【正文】 爾前老板作為首代幫忙一下。采購部也要正式運(yùn)作了，而 vp 也正式開始管理采購部，并從 strategicprojects 和 oa 各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部，進(jìn)行正式整合。 8 月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把 it 和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類。 總結(jié)：可以說 2021年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從 buyer到 sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作，和各個項(xiàng)目經(jīng)理討論如何開展項(xiàng)目，如何招投標(biāo)，如何市場調(diào)研；從一般 oa,mkt到 it,mkt,，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己 jd，但是對自己的職業(yè)發(fā)展來看，還是利大于弊！ 范文網(wǎng) 老板的評價： outstanding,允諾可以升職加薪 ! cpm 考試過了 2 門！今年 6 月準(zhǔn)備再考一次！希望 11 月份可以再過 年采購部個人工作總結(jié)相關(guān)： xx 年的工作即將告一段落。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降 8%，每月為公司節(jié)約 6 萬多元 。 四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。 待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。 在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的 進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。 我是在今年的 2 月份來到惠誠的，從 4 月份開始調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。 關(guān)于工資問題，我相信沒有人會滿足于每個月僅 七、八百待遇，對于在采購部工作了五個多月的我來說，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會給一個工作能力不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿承認(rèn)自己所做和得到是等值的，但我承認(rèn)我做的確實(shí)不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí)，改善自己的工作。 2021工作總結(jié) 從 2021 年 7 月 11 日進(jìn)入公司至今已有 6 個月了，從 4 月 30 日在學(xué)校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近 9 個 月了。給自己加油，給自己希望，天天美好。我每天堅持查庫存，再庫存達(dá)到安全庫存時及時向經(jīng)理匯報，結(jié)合實(shí)際情況與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨，發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘 錄上，全程跟蹤，一直到驗(yàn)收單拿過來為止，避免了對生產(chǎn)的延誤。在每日的資金結(jié)算上，根據(jù)經(jīng)理報的資金計劃，將票據(jù)按類整理，確保資金審批下來后能迅速找到票據(jù)，結(jié)算款項(xiàng)，并細(xì)心記錄每一筆資金的流向，在資金已付后，及時向經(jīng) 理、客戶反饋確認(rèn)，并通知發(fā)貨。在與供應(yīng)商溝通談判時，我最大的收獲是如何從大量信息中提取對自己工作有利的信息， 如何將自己的劣勢扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。在閑暇時多看些采購方面的專業(yè)書籍，多關(guān)注一些原材料市場上的動態(tài)，不斷更新自己的知識。 四、 2021年的工作展望 在 2021 年的工作中，我日漸由一個在校大學(xué)生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變。為此，我在以后的工作中會努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。作為一個僅僅工作 2 年的新人來說，還是很有挑戰(zhàn)的，最終得到了 strong 的評價。當(dāng)時由于負(fù)責(zé)了除 it 之外的所有采購，我覺得很忙，沒有時間和精力來做，我就很委婉的推辭了，沒有想到我之前的老板，母 公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓，覺得不能夠拒絕。 同 時 也 把 采 購 分 成service,it,normalmodityandoutsourcing,propertyleasinganddecoration. 6 月份，終于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。而采購部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了。 10 月份開始完成對公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購工作進(jìn)行合理整理和溝通，消除大家工作中的問題，提高溝通效率和消除誤解。沒有想到，他一開始就把 it 采購工作轉(zhuǎn)到我的手上，作為一個沒有任何 it 背景和采購工 作經(jīng)驗(yàn)的人來說，更是挑戰(zhàn)。經(jīng)過幾輪談判和爭取，終于前老板同意讓一個行政部的同事幫我處理一些簡單的采購跟單和日程行政工作，如文具類，普通印刷類，簡易辦公設(shè)備等 。并在 vp 的爭取下，參加了 cpm 的培訓(xùn)機(jī)會。同時也正式開始周末培訓(xùn)的日子，認(rèn)識了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān)，如郝皓，宮訊偉和杜達(dá)凱。