【總結】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司為什么執(zhí)行難?——總經(jīng)理常犯的七大執(zhí)行錯誤ZionConsulting什么是執(zhí)行?§執(zhí)行就是在認清現(xiàn)實狀況下的求勝行動?!齑蠖鄶?shù)公司欠缺執(zhí)行力的基本原因,在于不能以正確的思維方式面對現(xiàn)實?!烊绻偨?jīng)理是執(zhí)行問題的一部分,那就要從解決總經(jīng)理的執(zhí)行錯誤開始Z
2025-01-01 17:55
【總結】做主管常犯的錯誤關于作者:余世維 余世維博士是一位極具學習力的學習型人才。他曾是多所國際知名學府的佼佼者,獲得美國諾瓦大學公共決策博士,哈佛大學企管博士后,牛津大學國際經(jīng)濟博士后學位,是一位學識廣博,文化積淀深厚的經(jīng)濟學教授?! ∮嗖┦侩m出生臺灣,但足跡遍及世界各地。他曾任:日本航空公司臺灣地區(qū)副總經(jīng)理、美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理、泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理、誼聯(lián)企業(yè)股
2025-05-27 22:25
【總結】主管常犯的11個錯誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。
2025-04-06 14:46
【總結】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設計,
2025-01-07 04:03
【總結】主管常犯的11個錯誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*作為一名
2025-04-06 15:28
【總結】15/16008年中國汽車市場那么多的汽車營銷活動,究竟有多少在我們心中留下痕跡?或許《汽車商業(yè)評論》選取的這些案例能夠給大家一些啟發(fā)?! ∮暄唷獎e具一格的色彩營銷 當缺乏新車引進市場時,企業(yè)需要用何種營銷方式才能通過舊的產(chǎn)品給消費者以新鮮之感并保證銷量增長?長安鈴木的色彩營銷給了我們答案。 從傳統(tǒng)意義上看,色彩營銷并非其首創(chuàng),而且其遵循的還是這樣的原則:消
2025-05-12 00:28
【總結】課堂教學中的十大技能一、語言表達技能(關鍵詞:余音長鳴)課堂上教師不能多講,但不能不講,如果要講,就講出個“余音長鳴”。這就要求教師要把握所講語言的輕、重、緩、急,高、低、長、短,使課堂中教師的話給學生留下難忘的記憶。特別是:開課導語、環(huán)節(jié)過渡語、重難點啟示語的表達,一定要在課前就想到如何表達才會產(chǎn)生余音長鳴的效果。二、情感交流技能(關鍵詞:融為一體)“親其師,樂其道”。是
2025-05-02 23:22
【總結】摘自第406期華文企管網(wǎng)主管常犯的8大錯誤部屬避之唯恐不及的動物主管,你是不是?領導者最常見的致命習慣,你有沒有?摘自第406期華文企管網(wǎng)《錯誤1》一心想贏的野狼主管重要的事情要贏,不重要的事情也要
2024-10-16 22:11
【總結】談判中的十大錦囊妙計(1)第一計—施威計:巧妙地給對手施加壓力???1、借法律之劍壓壓人???15歲的寧共從同學處回到家時,發(fā)現(xiàn)房門洞開,里面?zhèn)鞒霭釀訓|西的聲音。往里一看,一男子在翻箱倒柜,似尋錢財。那男子也抬頭發(fā)現(xiàn)了寧某,他當即操起事先備好的菜刀,瞪眼逼視著寧某。寧某面對高過自己一頭的竊賊,怒目對視了一陣,突然大喝
2025-05-28 00:44
【總結】SkyLightElectronic(ShenZhen)Limited管理中的經(jīng)典定律管理中的經(jīng)典定律SkyLightElectronic(ShenZhen)Limited墨菲定律帕金森定律彼得原理酒與污水木桶理論破窗效應熱爐法則手表定律不值得奧卡姆蘑菇法則我們將一起學習SkyLightElectronic(ShenZhen)
2024-08-24 20:34
【總結】不得不知道的裝修過程中容易犯的十大錯誤房價持續(xù)高漲,卻沒有磨滅大家買房的心。很多業(yè)主房子一到手之后就馬不停蹄的開始裝修。但裝修完才發(fā)現(xiàn)并不是自己想象中的那個效果。這是因為觸犯了很多裝修中的大忌。避免這些問題,就可以住進自己夢想中的房子。不要拿到房子就開工為了盡快入住新家,很多業(yè)主一拿到房子就開始了裝修。根本沒有好好考慮自己想要怎樣的風格、對裝修有哪些具體的要求。而是一股腦全部交給裝修
2025-01-14 23:59
【總結】管理者常犯的11種錯誤管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!第一大塊就是做一個管理者,主管,你常常犯哪些毛病。那么這一塊講完以后,如果你給我說,余先生你剛才所講的毛病,我一個都沒有犯過。那么,我就恭喜,厲害!但是如果真的犯過了,或者犯得不少,那么我們自己把他檢討一下,我來這里的任務是煽風點火。我把問題講出來,我就要回上海了,接下來是你
2025-06-22 19:20
【總結】制作人:梁秋泉歐陽曉東專業(yè):制藥工程世界十大著名汽車公司及其商標目錄?一、簡述世界十大著名的汽車公司?二、各個著名的汽車公司及其商標一、簡述世界十大著名的汽車公司世界十大汽車公司:在全球,汽車工業(yè)已按地區(qū)形成三大系:歐洲車系、美洲車系和亞洲車系,并有十大汽車
2025-02-23 11:30
【總結】主管常犯的11個錯誤一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負責*拒絕承擔個人責任是一個易犯的錯誤。*作為一名有效的管理者,應該為事
2025-04-06 15:15
【總結】主管常犯的11個錯誤主講:楊基志資料來源:前言課程的出發(fā)點一、拒絕承擔個人責任1.有效的管理者,會為事情的結果,負起責任2.生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結果負責*拒絕承擔個人