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淺談企業(yè)管理中的簡單管理(文件)

2025-09-26 19:26 上一頁面

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【正文】 工作 管理者終日忙于計劃、組織、指揮和控制的日子已一去不復(fù)返了,當(dāng)代管理者面臨著一個新時代的來臨。 如何運用簡單管理法去管理 只做需要做的事 只做需要做的事,那意味著:好的制度不一定是我們需要的;不值得做的事情,千萬別去做;其他人都在做的,也不要做! 做好時間管理 每天花一定時間列出重要事情和次要事情,根據(jù)事情的主次區(qū)別來合理地安排時間。簡而言之,事件的先后順序就是我們的計劃,更確切地說,合理的先后順序是一個完美計劃的基礎(chǔ)。 管理者不要只做不想。
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