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采購部后勤個(gè)人工作總結(jié)(五篇材料)-全文預(yù)覽

2025-05-28 15:56 上一頁面

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【正文】 工作負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)自己歷經(jīng)重重考驗(yàn)走至今日的負(fù)責(zé)。”所以說我的態(tài) 度至少是認(rèn)真的。但在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己許多的不足,工作一段時(shí)間后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在著粗心大意,比如說在每月采購總量匯總時(shí)會(huì)一而再的出現(xiàn)漏洞,對(duì)采購單進(jìn)行跟蹤時(shí)也會(huì)有發(fā)現(xiàn)不了的錯(cuò)誤,自己沒有及時(shí)去檢查,而是等著別人檢查錯(cuò)誤后,才去更正,有時(shí)會(huì)在別人催促的后才會(huì)想起才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做,沒做好。比如說發(fā)發(fā)傳真,接接電話什么的。個(gè) 別工作做得不夠完善,工作做的還不到位??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰。 在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí),雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識(shí),學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西??疾熘螅?jīng)過研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長(zhǎng)匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾浴? 督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象?,F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié): 一、 xx 年 1— 5 月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作: 較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。 同時(shí)也正式開始周末培訓(xùn)的日子,認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的采購和幾位采購總監(jiān),如郝皓,宮訊偉和杜達(dá)凱。并在 vp 的爭(zhēng)取下,參加了 cpm 的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。經(jīng)過幾輪談判和爭(zhēng)取,終于前老板同意讓一個(gè)行政部的同事幫我處理一些簡(jiǎn)單的采購跟單和日程行政工作,如文具類,普通印刷類,簡(jiǎn)易辦公設(shè)備等 。沒有想到,他一開始就把 it 采購工作轉(zhuǎn)到我的手上,作為一個(gè)沒有任何 it 背景和采購工 作經(jīng)驗(yàn)的人來說,更是挑戰(zhàn)。 10 月份開始完成對(duì)公司內(nèi)部 hrmkt 和 sales 方面的采購工作進(jìn)行合理整理和溝通,消除大家工作中的問題,提高溝通效率和消除誤解。而采購部的工作也能夠比較順利的進(jìn)行了。 同 時(shí) 也 把 采 購 分 成service,it,normalmodityandoutsourcing,propertyleasinganddecoration. 6 月份,終 于公司的開業(yè)有了正式的批復(fù)。當(dāng)時(shí)由于負(fù)責(zé)了除 it 之外的所有采購,我覺得很忙,沒有時(shí)間和精力來做,我就很委婉的推辭了,沒有想到我之前的老板,母 公司的首席代表回去后把我教訓(xùn)了一頓,覺得不能夠拒絕。作為一個(gè)僅僅工作 2 年的新人來說,還是很有挑戰(zhàn)的,最終得到了 strong 的評(píng)價(jià)。為此,我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。 四、 2021年的工作展望 在 2021 年的工作中,我日漸由一個(gè)在校大學(xué)生向職業(yè)工作者的角色轉(zhuǎn)變。在閑暇時(shí)多看些采購方面的專業(yè)書籍,多關(guān)注一些原材料市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識(shí)。 在與供應(yīng)商溝通談判時(shí),我最大的收獲是如何從大量信息中提取對(duì)自己工作有利的信息, 如何將自己的劣勢(shì)扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。在每日的資金結(jié)算上,根據(jù)經(jīng)理報(bào)的資金計(jì)劃,將票據(jù)按類整理,確保資金審批下來后能迅速找到票據(jù),結(jié)算款項(xiàng),并細(xì)心記錄每一筆資金的流向,在資金已付后,及時(shí)向經(jīng) 理、客戶反饋確認(rèn),并通知發(fā)貨。我每天堅(jiān)持查庫存,再庫存達(dá)到安全庫存時(shí)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),結(jié)合實(shí)際情況與供應(yīng)商聯(lián)系發(fā)貨,發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘 錄上,全程跟蹤,一直到驗(yàn)收單拿過來為止,避免了對(duì)生產(chǎn)的延誤。給自己加油,給自己希望,天天美好。 2021工作總結(jié) 從 2021 年 7 月 11 日進(jìn)入公司至今已有 6 個(gè)月了,從 4 月 30 日在學(xué)校招聘網(wǎng)站上看到招聘信息至今已有將近 9 個(gè) 月了。 關(guān)于工資問題,我相信沒有人會(huì)滿足于每個(gè)月僅 七、八百待遇,對(duì)于在采購部工作了五個(gè)多月的我來說,也總結(jié)出了一些道理,“沒有人會(huì)給一個(gè)工作能力不突出,沒有看到你的表現(xiàn),沒有看到你成績(jī)情況下給你漲工資,也不會(huì)有人會(huì)給一個(gè)在職務(wù)上可有可無的人漲工資,雖然自己不愿承認(rèn)自己所做和得到是等值的,但我承認(rèn)我做的確實(shí)不夠,但我會(huì)在今后的這些日子里不斷學(xué)習(xí),改善自己的工作。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。 我是在今年的 2 月份來到惠誠的,從 4 月份開始調(diào)到了采購部,成為了一名采購部文員。 有人說“如果你的工作能力不強(qiáng),至少要有對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。到現(xiàn)在對(duì)委外加工材料的操作流程的熟悉及獨(dú)立操作都是自己在工作中進(jìn)步的一面。因?yàn)槭莿傞_始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂意從最基本的東西學(xué)起、做起。 在這新的一年即將到來之際,我在這里向所有吳中中專校的全體教職員工拜個(gè)早年,祝在新的一年中萬事順義,合家幸福。 ,登記好采購時(shí)間,采購數(shù)量,采購金額,以便以后采購過程中進(jìn)行價(jià)格參考,及時(shí)聯(lián)系倉庫第一時(shí)間了解貨物的儲(chǔ)備及出庫,每天詢問倉庫是否有貨物入庫并做好清單的交接,使倉庫樣樣都有規(guī)劃,件件都心里有數(shù)。 2021 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。 1加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)部門人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),切實(shí)提高部門人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。 為保證產(chǎn)品分級(jí)管理的順利實(shí)施,采購部將依據(jù)前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情況組織送樣和驗(yàn)證,并依據(jù)送樣情況組織開展后續(xù)工作。