【正文】 道路上，一方面要弘揚正氣，樹立新風(fēng)，一方面就要打擊歪風(fēng)邪氣。因為他認(rèn)為有一把保護(hù)傘和一只無形的手，他認(rèn)為出了事有人會為他消災(zāi)減難、遮風(fēng)擋雨。 啟示四：執(zhí)法點，沒有硝煙的戰(zhàn)斗場地。為了守護(hù)住我們的陣地，我們的聯(lián)合執(zhí)法人員付出的代價是難以想象的。在這場戰(zhàn)斗中，拼的就是意志和毅力，拼的就是信念和信心，拼的就是剛直不阿的精神。平時，在超限車輛卸載轉(zhuǎn)運貨物中，時常有人打招呼，說人情，讓卸載員少卸點；也有人拿錢拿物暗示，要求不卸或者擺個樣子走人。對付他們就一個態(tài)度，卸還是不卸！如果卸，那就規(guī)規(guī)矩矩的卸，找好場地，拍好卸載影像資料，留下復(fù)磅單據(jù)，交到下一處理程序。是 啊，要真正當(dāng)好一名卸載員，就要卸載掉心中的私欲雜念。我們要交接班，我們要就餐，我們要維修車輛，還有我們有待成熟的輪班制，我們有一些過于簡單的治超方法，有利用率不太高的監(jiān)控系統(tǒng)等等?？茖W(xué)治超，不是個簡單的問題。家里小孩不能照料，老人不能照顧，帶病堅持工作。關(guān)心職工、熱愛職工，工作做到事無巨細(xì)，這也是一種科學(xué)，是一種領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)，是崇尚人性化管理的科學(xué)，也是科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。但豈不知思想警鐘的放松和人生底線的撤除，是會毀了一切的。因此每名聯(lián)合治超人員，守住自己的人生底線吧，守住你人格的底線吧，用你的意志、力量、智慧守護(hù)住你腳下那條條新建、寬敞、筆直、平坦的大道吧 —— 讓它少受或免受損壞。以下是為大家整理的員工個人工作心得體會，歡迎大家閱讀！員工個人工作心得體會（一） 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，使我有幸成為公司的一員。在這里我不僅要像以往工作一樣認(rèn)真的接聽每一個電話，積極協(xié)助各部門人工作。此外，員工電腦方面有什么問題，我也要在第一時間聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)管理員說清情況，讓他能夠最快最有效的解決問題。然后要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。 員工個人工作心得體會（二） 入職公司至今五年以來，從門店會計 到 4S 店總會計，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多??“受人之托，終人之事”，我做到了。 20xx 年 7 月我進(jìn)入了工作的獨立，記得那時電動車的帳目情況已經(jīng)堆積了 2 個多月，當(dāng)時的首要任務(wù)（自定）是分清各股東的投資情況、庫存的實物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳（帳務(wù)具有延續(xù)性）。 我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。 第二階段（ 20xx 年 20xx 年）：發(fā)展階段。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定， 20xx 是我在公司年獎 xxxx 元。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的 30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一結(jié)。 （三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)。 因為是第一次接觸這樣的工作沒有經(jīng)驗可言，很多事情都是從零開始，所以我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。 二，具體的工作情況 在這半個月的工作在場務(wù)工作開班前會，打掃衛(wèi)生，進(jìn)廳導(dǎo)座，出廳等。對以后的工作更加有信心，我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下我會很得心應(yīng)手的完全勝任這份工作的，完成我該完成的工作，盡到該盡的職責(zé)。 。比如沒有及時的去總結(jié)工作經(jīng)驗，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 三，對以后工作的 信心。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、很快熟悉和掌握工作要領(lǐng)；另一方面，在同事耐心幫助下，不斷豐富知識掌握技巧。 （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。 二、主要經(jīng)驗和收獲 在華通工作的五年時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲： （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。 20xx 年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。進(jìn)入日常管理之后，因為新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解 決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的會計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了。我從干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法、積累經(jīng)驗和掌握技巧。 從新行業(yè)電動車的實體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對行業(yè)陌然的情況下，我幸運的加入了“華通”管理團(tuán)隊，看似簡單的“賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠商財務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接”流程，一切都要從新開始。公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。如果某個部門沒人，會提醒來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時也 能抓住適當(dāng)機(jī)會為公司作宣傳。 作為前臺，我的工作是迎客，為客戶答疑，包括說的轉(zhuǎn)接電話、收發(fā)快件等。通過這些時間的工作，我的感悟很多。當(dāng)你做了一名合格和優(yōu)秀的治超人員后，每當(dāng)月明星稀時、曙光乍現(xiàn)時、天高云淡時，如果你把右手掌貼在胸前，望著從面前匆匆駛過的車輛，你心中就會詠出：自由地通行吧，只要你平斗、覆蓋、不超噸。當(dāng)他講到阜陽環(huán)城治超站時說環(huán)城治超站是個新建單位，受污染是最輕的。反腐倡廉不是一句空洞的話語，是人民群眾的呼聲和時代的要求。在上述情況下，我們不妨替他們設(shè)想一下，可不可以定期民主選出一些優(yōu)秀的治超人員放松幾天，可不可以建立獎勵制度進(jìn)行獎勵，可不可以補(bǔ)貼給執(zhí)法點食堂一部分資金來改善職工的伙食，可不可以按時發(fā)放延時補(bǔ)助金，可不可以每季度召開一次座談會，可不可以取消多頭管理、集中權(quán)力多辦事，可不可以適當(dāng)搞一些文體活動，等等。治超人員每天工作八小時以上、每星期六十個小時的工作時間，沒有節(jié)假日，沒有年休假，沒有星期天，治超還是治超。因此，在今后的治超工作中，就是要破守陳規(guī)，聲東擊西。反腐倡廉就必須科學(xué)治超。曾經(jīng)有一名車主反反復(fù)復(fù)了四次，最后還是卸了，而且卸載到位。如果你放他一馬，他就會到處炫耀，詆毀你的聲譽，敗壞你的形象。 卸載場，看似不起眼的地方，卻是一處險要關(guān)口。面對威脅辱罵，面對車輛追逐，面對誣告，我們的聯(lián)合執(zhí)法人員正是掬于心中的信念，正是要完成歷史賦予的光榮任務(wù)，才不畏艱難困苦，才忍辱負(fù)重，才沖鋒在前，才鐵面無私，才公正執(zhí)法。從聯(lián)合治超的第一天起，各個治超點白天黑夜都在戰(zhàn)斗著。集體貪腐敗案件不是 偶然案件，個別私收錢款被處理的事件也不是孤立事件。其實不然，治超對象在你身上投入一元錢，他就要想法撈回十元錢、甚至百元錢；親朋好友你照顧他一次，他就要超十次、百次；你照顧他百分之 十超限率，他很快就會變成百分之二 十、百分之三 十、百分之五 十、甚至百分之百超限率。啟示三：治超工作要打擊歪風(fēng)邪氣。他們認(rèn)為正氣