【正文】 的競爭直觀上看表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品間的競爭，但從深層次上分析卻是企業(yè)素質(zhì)間的競爭。 首先，提高認(rèn)識(shí)，高度重視教育培訓(xùn)工作。各單位教育部門在切實(shí)履行職責(zé)，積極協(xié)助集團(tuán)公司教育工作的同時(shí)，要善于創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)溝通交流，相互借鑒學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)提高。 第二，要不斷提高自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。正確的路線確定以后，干部就是決定因素， 干部是單位的先進(jìn)分子，是中流砥柱。 一是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷提高自身的思想觀念。二是思想觀念的務(wù)實(shí)性。三是思想觀念的辯證性。不論職務(wù)高與低，不論分管的人和事多與少，如果沒有責(zé)任心，就失去了干部的作用，沒有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)干部，一切無從談起。 三是領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。在工作中只有講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，才能達(dá)到事半功倍的效果，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要學(xué)習(xí)研究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，做一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)，充分挖掘激發(fā)員工的潛力和積極性，把他們凝聚在一起同心干。 2021 年，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上都承擔(dān)著一定的任務(wù)和目標(biāo)，是完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。 新春佳節(jié)即將來臨。 安全重點(diǎn)工程： ***總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計(jì)完成 *80 米，累計(jì)完成 700 米，剩余工程量預(yù)計(jì) 300米。 周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢查，同時(shí)由 ***工區(qū)一名副區(qū)長負(fù)責(zé)，不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯 *6 座，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。 職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃 *47 名，實(shí)際參培*49 名，完成計(jì)劃的 *0*.40%；礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃 300 人，實(shí)際參培 3*0人，完成計(jì)劃的 *%。 干部下井情況： *— **月份礦級(jí)應(yīng)下井 8*0 次，實(shí)下井 876 次；科級(jí)應(yīng)下井 **50 次，實(shí)下井 *348 次；隊(duì)級(jí)應(yīng)下井 70*0 次，實(shí)下井 87*9次，全部達(dá)到規(guī)定要求。具體做法： *、抓基礎(chǔ)。 三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，（ *— **月份共追究 36 人次，罰款 7*30 元），做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節(jié)安全漫畫展”、 “安全知識(shí)競賽”、“安全制度知識(shí)競賽”等安全活動(dòng)；建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活；建立了“三違”情況公示欄，實(shí)施三違人員通報(bào)亮相，進(jìn)行反面教育；遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí)。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督，實(shí)施了小分隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查及安全科小分隊(duì)跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦小分隊(duì)活動(dòng)共 35 次，查出隱患 437 條，查出各種“三違” 5*人次，現(xiàn)場盯住處理隱患 *73 條；安全科小分隊(duì)共查出隱患 54*條，追究隊(duì)組責(zé)任 **人次 ，罰款 *360 元，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。 抓重點(diǎn)。 二是根據(jù)季節(jié)的交替變化，狠抓了季節(jié)性重點(diǎn)區(qū)的安全管理。總之在我們看到成績的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn)。 一穩(wěn)一升一提高： 一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)； 一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升； 一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。 安全重點(diǎn)工程： ***總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計(jì)完成 *80 米，累計(jì)完成 700 米，剩余工程量預(yù)計(jì) 300 米。 周邊小煤窯管理：按集團(tuán)公司八條指令，礦成立了專業(yè)管理組，并定期進(jìn)行檢查，同時(shí)由 ***工區(qū)一名副區(qū)長負(fù)責(zé)，不定時(shí)對(duì)周邊小煤窯進(jìn)行監(jiān)督檢查；近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯 *6 座，未發(fā)現(xiàn)井田范圍內(nèi)的小窯有違規(guī)生產(chǎn)行為。 職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃 *47 名，實(shí)際參培*49 名，完成計(jì)劃的 *0*.40%；礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃 300 人，實(shí)際參培 3*0人，完成計(jì)劃 的 *%。 干部下井情況： *— **月份礦級(jí)應(yīng)下井 8*0 次，實(shí)下井 876 次；科級(jí)應(yīng)下井 **50 次，實(shí)下井 *348 次；隊(duì)級(jí)應(yīng)下井 70*0 次，實(shí)下井 87*9次，全部達(dá)到規(guī)定要求。具體做法： *、抓基礎(chǔ)。三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究，（ *—**月份共追究 36 人次，罰款 7*30 元），做到了驗(yàn)收的公平、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)。今年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持 安全第 一、生產(chǎn)第二 的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立 以人為本、安全為首 理念，突出 安全壓倒一切、事故否定一切 ，緊緊圍繞全年 0013安全目標(biāo)和 12345安全工作總體安排，深入開展 安全整治 、 安全最好季 、 安全穩(wěn)定季 等活動(dòng)，強(qiáng)化人本管理， 加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，打造數(shù)字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化雙基 、狠抓 三創(chuàng) 建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全（以質(zhì)保安）；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全 形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 自去年 10月份以來，全國連續(xù)發(fā)生了 3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年 2 月 14 日，遼寧 阜新礦業(yè)集團(tuán)孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡 214 人，這是建國 50 多年來死亡人數(shù)最多的一起事故，全國安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。 一是礦召開班子會(huì)和專題安全辦 公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，并針對(duì)上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，研究制定了我礦安全工作規(guī)劃 《關(guān)于 2021年安全工作決定》，明確了今年 0013的安全目標(biāo)，對(duì)安全工作做了12345總體安排。 開展系列活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理。 （ 2）深入開展二季度 安全穩(wěn)定季 活動(dòng)，全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。 （ 3）深入開展安全整治活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取 相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。