同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,加強(qiáng)市場(chǎng)采購零部件結(jié)算管理,保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。 三、 20XX年下半度工作計(jì)劃: 配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn),保訂單、??蛻?,在交貨方面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jī)效最大化原則。(4)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,有的零部件長(zhǎng)期以來存在圖紙與實(shí)物有差異的現(xiàn)象,但一直以來供貨穩(wěn)定。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質(zhì)量不穩(wěn)定現(xiàn)象,包括車間裝配過程中反饋的質(zhì)量信息,一定程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車間的生產(chǎn)進(jìn)度。 新產(chǎn)品開發(fā)方面,不論是開發(fā)進(jìn)度還是開發(fā)質(zhì)量,均存在一定的差距。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機(jī)制,采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個(gè) 性化需求強(qiáng)、品種多而雜 。 (4)認(rèn)真分解下發(fā)采購計(jì)劃,把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。通過招標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購工作,為公司節(jié)約了大量采購成本,并將市場(chǎng)采購計(jì)劃納入公司 ERP 系統(tǒng)管理,進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購工作 的監(jiān)管和調(diào)度,提升了部門整體管理工作水平。許多情況是先支付模具費(fèi),自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。 新產(chǎn)品開發(fā)方面: 20XX 年公司開發(fā)了 XX 等近 15 款新產(chǎn)品,共開發(fā)新品零部件近 400 個(gè),完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃150 余項(xiàng),為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,開展好下半年的具體采購工作,更好的完成 全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)對(duì) 20xx 年上半年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并對(duì) 20xx年下半年工作計(jì)劃如下: 一、采購計(jì)劃完成情況: 零部件采購計(jì)劃方面 (含委外計(jì)劃 ): 20XX 年上半年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃 8 萬余批次,月均 3 萬余批次,計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率 98%,委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率 91%。 4):參與盤點(diǎn)工作 .讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件 .了解倉庫的庫存量 .通過盤點(diǎn)工作 .了解零件物料在哪方面造成庫存 .那些為死庫存 ,為何會(huì)造成這些庫存量 .怎么才能消化庫存 ,讓倉庫成為零庫存 ,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫 .自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全。 3):參與 ERP 的工作錄入及整理。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況 及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決問題的辦法,以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。 在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負(fù)責(zé),剛開始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b,溫度等等一無所知。對(duì)我們以后的采購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識(shí),以便自己的采購工作能順利進(jìn)行。一個(gè)公司好 的采購可以為公司節(jié)約成本,為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足。不斷拓展自己的知識(shí)面,爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),努力使自己成為一名多面手的人。尤其是找出工作中的不足,善于自我反省。對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。由于內(nèi)勤工作繁雜,我還有很多不足,比如在登記臺(tái)賬時(shí),記錄不全導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容。依據(jù)簽批后的到貨單核對(duì)錄入 ERP中的入庫單 。 ,跟進(jìn)采購發(fā)票的開據(jù),將發(fā)票與入庫單進(jìn)行核對(duì) 。 購發(fā)票的錄入及核對(duì) 。回顧過去的工作總結(jié)如下: 一、工作完成情況 。缺點(diǎn)有多少 ,表現(xiàn)在哪些方面 ,是什么性質(zhì)的 ,怎樣產(chǎn)生的 ,都應(yīng)講清楚 .下面是精選的關(guān)于采購部后勤個(gè)人工作總結(jié)范文四篇,僅供參考,希望能幫助到大家 ! 采購部后勤個(gè)人工作總結(jié)范文 1 在采購部工作近三個(gè)多月了,三個(gè)月前對(duì)采購內(nèi)勤崗位業(yè)務(wù)不熟悉,但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,內(nèi)勤工作已從生疏到熟練,也通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多的不足。 。 。 ERP 中依據(jù)簽批后的請(qǐng)購單核對(duì)生成采購訂單 。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草誰的情況。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。 。 眾所周知,采購在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金,但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購部的積極配合。盡他們的努力幫助我們。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任,爭(zhēng)取帳期,保障公司的資金周轉(zhuǎn) ,合同的簽訂方面, XX 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計(jì)在 XXXX 年常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同,一方面降低了采購成本,另一方面也縮短了采購原材料的周期。 采購部后勤個(gè)人工作總結(jié)范文 3 20xx 年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),采購工作總結(jié)。下單的傳真及確認(rèn)。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。 2):年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。 采購部后勤個(gè)人工作總結(jié)范文 4 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求,團(tuán)結(jié)一致,加班加點(diǎn),積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足,需
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