不良貸款反彈整改措施（共）(文件)
【正文】 重新回升。 市場變化對不良貸款反彈也有影響。比如貸款五級分類工作的開展、自身內(nèi)控制度的不完善、遏制不良貸款生成機(jī)制不健全、缺乏風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察計(jì)量、信息共享缺乏、部分貸款“借新還舊，循環(huán)使用”仍存在、清收舊貸難度加大等都是不良貸款出現(xiàn)反彈的潛在因素。 一要建立健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化貸款管理力度。三要建立貸款責(zé)任制，并與年度考核相掛鉤。 狠抓信用工程建設(shè)，創(chuàng)建良好的信用環(huán)境。二是要開展豐富多彩的信用道德活動，如金融知識下鄉(xiāng)、金融知識法規(guī)咨詢、典型等，在大眾中樹立良好的守信理念。要繼續(xù)采取農(nóng)戶小額信用貸款的同時(shí)開發(fā)擴(kuò)大農(nóng)戶聯(lián)保貸款，降低農(nóng)戶信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)。 加大清收力度。 河?xùn)|分社 二 0 一二年九月八日 小額貸款整改措施 醫(yī)療不良事件整改措施 燙傷不良事件整改措施 擠壓不良事件整改措施 不良事件整改措施（共 12 篇） 。 第 3 篇：不良貸款清收措施河?xùn)|分社不良貸款清收措施 為提高農(nóng)信社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，確保農(nóng)信社向農(nóng)商行的順利過渡，按時(shí)掛牌，結(jié)合我社實(shí)際，特制定以下清收措施： 對內(nèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)及考核： 強(qiáng)化對員工的責(zé)任考核，按職工所分管的片區(qū)建立分戶清收臺賬； 加強(qiáng)對職工績效工資考核，將五級、四級分類的逾期貸 款按月分解到旬、月，按旬未完成任務(wù)的及時(shí)預(yù)警提示，按月未完成任務(wù)的除按縣聯(lián)社下達(dá)的考核標(biāo)準(zhǔn)外，按社內(nèi)的制定的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核； 加強(qiáng)勞動紀(jì)律考核，在不良貸款清收期間，無特別重要事務(wù)的，不得請假。 農(nóng)村信用社要樹立以客戶為中心的思想，充分分析現(xiàn)有客戶，了解潛在客戶。 創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，拓寬贏利模式。農(nóng)村信用社 要把信用工程建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，常抓狠
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