順義區(qū)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(文件)
【正文】 處理超限處所。同時，各工區(qū)工長也都認(rèn)識到加密檢查的重要性和必要性，“工長包檢查，班長包消滅，職工包質(zhì)量”已成為我段目前的工作寫實(shí)。全年共檢查整修隊(duì)換枕、 換土施工 56 次，檢查機(jī)班線路、道岔維修、更換軌枕及線路病害處理施工共 35 次，檢查工區(qū)養(yǎng)護(hù)作業(yè) 28 次，抽查職工“兩紀(jì)一化”245 名 /人次，抽查“三工”人員作業(yè) 29 人次。 4．有些工區(qū)在使用電動扳手作業(yè)時，不按規(guī)定使用有線電話防護(hù)，違章使用手機(jī)防護(hù)。 三、嚴(yán)格考核，注重方式方法 在日常檢查工作中，對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)問題，督導(dǎo)組本著對職工本人負(fù)責(zé)、對班組負(fù)責(zé)、對全段安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，絕不隱瞞、姑 息，嚴(yán)格按段有關(guān)制度進(jìn)行考核，但也注重工作的方式方法。 四、找準(zhǔn)定位，自覺當(dāng)好班組長的參謀 督導(dǎo)組是段 為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要成立的新機(jī)構(gòu)，他們的一言一行都是代表工務(wù)段的形象。在這種環(huán)境下工作，有個別督導(dǎo)組成員有些動搖了，甚至流下了委屈的淚水。督導(dǎo)組全體成員心懷全段安全生產(chǎn)的大局，克服種種困難，為了全段的線路質(zhì)量，他們每天都在默默地盡責(zé)盡職地做好每件工作。但是我們離工作的要求還有一定的距離，與段領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望還有一定的差距。一是及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定了安全生產(chǎn) 工作計劃；二是為切實(shí)做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各村隊(duì)、站所負(fù)責(zé)人為成員的工作小組一同開 展工作，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到單位和個人。在國慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進(jìn)行了全面徹底的安全檢查。 四、以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展” 為主題的活動繼續(xù)進(jìn)行。 我們將繼續(xù)明確“以人為本 、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)條件。 五、深化機(jī)制有效結(jié)合，全面落實(shí)工作任務(wù)。在近期共檢查單位 5 個，發(fā)出限期整改通知書 1 份，全部整改落實(shí)到位。我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點(diǎn)宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》 ,同時加強(qiáng)對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄 3期，書寫標(biāo)語 3 幅，發(fā)放宣傳資料 500 余份。 第五篇：安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 近日， xxxx 鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)大事來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“安全生產(chǎn)年”責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實(shí)效。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是督導(dǎo)組去年在安全生產(chǎn)工作中的一些做法和體會。說句心里話，督導(dǎo)組的工作要比在班組當(dāng)工長的工作復(fù)雜得多、辛苦得多。 督導(dǎo)組剛成立時，部分職工不能正確理解，認(rèn)為是段專門設(shè)置的一個扣錢機(jī)構(gòu)。二是嚴(yán)格考核，不講私情，做到執(zhí)行制度人人平等，考核處罰一視同仁。 發(fā)現(xiàn)以上問題后，我們都及時進(jìn)行糾‘正和制止，并責(zé)成施工負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織施工，徹底改正施工中的不良習(xí)慣，保證行車安全 和施工安全。 2．有的施工點(diǎn)防護(hù)人員不足，封鎖施工時施工地段兩端不設(shè)停車信號防護(hù)，在一定程度上留下施工安全隱患。對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵作業(yè)，都做到有檢查、有分析、有布置、有落實(shí)、有回訪、有考核 ；堅(jiān)持狠抓職工“兩紀(jì)一化”．，加強(qiáng)對“三工人員”的抽查，對施工點(diǎn)進(jìn)行不定期的檢查。為此，我們都是耐心地引導(dǎo)、做好工長的思想工作，讓工長充分認(rèn)識，如果線路存在病害而工長未檢查出來，班長就無法帶領(lǐng) 職工去消滅，從而給線路行車安全留下永久隱患。對較復(fù)雜的病害處所，督導(dǎo)組都是親自與工長一起到現(xiàn)場共悃調(diào)查，引導(dǎo)工長用正確分析方法，查找病害原因，定出整治方案，并指導(dǎo)工長處理。去年，督導(dǎo)組實(shí)際共檢查線路 352 公里、道岔 380 組。 第四篇：工務(wù)段安全生產(chǎn)的督導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 工務(wù)段安全生產(chǎn)督導(dǎo)組于 xx 年 2 月 6 日成立，現(xiàn)有成員 7 名。有些企業(yè)安全技術(shù)裝備老化落后，部分企業(yè)連職工正常的勞動防護(hù)用 品也不能按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放。 盡管全區(qū)在貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”各項(xiàng)政策措施等方面已取得階段性成效，但我們?nèi)匀灰逍训乜吹焦ぷ髦写嬖诓簧賳栴}，主要是基層基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理較為松懈，少數(shù)企業(yè)安全管理力量比較弱，部分私營企業(yè)和股份制企業(yè)安全生產(chǎn)條件差，存有較多隱患。 區(qū)安監(jiān)局在研究制定了危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治方案的基礎(chǔ)之上，認(rèn)真細(xì)致地組織各鎮(zhèn)街及開發(fā)區(qū)的安監(jiān)站開展摸底排查整治工作，做到無一遺漏、全面排查、心中有數(shù)。突出抓好了汛期生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存等 各個環(huán)節(jié)的安全檢查，督促防雨、防潮、防雷等各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。 二、抓規(guī)范執(zhí)法促責(zé)任落實(shí) 區(qū)安監(jiān)局以“安全生產(chǎn)
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