【摘要】世界十大汽車公司 一、通用 通用汽車公司是世界上最大的汽車公司,年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1000多億美圓。其標(biāo)志GM取自其英文名稱(GeneralMotroCorporation)的前兩個(gè)單詞的第一個(gè)字母。它是由威廉杜蘭特于1908年9月在別克汽車公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,成立于美國的汽車城底特律。 現(xiàn)總部仍設(shè)在底特律。通用汽車公司在美國最大五百家企業(yè)中居首位,在世界最大工業(yè)企業(yè)
2025-06-28 11:29
【摘要】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯(cuò)誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況下的求勝行動(dòng)?!齑蠖鄶?shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實(shí)?!烊绻偨?jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯(cuò)誤開始Z
2025-01-01 17:55
【摘要】管理者常犯的十一種錯(cuò)誤今天通過如何承擔(dān)責(zé)任,如何注重過程管理、思想啟發(fā),如何樹立自身形象跟大家探討一下管理者常犯的十一種錯(cuò)誤,借此明確責(zé)權(quán)分明和績效考核兩個(gè)概念,希望有助于大家日后的生產(chǎn)管理。一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任要做好一名管理者,首先要有為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)的意識。不管我們的具體工作安排是否得當(dāng),只要造成不良后果,都應(yīng)該負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。不能干好了是自己的,干不好是別人的。當(dāng)出現(xiàn)問題
2025-04-18 01:17
【摘要】第一篇:中學(xué)生使用手機(jī)的十大危害 中學(xué)生使用手機(jī)的十大危害 在人們進(jìn)入信息化社會(huì)時(shí),手機(jī)逐漸成為中學(xué)生的新寵,現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)使用手機(jī)有越演越烈之勢。要想管理好學(xué)生帶手機(jī)的問題,學(xué)校與家長要形成合力,要...
2025-10-04 14:10
【摘要】專業(yè)整理分享新手司機(jī)的100個(gè)駕駛錯(cuò)誤1.直接著車傻瓜行為:很多新車主,早晨為了趕時(shí)間上班,希望用盡快到達(dá)目的地,著車時(shí)化簡了很多步驟。甚至把鑰匙插進(jìn)點(diǎn)火開關(guān),從停車位置直接轉(zhuǎn)到點(diǎn)火位置。影響:汽車點(diǎn)火開關(guān)有START、ON、ACC、LOCK四個(gè)擋位。鎖車后鑰匙會(huì)處于LO
2025-05-28 00:13
【摘要】管理者常犯的11種錯(cuò)誤管理者常犯的第一個(gè)毛?。壕芙^承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任!第一大塊就是做一個(gè)管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個(gè)都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務(wù)是煽風(fēng)點(diǎn)火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
【摘要】演講與辯論;辯論中的十大關(guān)系(三)與演講與辯論;辯論中的十大關(guān)系(二)匯編 第29頁共29頁 演講與辯論;辯論中的十大關(guān)系(三) 可見,在辯論中,熱衷于給一個(gè)個(gè)概念下明確的定義并不是...
2024-11-23 02:15
【摘要】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。
2025-04-06 15:35
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【摘要】 工地經(jīng)常犯的錯(cuò)誤,必須注意!! 一、鋼筋 1、鋼筋采用短鋼筋搭接 2、鋼筋堆放混亂,未分區(qū),無標(biāo)志牌 3、鋼筋錨固方向錯(cuò)誤 4、鋼筋移位 5、構(gòu)造柱箍筋彎鉤不足135° 6、剪力墻、...
2024-11-17 00:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632酒店設(shè)計(jì)中存在的十大問題酒店設(shè)計(jì)是一門科學(xué),對酒店建設(shè)及營運(yùn)成本高低、投資與經(jīng)營成功與否關(guān)系十分重大。由于一些投資者、設(shè)計(jì)者不重視或不懂酒店的規(guī)劃與設(shè)計(jì),致使酒店設(shè)計(jì)中存在很多問題??傮w來看,這些問題的典型表現(xiàn)有十大類:1.無中生有酒店設(shè)計(jì)前,必須先
2025-01-10 16:11
【摘要】 網(wǎng)絡(luò)求職常犯的五大錯(cuò)誤 現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的人把網(wǎng)上求職做為找工作和跳槽時(shí)候的首選方式。網(wǎng)上求職的優(yōu)勢很明顯,但是,招聘網(wǎng)站數(shù)目很多,而且職位更新很快,每天都有幾百甚至上千的新職位更新,如果你平...
2025-01-14 22:07
【摘要】?續(xù)期交費(fèi)?合同內(nèi)容變更?保險(xiǎn)合同復(fù)效?合同借款、還款?合同補(bǔ)發(fā)與換發(fā)?保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移?生存金領(lǐng)取?年金領(lǐng)取?紅利領(lǐng)取?理賠服務(wù)?退保服務(wù)大家思考?作這些保全工我們做了多少??面對這些重復(fù)的工作我們總結(jié)了多少??這些表面的工作會(huì)帶給我們什么?
2025-02-19 13:30
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)練員
2025-01-14 23:57
【摘要】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!3/28/20
2025-01-06 23:38