【正文】 健康關(guān)懷 ，以充沛的精力投入工作， _月初，公司組織全體員工進(jìn)行了一年一度的體檢。配合集團(tuán)做好公司審核，并配合公司做好各類證件的審批手續(xù)辦理工作。 培訓(xùn)不夠系統(tǒng) 由于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展，這就需要針對(duì)不同部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，雖超計(jì)劃完成了培訓(xùn)，但是由于人事主管自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：每次培訓(xùn)總結(jié)將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。 獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。 行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。 人力資源管理工作：作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配臵，讓后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。 在培訓(xùn)這一重要工作當(dāng)中，先切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，才能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸，使其養(yǎng)成良好的工作心態(tài)，同時(shí)還要鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并努力建立與員工之間相互信任的關(guān) 系。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。 第三篇：人事崗位實(shí)習(xí)報(bào)告 人事崗位實(shí)習(xí)報(bào)告 時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來華北運(yùn)輸公司五大隊(duì)實(shí)習(xí)已經(jīng)三個(gè)月了，這三個(gè)月的實(shí)習(xí)使我學(xué)到了很多，也使我認(rèn)識(shí)到了很多，現(xiàn)將實(shí)習(xí)報(bào)告如下： 一、實(shí)習(xí)崗位 華北運(yùn)輸五大 隊(duì)人事部門 二、實(shí)習(xí)時(shí)間 — 三、實(shí)習(xí)目的 熟悉大隊(duì)人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程，把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際，并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí)，對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，以便更好的指導(dǎo)未來的工作。 由于在人事崗位實(shí)習(xí)，因此首先了解的是人事工作的基本內(nèi)容。 在對(duì)人事崗位職責(zé)和工作有了一定的了解后，我又參與了一些日?；A(chǔ)資料的整理和制作工作，比如職工體檢情 況的錄入、每月工資數(shù)值的調(diào)整、勞務(wù)工報(bào)名、績(jī)效考核等，這些日常的工作使我進(jìn)一步了解了大隊(duì)人員的基本概況，熟悉了各崗位的資源配置。 3．學(xué)做人學(xué)做事 踏入職場(chǎng)就和在學(xué)校完全不一樣了，身 邊的人從同學(xué)換成了同事，自然說話做事的方式就需要調(diào)整。 第四篇：人事崗位試用期工作總結(jié)（大全） 人事崗位試用期工作總結(jié)范文 對(duì)試用期制度的相關(guān)問題合理地構(gòu)建、合法地規(guī)制 ,不單單有利于保障用人單位和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益 ,也有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展騰飛 ,并且對(duì)構(gòu)建穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系也具有重要而深遠(yuǎn)的影響。 公司的各個(gè)方面的流程比較完善，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí)，如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。通過這次審計(jì)的招聘，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。 三、即將工作 由于剛來面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說 14 年想要開展 培訓(xùn)工作，所以這也將是自己 14 年開展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開展好。回想在過去的二個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅也有緊張過程，但工作卻是循序漸進(jìn)的。 股份公司人才庫(kù)的建立和管理 。 招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)和管理 。第 1 項(xiàng)工作因剛加入公司對(duì)用人部門崗位需求點(diǎn)把握不準(zhǔn)，所以推進(jìn)比較緩慢，但經(jīng)與用人部門反復(fù)溝通和磨合，對(duì)于崗位需求點(diǎn)把握有很大提升，這項(xiàng)工作也是今后工作中的重點(diǎn)。 、面試題庫(kù)的建立 (包括通用類、專業(yè)類、管理類 )。 當(dāng)然，我還有很多不足的地方，感謝那些曾經(jīng)給予我?guī)椭娜嘶锇閭儯谶@段時(shí)間里大家給予了我足夠的 支持和幫助，讓我充分感受到了誠(chéng)信務(wù)實(shí)、伙伴分享、客戶至上、追求卓越的企業(yè)文化，也體會(huì)到了新景祥人的執(zhí)著和堅(jiān)定，尤其是在上級(jí)汪莉?qū)ξ夜ぷ鞯囊龑?dǎo)和參加職業(yè)化精英特訓(xùn)營(yíng)后，對(duì)新景祥有了全新的認(rèn)識(shí)，為此我會(huì)繼續(xù)努力，通過各種渠道加深對(duì)新景祥的了解與認(rèn)同，且在業(yè)余時(shí)間提升自己的專業(yè)能力，為新景祥的建設(shè)做出一份努力。下面就我入職兩個(gè) 月來的工作，做出如下總結(jié)： 一、展館相關(guān)事務(wù) (助理工作 )： ，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 2)配合施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行 。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本 。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。 ，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。如有合適的人員順便招聘。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。 3)注意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情況，吸引并留住人才。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。 臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個(gè)人能 力分析： 優(yōu)勢(shì)：親和力較好 。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。 2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn) 。 20_年 9 月 23 日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在 9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。為使 2020年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下。 二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建 檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報(bào)告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。并對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)。 完成銷售部、行政前臺(tái)、市場(chǎng)部前臺(tái)、技術(shù)部?jī)?nèi)勤的商務(wù)禮儀培訓(xùn) 工作。 