【正文】 度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜 合考查。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。 (5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。 具體實(shí)施方案： a 由行政人事部于 3 月 29 日 前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。 九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃 201x 年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對(duì)公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或個(gè)人出現(xiàn) 思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于 4 人次，并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。 (2)辦公室管理： a 于 201x 年元月 30 日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場(chǎng)所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范 。每季度對(duì)固定資產(chǎn)及庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，上交庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。 第三篇： 2020 年 2021 新生開(kāi)學(xué)班主任工作計(jì)劃 2020年 2021 新生開(kāi)學(xué)班主任工作計(jì)劃 學(xué)校是培養(yǎng)人才的搖籃 ,在人才的培養(yǎng)過(guò)程中，班主任起著舉足輕重的作用。 嚴(yán)抓學(xué)生的操行考核制度。 重視班級(jí)學(xué)生心理健康教育。 嚴(yán)格班干考核制度，使班干能夠率先垂范。 注重后進(jìn)生的心理健康教育。 (三 )抓好“文明禮儀”系列教育活動(dòng)。 組編文明禮儀教育材料。 (五 )抓好班級(jí)常規(guī)管理工作。 抓好學(xué)生考勤管理工作。 抓好學(xué)生矛盾化解工作。 三、配合學(xué)校政體處和年級(jí)開(kāi)展的德育中心工作，有步驟、分階段地開(kāi)展塑造學(xué)生美好心靈的工作。 要求學(xué)生牢記本人編寫(xiě)的“常規(guī)口訣”。頭發(fā)長(zhǎng)短正合適，首飾手機(jī)留家里。 利用學(xué)期初的班會(huì)課特別強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立“集體意識(shí)”、“服從意識(shí)”、“涅盤(pán)意識(shí)”。 利用班會(huì)課開(kāi)展榜樣教育。 建立班級(jí)“青春書(shū)架” (因?yàn)闊o(wú)班費(fèi)，準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿捐書(shū) 。 第四篇：新生班主任工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 在“三個(gè)代表”思想和十六大精神的指引下，認(rèn)真貫徹十六大精神大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)，深入領(lǐng)悟黨中央關(guān) 于德育的方針和政策，迎著新課程改革的春風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，探索新時(shí)期班主任工作的有效途徑和方法，充分發(fā)揮德育功能，增強(qiáng)農(nóng)村中學(xué)德育實(shí)效性，新生班主任工作計(jì)劃。 3．關(guān)愛(ài)弱勢(shì)學(xué)生。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí) 。既要對(duì)學(xué)生的今天負(fù)責(zé) ,也要對(duì)學(xué)生的明天負(fù)責(zé) ,把德育工作放在班主任工作的首位。 8．配合校團(tuán)委定期召開(kāi)團(tuán)支部會(huì)議 ,積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng) ,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)員的先鋒模范作用 ,推進(jìn)班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)、工作。要把三個(gè)集體聯(lián)系成一個(gè)整體，進(jìn)行口徑一致的統(tǒng)一教育工作，依靠這三個(gè)集體的力量更好的培養(yǎng)每個(gè)班級(jí)體及其成員 —— 學(xué)生。 配合校園文化建設(shè)，充分發(fā)揮校園環(huán)境在育人中的作用，注意布置教室環(huán)境的文化氣息、人文環(huán)境的融洽與向上。 更要突出學(xué)生的自我表現(xiàn)，勇于創(chuàng)造的教育。網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有。 積極開(kāi)展法紀(jì)教育，教育學(xué)生從小做守法有德的公民，指導(dǎo)學(xué)生健康有序的生活、工作，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力、交往能力與其他方面的特別能力。 2．對(duì)高一新生進(jìn)行入學(xué)教育，教育重點(diǎn)：理想教育、愛(ài)國(guó)主義教育、心態(tài)調(diào)整、學(xué)習(xí)方法、同學(xué)關(guān)系。 十月 1．迎國(guó)慶，強(qiáng)化學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育。 4．做好運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)名、訓(xùn)練、參賽、安全等各項(xiàng)工作；利用運(yùn)動(dòng)會(huì)的機(jī)會(huì)，搞一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)：讓全班同學(xué)在運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行衛(wèi)生志愿活動(dòng)，隨時(shí)清除操場(chǎng)上身邊的垃圾。 