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié)： 一、 xx 年 1— 5 月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購部日常管理和采購計劃。 督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。考察之后，?jīng)過研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。 在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。 總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的 進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。 在開工以后，堅持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。 待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，報名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。 四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降 8%，每 月為公司節(jié)約 6 萬多元。 總結(jié)：可以說 2021年是我做采購轉(zhuǎn)型的一年，從 buyer到 sourcer，從一般意義上的專職采購到戰(zhàn)略采購，和各個部門的總監(jiān)一起開會討論分工與合作，和各個項(xiàng)目經(jīng)理討論如何開展項(xiàng)目，如何招投標(biāo)，如何市場調(diào)研；從一般 oa,mkt到 it,mkt,，自己的專業(yè)化，眼光都大大提升；從個人上，雖然很辛苦，而且做的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出自己 jd，但是對自己的職業(yè)發(fā)展來看，還是利大于弊！ 范文網(wǎng) 老板的評價： outstanding,允諾可以升職加薪 ! cpm 考試過了 2 門！今年 6 月準(zhǔn)備再考一次！希望 11 月份可以再過 年采購部個人工作總結(jié)相關(guān)： xx 年的工作即將告一段落。 8 月，公司正式開業(yè)，我已經(jīng)把 it 和集團(tuán)所有的供應(yīng)商進(jìn)行整合分類。采購部也要正式運(yùn)作了，而 vp 也正式開始管理采購部，并從 strategicprojects 和 oa 各轉(zhuǎn)了一個同事到采購部，進(jìn)行正式整合。沒有想到第二天我就被通知正式接受所有 it 采購，至此我?guī)缀踅邮芄?80%以上的采購，偶爾前老板作為首代幫忙一下 。同時公司為沖刺業(yè)績，工作量大增，尤其是 mkt,saleschannels 方面的項(xiàng)目比較多，而 it 方面的項(xiàng)目也逐漸 收尾，和往年一樣， 11月份和 12 月份總是采購最忙碌的時間。同時也比較熟悉 it 的采購，而公司開業(yè)的項(xiàng)目也完成了，總算比較成功。我也因此只專注 it項(xiàng)目和各種 service，全面提升自己。 春節(jié)過后 3 月份，公司籌建開業(yè)的事情做來越多，新人也越來越多，采購的事情也源源不斷，我每天都要加班到很晚，但是還是不能做完，只能找以前的老板，尋求支持，因?yàn)椴少彶恐鞴軒缀醪还芫唧w的采購工作，而我負(fù)責(zé)撰寫的采購制度和表格也逐漸完善。 2021 年采購部算是正式啟動了，我直接 report 給一個 vp,沒有任何采購方面工作經(jīng)驗(yàn)的加籍香港人。幫忙查找 grouppurchasingpolicyandforms。在 2021 年，我在提高自己的工作能力、加深自己的思想覺悟的同時，爭取在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下，讓自己各 方面的能力再上一個臺階。在總結(jié)平日工作的特點(diǎn)及時間安排上，根據(jù)自己的日常工作流程，訂下自己每日大致的工作計劃，每個時段做完做好每個時段應(yīng)做的事，這樣工作起來比較有條理而且不容 易出錯。 三、學(xué)習(xí)方面的收獲 在接觸工作之后，我認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論知識與實(shí)際工作相差甚遠(yuǎn)，與周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事相比，在實(shí)戰(zhàn)上還太不熟練。 c）采購成本得以降低 在采購時，我先了解網(wǎng)絡(luò)報價，并電話詢問市場報價，在了解這些后，我又結(jié)合國際 a 類原材料價格走勢及港口期貨價格，在充分了解市場信息后確定合適的價格，然后與供應(yīng)商談判。 b）做好材料采購驗(yàn)收單的保管、分類以及與財務(wù)、供應(yīng)商的對賬付款工作 在材料庫將采購驗(yàn)收單轉(zhuǎn)到我們部 門時，經(jīng)過審核確保貨款無誤后，根據(jù)每類材料的種類歸類整理，在每月月初時與財務(wù)核對貨款的數(shù)額是否無誤，如果有差錯時，積極與財務(wù)查賬。 二、工作方面的收獲 經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在 的我對自己的工作崗位和職責(zé)已有明確的定位，工作能力有了長足進(jìn)步，增加了自我的協(xié)調(diào)溝通技巧，并提高了工作效率，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： a）所負(fù)責(zé)采購的原材料沒有一次延期交貨而耽擱生產(chǎn) 1 我負(fù)責(zé)的是 a 類原材料的采購與跟單，最初負(fù)責(zé)的時候每次都要經(jīng)理的提醒與教導(dǎo)，后來每一天我都在筆記本上記錄下當(dāng)天的庫存，并與昨天的相互比較，分析日用量。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、對企業(yè)文化的理解方面 如果說剛來公司時每日早晨的宣誓只是對公司的宣誓，對自己工作的宣誓，那么現(xiàn)在的宣誓則是對自己的宣誓，我是夢想人，感謝夢想給我舞臺！感謝同事幫我成長！感謝客戶 養(yǎng)我全家！??為我們美好的夢想而奮斗！沒有理由，立即行動！行動！行動！立即行動！在行政樓的廣場上，看著夢想的標(biāo)識，念起誓言，會有一種靈魂對話的震撼，已經(jīng)步入工作崗位，公司的文化不僅教會我們要對公司負(fù)責(zé)，更多的是對