【正文】 H 2CH3OH== CH3OCH3 + H2O CO + H2O== CO2 + H2 與甲醇脫水法相比 , 該法具有 流程短、能耗低的優(yōu)點 , 而且能打破二步法合成中的平衡轉(zhuǎn)化率 , 提高了單程轉(zhuǎn)化率。 主要的生產(chǎn)設施：漿態(tài)床 反應器，吸收塔，精餾塔，壓縮機，各類換熱器，儲罐等硬性 設備和車間廠房。 ? 廢水、廢渣排放堆置條件 1) 廢水排放條件： 廣州工業(yè)園擁有統(tǒng)一的污水處理站，能做到雨污分類與收集，使污水處理達標后排放。黃埔地區(qū)的工業(yè)生產(chǎn)總值占廣州市工業(yè)生產(chǎn)總值的四分之一，是商家投資設廠的首選地區(qū)之一。這里有華南第一大港 —— 黃埔港，廣深公路、黃埔大道、廣園東路貫穿全區(qū)境內(nèi)，交通網(wǎng)絡發(fā)達，往來十分便利。 （ 3）產(chǎn)品定價及銷售收入預測。 市場預測和項目規(guī)模 （ 1）市場需求量簡要分析。此處地形平坦，用地比較寬裕，征地費用較少。 4) 廠址不應選擇在不能確保安全的水庫下游與防洪堤附近。 2) 必須滿足人對水、電源的要求。 3) 靠近工廠，職工上下班步行不宜超過 30min，高原與高寒地區(qū)步行不宜超過 15～ 20min。 ? 能源供應 1) 靠近熱電供應地點，所需電力、蒸汽等應有可靠來源。 2) 運輸路線應最短，方便，工程量小，經(jīng)濟合理。 2) 考慮冰凍線對建筑物基礎(chǔ)和地下管線敷設的影響。 3) 居住用地應根據(jù)工廠規(guī)模及定員，按國家、省、市所規(guī)定的定額，計算所需面積。 廠址選擇原則： 在廠址選取方面，我們以下因素出發(fā)，進行了綜合考慮： ? 原料、燃料及產(chǎn)品銷售 1) 接近原料廠地及產(chǎn)品銷售地區(qū)，運輸方便。但該方法要經(jīng)過甲醇合成、甲醇精餾、甲醇脫水和二甲醚精餾等工藝 ,流程較長 ,因而設備投資大 ,產(chǎn)品成本較高 ,受甲醇市場波動的影響比較大。 甲醇液相硫酸催化法和甲醇氣相法二甲醚生產(chǎn)技術(shù)較為成熟 ,兩種方法均有現(xiàn)行工業(yè)裝置。 DME的使用技術(shù) ,足以帶動我國新一代汽車工業(yè)， 第 9 頁 電力工業(yè)和民用燃料工業(yè)的 發(fā)展。 研究工作概況 一 、項目建設的必要性 隨著原油價格不斷升高，能源安全問題被越來越多的國家所重視。 17) 設計中堅持“一體化、露天化、輕型化、國產(chǎn)化、社會化”的五化方針。 研究工作依據(jù) 一、編制依據(jù) 1) 廣州市綠燃化工有限公司年產(chǎn) 20 萬噸二甲醚項目可行性研究基礎(chǔ)資料； 2) 國家計委、建設部計投資（ 1993） 530 號文發(fā)布《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》； 3) 化計發(fā)（ 1997） 426號文《化工建設項目可行性研究報告內(nèi)容和深度的規(guī)定》（修訂本）； 4) 國石化規(guī)發(fā)（ 20xx） 412 號《化工投資項目經(jīng)濟評價參數(shù)》； 5) 國石化規(guī)發(fā)（ 1999） 195 號《化工建設項目可行性研究投資估算編制辦法》（修訂本）； 6) 《黃埔市中心城區(qū)總體規(guī)劃（ 199520xx 年）》 ； 7) 《黃埔市市域 1:10000 地形圖》； 8) 《 黃埔區(qū)工商行政管理局辦理企業(yè)登記政務公開辦照流程 》 黃埔人民政府網(wǎng)； 第 8 頁 9) 黃埔區(qū)新型工業(yè)化 “十一五 ”規(guī)劃 （ 20xx0109） 10) 黃埔區(qū)土地資源保護和合理開發(fā)利用 “十一五 ”規(guī)劃 （ 20xx1127） 11) 黃埔區(qū)環(huán)境保護 “十一五 ”規(guī)劃 （ 20xx1127） 12) 黃埔區(qū)公路水路交通 “十一五 ”規(guī)劃 （ 20xx1127） 二、編制原則 13) 充分利用輔助設施及生活福利設施、盡可能節(jié)省投資。 項目名稱 聯(lián)合廣州煤氣廠年產(chǎn) 20萬噸二甲醚項目 167。 社會效益 .......................................................................................... 178 167。 企業(yè)工資制度 ................................................................................... 151 第十章 項目實施進度安排 ........................................................... 158 項目實施的各階段 ........................................................................................ 158 建立項目實施管理機構(gòu) ...................................................................... 158 制調(diào)整報告并申報批準 .................................................................... 158 資金籌集安排 .................................................................................... 158 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 ................................................................................. 158 勘察設計和設備訂貨 .......................................................................... 159 施工準備 ........................................................................................... 160 施工和生產(chǎn)準備 ................................................................................. 160 項目實施進度表 ........................................................................................... 161 項目 實施 費用 ............................................................................................... 162 建設單位管理費 ................................................................................. 162 生產(chǎn)籌備費 ........................................................................................ 163 生產(chǎn)職工培訓費 ................................................................................. 163 第 6 頁 辦公和生活家具購置費 ...................................................................... 163 第十一章 技 術(shù) 經(jīng) 濟 分 析 .............................................. 164 投資估算及投資明細表 ................................................................................. 164 .................................................................... 164 ............................................................................................ 164 ............................................................................................ 168 生產(chǎn)總成本估算及成本構(gòu)成明細 ................................................................... 168 .............................................................................. 168 費用估算 .................................................................................. 170 產(chǎn)品單耗估算 .................................................................................... 171 銷售收入及稅金估算 .................................................................................... 172 銷售收入估算 .................................................................................... 172 ............................................................................................ 173 財務分析 ...................................................................................................... 173 ................................................................................................ 173 ......................................................................................... 174 經(jīng)濟性評價 .................................................................................................. 175 財務盈利能力分析 ............................................................................. 175 不確定性分析 .................................................................................... 176 ................................................................................................ 177 第 12 章 可行性研究結(jié)論與建議 .................................................... 178 167。 人員來源 .......................................................................................... 145 167。 生產(chǎn)班制及定員 ......................................................................................... 144 167。 企業(yè)理念 .................................................................................................... 143 167。 消防設施和措施 .......................................................................................... 140 167。 工程概述及消防環(huán)境現(xiàn)狀 ............................