3．走進(jìn)大自然，組織一次郊游，進(jìn)行環(huán)保意識(shí)教育，激發(fā)學(xué)生對(duì)祖國(guó) 下一頁(yè) 第五篇：新生班主任工作計(jì)劃 班主任工作計(jì)劃 一 .基本情況： 本學(xué)生大都數(shù)是初中沒(méi)有上完后我校就讀的學(xué)生。 二 .工作目標(biāo) 逐步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，幫助學(xué)生樹(shù)立的人生觀，培養(yǎng)學(xué)生正當(dāng)?shù)膼?ài)好和興趣學(xué)生技能，使學(xué)生德智體方面更進(jìn)一步發(fā)展。 組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐和公益勞動(dòng)。 （二）熱愛(ài)學(xué)生，深入了解學(xué)生情況 要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展，克服不好的方面，首先必須深入了解每個(gè)學(xué)生的身體、思想狀況和原有知識(shí)水平，了解他們的興趣愛(ài)好，性格特點(diǎn)和家庭情況，然后加以分析，綜 （三）、實(shí)施班級(jí)管理，形成良好的班風(fēng) 制訂班主任工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作計(jì)劃性 根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求，聯(lián)系本班實(shí)際，先訂好一個(gè)學(xué)期工作計(jì)劃，然后每周要有具體的計(jì)劃，計(jì)劃必須做到方向、任務(wù)明確，措施具體、切實(shí)可以。 選好、用好干部。 要形成正確輿論，樹(shù)立良好班風(fēng)，抓好班級(jí)規(guī)章制度建設(shè)。 加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè) 四、做好后進(jìn)生 轉(zhuǎn)化工作。不正確行為出現(xiàn)時(shí)，會(huì)受到批評(píng)，抵制，幫助，形成一種風(fēng)氣。 要組織和開(kāi)展集體活動(dòng)，培養(yǎng)集體主義精神和團(tuán)結(jié)友愛(ài)等優(yōu)良品質(zhì)。 班級(jí)的發(fā)展，一般由松散期、成長(zhǎng)期、成熟期和完善期四個(gè)階段組成，前兩個(gè)階段對(duì)班級(jí)建設(shè)至關(guān)重要，新生入學(xué)后第一學(xué)年，一定要抓住這一關(guān)鍵期，制訂相應(yīng)的班級(jí)目標(biāo)。 協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作，主動(dòng)向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律，學(xué)習(xí)成績(jī)情況，形成統(tǒng)一的教育力量。 引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課，采取有效措施，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)效率。大都數(shù)對(duì)學(xué)習(xí)不感興趣，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差，思想狀況極不穩(wěn)定。 十一月 1．強(qiáng)化公德道德教育，舉行《講文明，講公德，講奉獻(xiàn)》主題班會(huì)。 2．利用國(guó)慶假期時(shí)間充裕，舉辦個(gè)人手抄報(bào)刊設(shè)計(jì)大賽，并舉行大賽作品展覽活動(dòng)。 4．成立班委會(huì)、團(tuán)委會(huì)，組織班干部確定工作內(nèi)容。 利用板報(bào)、班會(huì)等宣傳陣地，樹(shù)立本班、本年級(jí)的典型，使學(xué)生感受到偉大出自平凡，從而增強(qiáng)落后學(xué)生上進(jìn)的信心。我立志全力以赴，努力做到“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子的一切。 在鼓勵(lì)表現(xiàn)個(gè)性的同時(shí)，嚴(yán)格要求形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；進(jìn)行心理教育，研究學(xué)習(xí)個(gè)性，做好學(xué)法指導(dǎo)工作；著眼孩子的長(zhǎng)期發(fā)展，培養(yǎng)孩子終身教育的基礎(chǔ)。 2．教育的人性化 從前的教育者是重智育與科學(xué)教育，輕視思想教育、心理教育、情感教育和審美教育等，把學(xué)生培養(yǎng)成超智慧的機(jī)器人。 與各任課老師配合，營(yíng)造和諧的教育關(guān)系，也使學(xué)生體味到教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)友好，無(wú)形中受到教育。適時(shí)引入教育教學(xué)新理念和現(xiàn)代企事業(yè)管理先進(jìn)理念，培養(yǎng)學(xué)生速記能力等多方面能力，在因特網(wǎng)上打造班級(jí)主頁(yè)，策劃和組織學(xué)生寫(xiě)稿、投稿、發(fā)表文章等活動(dòng)，班級(jí)工作計(jì)劃《新生班主任工作計(jì)劃》。 6．協(xié)調(diào)好任課教師與學(xué)生之間的關(guān)系 ,使任課教師心情舒暢 ,樂(lè)于傳授 ,學(xué)生課堂輕松活潑，積極進(jìn)取，營(yíng)造平等、和諧、融洽和積極向上的師生關(guān)系。學(xué)會(huì)健康。在班級(jí)中活動(dòng)中推進(jìn)愛(ài)心行動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛(ài)的教育”。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)工作計(jì)劃，做好學(xué)校 —— 家長(zhǎng) —— 社會(huì)的橋梁溝通，為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造健康寬松的環(huán)境，為新安中學(xué)創(chuàng)建教育一流水平的省級(jí)示范學(xué)校多做貢獻(xiàn) ! 二、要點(diǎn)與措施 1．提高自身修養(yǎng)：樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí) ,一切為了學(xué)生 ,為了學(xué)生的一切；拒 絕寵愛(ài)，施行博愛(ài)，為孩子們提供一個(gè)公正、公平的發(fā)展機(jī)會(huì)；樹(shù)立正確的教育觀、人才觀和價(jià)值觀；以身作則，做“領(lǐng)頭羊”，不做“牧羊人”；發(fā)誓做到“捧一顆心來(lái)，不帶半根草去”。