今年以來，共開展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實(shí)抓好安全工作，要嚴(yán)防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎(chǔ)工作，要采取掛牌整改，而不是 以前的限期整改，深入開展 全國安全生產(chǎn)月 活動(dòng)，通過簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武（采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行）、安全大檢查等活動(dòng)，不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。 3 月 22 日，在全國安全電視電話會(huì)議后，包礦長針對(duì)我礦的實(shí)際情況，提出了 加強(qiáng)員工素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)以素保安 的要求。 崗前三分鐘安全自律 活動(dòng)，就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前 3 分鐘，做 看、想、誦 三件事來保證安全。在集思廣義的基礎(chǔ)上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦 64 個(gè)崗位的安全口訣，匯編成冊(cè)，下發(fā)執(zhí)行 高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了 以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命 的安全理念，建立了以 五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系 為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。 （二）實(shí)施 學(xué)、查、停、改、評(píng) 五步工作法，在落實(shí)上下功夫。 （三）突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展 三創(chuàng) 活動(dòng)的基礎(chǔ) 開展。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工； 改 就是對(duì)現(xiàn)場存在的問題及時(shí)整改，對(duì)照 三創(chuàng) 標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對(duì)現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天； 評(píng) 就是堅(jiān)持每周一 小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核，對(duì)全礦各單位 三創(chuàng) 和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。 崗前三分鐘安全自律 活動(dòng)，必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。尤其是進(jìn)入05 年以來，我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了 崗前三分鐘安全自律 活動(dòng)，以此為契機(jī)，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn) 以素保安 ，收到了很好的效果。 人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。 （ 4）深入開展 全國安全生產(chǎn)月 活動(dòng)。 ③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。 ①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見要求，制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見，成立了以礦長、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層召開動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，開展了 安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū) 公益宣傳、 反事故安全月 、 講規(guī)范、 反三違、抓質(zhì)量、保安全 安全大討論和主題為 從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全 的安全整治千人簽名、安全征文等活動(dòng)，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識(shí)：即 安全壓倒一切、事故否定一切 、 煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理 和 生命至上、健康至上 的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作 高于一切、重于一切、壓倒一切 的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。針對(duì)這種情況，在二季度開展了 安全穩(wěn)定季 活動(dòng)，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過四月份 安全素質(zhì)基礎(chǔ)月 、五月份 安全宣傳月 和六月份 安全素質(zhì)提高月 、 全國安全生產(chǎn)月 等活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。 （ 1）深入開展一季度 安全最好季 活動(dòng)，勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。同時(shí)，按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開了一系列安全工作會(huì)議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。 一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理 我們始終把安全工作擺在 重于一切、高于一切、壓倒一切 的重要位置，作為實(shí)踐 三個(gè)代表 重要思想和構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。四是開展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作“直面”培訓(xùn)活動(dòng)，建立了干部下井不培訓(xùn)職工不算下井的工作制度，同時(shí)堅(jiān)持周三培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，一是科領(lǐng)導(dǎo)周 一、周三必須下到基層隊(duì)組抓培訓(xùn)；二是堅(jiān)持隊(duì)組的理論培訓(xùn)與現(xiàn)場實(shí)際相結(jié)合的原則，突出實(shí)用知識(shí)的培訓(xùn)， *— **月份共舉辦脫產(chǎn)培訓(xùn)班 *0 期，共培訓(xùn) 595 人，收到了較好效果。 *0xx 年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：一是建 立了礦對(duì)科隊(duì)、部區(qū)對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊(duì)組當(dāng)月總工資的 60%劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對(duì)隊(duì)組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進(jìn)行公開考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)， *— **月份共兌現(xiàn)安全績效工資 *6*0*元。 二、安全工作主要做法：就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績效得到保持；二是現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化硬環(huán)境得到明顯改善，內(nèi)涵水平有了大的提高；三是礦井規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，核心裝備實(shí)現(xiàn)再次升級(jí)。 *— **月份礦井各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化局檢得分：采煤 95 分、掘進(jìn) 93.*8 分、機(jī)電 95.*分、運(yùn)輸 分、通風(fēng) 95.*分、地測(cè) 9*.*分、調(diào)度 9*.6 分，礦井 *分，達(dá)到了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。資金計(jì)劃 **萬元，完成計(jì)劃的 %。井底水倉：目前已完成 330 米，全部井巷工程已完成。 一、安全基本情況： *、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；但安全發(fā)生了重傷事故 3 起傷 3 人，輕傷事故 *4 起 *4 人，非傷亡事故 3 起。 四個(gè)堅(jiān)持： 堅(jiān)持現(xiàn)行安全績效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破； 堅(jiān)持旬檢月驗(yàn)和礦科小分隊(duì)活動(dòng)制度，進(jìn)一步在檢查評(píng)排名獎(jiǎng)懲的科學(xué)性、公正性下功夫； 堅(jiān)持安全重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任制度，進(jìn)一步在責(zé)任履行過程監(jiān)督上下功夫； 堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦、科、隊(duì)、技術(shù)人員、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。 三是根據(jù)現(xiàn)場不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、管理較差的工作面、西區(qū)的中運(yùn)