(fā)出招聘公告 人資部對應(yīng)聘者進(jìn)行初試 用人部門對應(yīng)聘者復(fù)試 (領(lǐng)班以上及專業(yè)技術(shù)人員,總經(jīng)理參與考核) 到人資部辦理聘用手續(xù) 【入職程序】: 辦理報到手續(xù)。 通知用人部門接領(lǐng)新員工。 由用人部門和人力資源部一起對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 辭職員工款項、工作等必須是全部結(jié)清,沒有遺留問題。 人力資源部約見辭職員工,了解原因,填寫《辭職約見表》 人力資源部在“辭職申請表”上簽署意見,領(lǐng)班以上及專業(yè)技術(shù)人員需報總經(jīng)理審批。 辭退員工要重事實證據(jù)、謹(jǐn)慎從事。 人力資源部找當(dāng)事人談話,了解情況。 辦理離店手續(xù),結(jié)清款項。 對表現(xiàn)好突出很快能上手的員工,可由其部門主管申請,提前一個月甚至兩個月轉(zhuǎn)正。 填寫《員工入職表》,并領(lǐng)取《員工手冊》。 根據(jù)職位安排到相關(guān)各部門實習(xí)培訓(xùn)一至兩周時間。 四、轉(zhuǎn)正 員工試用期滿,認(rèn)可公司的管理制度,同時愿在公司發(fā)展者,由本人提交轉(zhuǎn)正申請,部門主管、直屬副總經(jīng)理審批同意后,報請管理部審批,最后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)為正式員工。 (二)公司辭退員工 員工在試用期間表現(xiàn)不合格,或者隨著公司不斷的發(fā)展,員工的能力已 不能滿足崗位的需求或其他原因達(dá)不到公司要求的,公司有權(quán)勸退該員工,對于將被辭退的員工,公司根據(jù)其在公司工作時間的長短,提前 17 天通知,按規(guī)定辦理離職手續(xù)。 辭職申請的審批 1)員工所在部門負(fù)責(zé)人或直接上級需與員工進(jìn)行溝通,對績效良好的員工努力挽留。 七、離職移交 工作內(nèi)容移交 1)經(jīng)管工作詳細(xì)說明; 2)公司的各項內(nèi)部文件; 3)培訓(xùn)資料原件; 4)公司的技術(shù)資料或職位所涉及保管的文件性資料(包括書面文檔和電子文檔兩類); 5)項目工作情況說明; 6)目前工作的進(jìn)展程度; 7)任職期間的工作記錄資料; 事物移交:員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交,并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。 以上各項交接均應(yīng)由交接人、接交人簽字確認(rèn),并經(jīng)部門主管簽字方可認(rèn)定為交接完成。 出現(xiàn)物品遺失,依據(jù)物品記錄的價格,按本制度規(guī)定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償。 十一、離職結(jié)算 結(jié)算條件:當(dāng)交接事項全部完成,并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。 對于涉及貨款未收回之員工,公司原則上不同意其離職,若非要離職的,其涉及的貨 款應(yīng)在保證安全的情況下移交給公司其他員工,其本人可暫時離開公司,但要積極配合公司有關(guān)人員回收所涉及的貨款,本人原在公司的薪水、提成和有關(guān)證件在其涉及之貨款全部收回后按規(guī)定給予發(fā)放。 。若攜款潛逃者,將追究其法律責(zé)任。十 二、關(guān)于離職員工薪金、培訓(xùn)費(fèi)的返還及有關(guān)扣款說明 離職員工按以上要求辦理離職手續(xù)后,薪金的返還及有關(guān)扣款按如下規(guī)定: 員工離職手續(xù)辦好后,若發(fā)現(xiàn)還有未了事宜,公司有權(quán)繼續(xù)向其追索,該員工必須無
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