書(shū)籍存放在三個(gè)空書(shū)柜中，安排專人管理。 設(shè)想 2：“ 10 年后的我”夢(mèng)想主題班會(huì)。定期培訓(xùn)主要班干，教給工作方法。珍惜時(shí)間學(xué)問(wèn)忙，雙修紀(jì)律不能忘。升旗做操站好隊(duì)，閉口不談閑言語(yǔ)。 具體設(shè)想如下： 第一、思想行為規(guī)范管理方面： 組織臨時(shí)班委會(huì)，授權(quán)臨時(shí)班委會(huì)召集學(xué)生代表共同商議制定出本班文明公約。 高年級(jí)班主任工作計(jì)劃 一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生，努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識(shí)，逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理。 學(xué)生有節(jié)制地進(jìn)入網(wǎng)吧，控制不良侵害。 抓好兩操工作。 (四 )抓好班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展工作。 組織學(xué)習(xí)與落實(shí)學(xué)校文明禮儀考核制度。 舉辦后進(jìn)生教育培訓(xùn)班，強(qiáng)化整體轉(zhuǎn)化提高。 (二 )抓好班級(jí)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化工作。 三、工作措施 (一 )注重班干的培養(yǎng)與教育，建設(shè)一支工作責(zé)任心強(qiáng)、工作能力突出學(xué) 生干部隊(duì)伍。 提升班級(jí)養(yǎng)成教育的質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。 2021新生開(kāi)學(xué)班主任工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想 圍繞學(xué)校ｘｘｘｘ年工作要點(diǎn)，緊扣學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化班風(fēng)，嚴(yán)抓學(xué)風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)特色，為把我校建設(shè)成為全國(guó)千所示范重點(diǎn)職校而作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。 b 規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺(tái)管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節(jié)省辦公成本。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會(huì)議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。 具體實(shí)施計(jì)劃： (1)內(nèi)部溝通： a 建立內(nèi)部溝通機(jī)制。 c 公司管理制度體系包括：管理總則 (公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等 )，職責(zé)體系 (部門職責(zé)、崗位職責(zé)等 )，通用管理制度 (人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷等 )，部門管理制度 (部門管理 制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等 )。 八、完善修訂規(guī)章制度 201x 年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。各部門用人需求須于每月 2530 日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。 具體實(shí)施方案： (1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。 七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理 創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人 員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。 (3)績(jī)效考核工作牽涉到每個(gè)部門、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。有效激勵(lì)員工 不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。 (3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。 五、薪資管理與員工福利計(jì)劃 本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政人事部將在 201x 完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。 (3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。 (3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。 d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn) 。 具體實(shí)施計(jì)劃： (1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及 201x 年培訓(xùn)需求，會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制 201x 公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成 PPT 的。 (3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求 。 ：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì)，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。 具體實(shí)施計(jì)劃： (1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力