【摘要】青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促進(jìn)班組管理水平和員工整體素質(zhì)為目的,保證公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益得以
2025-04-12 03:54
【摘要】目錄1、班組建制、班組定員標(biāo)準(zhǔn) 22、班組群眾安全監(jiān)督員職責(zé) 63、班前、班后會議制度 74、崗位交接班制度 85、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明施工管理制度 116、隱患排查治理報(bào)告制度 147、事故報(bào)告和處置制度 168、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 189、安全承諾制度 2010、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 2111、民主管理制度 2412、安全績效考核制度 29
2025-07-31 17:23
【摘要】班組建設(shè)安全管理制度1、班前班后會議制度 在安全生產(chǎn)中,為了確保安全,在礦職工中樹立安全文化,提高技術(shù)水平,確保安全生產(chǎn)。1、上班前按規(guī)定的時間對職工進(jìn)行安全文化培訓(xùn)。2、培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)符合當(dāng)班在生產(chǎn)中的安全工作,加強(qiáng)警示提示,應(yīng)對職工弄通思想上的安全,促進(jìn)文明安全生產(chǎn)。3、班組長在對職工培訓(xùn)時要認(rèn)真搞
2025-04-17 23:13
【摘要】陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司星級班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(07年)批準(zhǔn):王軍孝審核:王軍編制:楊忠偉目錄………………………………………………………………………………………………………42適用范圍…………………………………………………………………………………………………43引用標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)………………………
2025-07-15 03:01
【摘要】1青海省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使公司各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,特制定本規(guī)定。第二條班組是公司組織員工完成生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)的最基層組織和最基本單位。班組建設(shè)以學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建為載體,以促
2025-08-21 15:56
【摘要】班組建設(shè)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組管理水平,結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,制定本辦法。第事條班組是公司從亊生產(chǎn)經(jīng)營活勱和加強(qiáng)精神文明建設(shè)的最基本組細(xì),是公司落實(shí)
2025-12-30 09:46
【摘要】班組建設(shè)管理辦法(試行)一指導(dǎo)思想以班組建設(shè)持續(xù)提升為主線,以保證安全、高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、工作任務(wù)為目標(biāo),以落實(shí)集團(tuán)“五型”班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為核心,以“制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)”為重點(diǎn),嚴(yán)格按照“制度建設(shè)零走樣、設(shè)備管理零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、安全生產(chǎn)零事故”的要求,靈活采用管理方法、管理工具和管理平臺,夯基礎(chǔ)、育人才、塑文化、建模式、創(chuàng)標(biāo)桿、出實(shí)
2025-08-05 09:12
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)班組管理——班組長在企業(yè)管理中的作用第一講班組長在企業(yè)管理中的作用?一、班組長的地位?二、班組長的使命?三、班組長的重要作用?四、班組長的職責(zé)一、班組長的地位?1.企業(yè)的縱向管理層次?在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。(如
2025-12-30 01:05
【摘要】第一篇:班組建設(shè)與管理 班組建設(shè)與管理 合理化建議 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是武鋼這個企業(yè)的有機(jī)組成部分,也是煉鋼四分廠一切工作的立足點(diǎn)。只有每一個班組都充滿生機(jī)和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟(jì)效益,...
2025-10-31 07:30
【摘要】班組建設(shè)與管理李德朋主要內(nèi)容?班組建設(shè)與管理的重要性?如何開展班組建設(shè)?班組建設(shè)5句真言?班組管理?班組定位及管理技巧第一部分班組建設(shè)與管理的重要性一、班組建設(shè)與管理的重要性班組是一個企業(yè)最基本、最活躍的組織
2025-02-15 15:57
【摘要】第一篇:班組建設(shè)管理規(guī)定 班組建設(shè)管理制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“標(biāo)桿”班組,特制定本規(guī)定。 第二條紅沿河項(xiàng)目部班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,健全組...
2025-10-04 20:08
【摘要】第一篇:班組建設(shè)與管理 班組建設(shè)與現(xiàn)場管理 剪板組是天汽公司在生產(chǎn)流程中的重要班組,我們班組共有員工20人,生產(chǎn)設(shè)備共有十臺,擔(dān)負(fù)著為專用車分廠和機(jī)制分廠原材料加工的首要任務(wù)。自2008年建廠以來...
2025-10-16 01:43
【摘要】 人人都是班組長——全員管理班組建設(shè)指導(dǎo)手冊第一部分全員管理班組建設(shè)模式理念的創(chuàng)新從管理靠經(jīng)驗(yàn)到管理靠模式?;鶎勇毠撃鼙患せ盍耍瑦蹖W(xué)習(xí)、愛思考了,員工素質(zhì)大幅提升。從班組長個人管理到全員參與管理。團(tuán)隊(duì)溝通多了,理解多了,凝聚力增加了,從安監(jiān)人員抓安全到全員抓安全,安全管理水平明顯提升。從以考核為中心到以經(jīng)營人為中心。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺階,工作現(xiàn)場規(guī)范了、整齊
2025-04-08 12:31
【摘要】序號考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分值考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)備注1班組安全管理50安全事故管理251.“三違”情況“三違”一人次扣?5?分。輕傷事故按一人次扣?10?分。每起二級以上非傷事故扣?10?分。
2025-07-15 01:54
【摘要】第一篇:班組建設(shè)安全組織標(biāo)準(zhǔn) 文章來源 蓮山課件ww Yk9 班組建設(shè)安全組織標(biāo)準(zhǔn) 班組長作為班組安全工作的第一責(zé)任人,對本班組的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)同時,還應(yīng)對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。班組設(shè)一...
2025-11-05 21:41