對(duì)離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。下面我將入職后的工作，做如下總結(jié)： 一、負(fù)責(zé)公司人員檔案的整理、完善。公司目前的招聘方式主要以網(wǎng)絡(luò)招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘以及在市內(nèi)媒體報(bào)刊上刊登招聘啟事。 四、職稱評(píng)定工作 。 三、建立有效的人才庫(kù)。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。 人事工作總結(jié)報(bào)告 (三 ) 本人張 _，于 20_年 _月 _日入職工資，在所辦公室任人事專員一職，至今已經(jīng)兩個(gè)多月。 全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門技術(shù)骨干的培訓(xùn)工作。提高后期招聘效率。 完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性招聘員工已配備各崗位。 人事工作總結(jié)報(bào)告 (二 ) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在深川工作已半年多了。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方 法。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必 須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。 一、個(gè)人品行： 在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。 第五篇： 2020人事工作總結(jié)報(bào)告 作為人事，多對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高工作效率。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整。能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化 。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有 3 個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。 計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作： 1)對(duì)專業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升 。高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理 。 ，了解其相關(guān)信息。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。 ，以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用 。完成相關(guān)任務(wù)。 ，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù) 。時(shí)光飛逝，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。 《校園招聘實(shí)施的指導(dǎo)方法》并下發(fā)至各子公司 。第 6 項(xiàng)招聘網(wǎng)站的續(xù)訂與以往相比簽署了原價(jià)格的 折扣，為公司節(jié)省了 1萬多招聘成本。 其它。 筆試試題 (專業(yè)類 )的標(biāo)準(zhǔn)化建立 (職能類 4個(gè)，業(yè)務(wù)類 2個(gè) )。在這段期里我負(fù)責(zé)的是招聘工作，工作總結(jié)如下： 招聘崗位入職 1 人，另有 4 人待入職 (總裁辦秘書、招商、新媒體編輯 )。 三、總結(jié) 由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響 著自己，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員 **的辭退工作，以及新員工 ***、 **勞動(dòng)合同的簽訂辦理。 二、開展工作 由于剛來公司時(shí)間不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)間里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開展的工作做一下梳理： 招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計(jì)招聘工作，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì)，一周的時(shí)間里集中打電話安排面試，由于我公司行業(yè)的特殊性，審計(jì)需要長(zhǎng)期出差，這對(duì)招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。 人事崗位試用期工作總結(jié)范文一 20xx 年 12 月 3 日，我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助下，較快熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下： 一、期間主要學(xué)習(xí) 積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過花名冊(cè)盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。 三個(gè)月的實(shí)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到我的實(shí)際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力還需要進(jìn)一步的提高，處理復(fù)雜問題的能力還很欠缺。 五、實(shí)習(xí)體會(huì) 1．角色的轉(zhuǎn)變 短暫的實(shí)習(xí)生活，除了工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)上的收獲外，最大的收獲莫過于“轉(zhuǎn)變”二字 —— 從校園思維模式到職場(chǎng)思維模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入職場(chǎng)就不能再把自己定義為學(xué)生，不能將學(xué)生的行為帶到工作環(huán)境中，而應(yīng)該以 職員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，這樣的轉(zhuǎn)變?yōu)槲夷鼙M快地融入職場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。人事崗位的基本工作包括對(duì)員工的管理、薪酬的管理、人員考核、單車考核、建立人員信息臺(tái)賬、管理員工基本信息、組織員工培訓(xùn)等，只有充分掌握了人員信息才能更好地進(jìn)行資源配置，更合理地調(diào)配人員，為大隊(duì)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 通過學(xué)習(xí)華北運(yùn)輸公司發(fā)展史，我知道了公司隸屬于中國(guó)石油天然 氣運(yùn)輸公司，以大件（大宗）貨物、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸和客運(yùn)業(yè)務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，公司的企業(yè)文化是堅(jiān)持“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，秉承“贏在執(zhí)行，細(xì)節(jié)決定成敗”的工作理念，信守“提供無缺陷服務(wù)、追求百分百滿意”的質(zhì)量方針。 希望自己今后能快樂工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂 !并衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直來對(duì)我工作的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)及對(duì)我個(gè)人的幫助。 人事與行政不分家。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。并加大招聘力度、增加招聘渠道。 三、 2021年工作計(jì)劃 在工作計(jì)劃中，每月都突出 12 個(gè)“重點(diǎn)”工作。當(dāng)然，對(duì)于違反公司規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是 目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。 另外，在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成 。但在過