【正文】 乏人氣，一個沒有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。我們 x 行人一定要愛崗敬業(yè)，以行為家，作為各級領(lǐng)導(dǎo)，也要關(guān)心信合員的工作和生活，幫助他們解決實際困難，消除后顧之憂，使我們 x 行員工都能認同合規(guī)文化，對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把 x 行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感?？捎幸惶?， 1000元的短款讓我得沾沾自喜蕩然無存，取而代之是手足無措，最后在師傅的幫助下，聯(lián)系了客戶，找回了短款。我正式定崗了，成為 xx 支行的一名儲蓄記賬員。原來一味追求快速辦理業(yè)務(wù)，很多細節(jié)都沒顧上 ，比如掛失登記簿信息不全，申請書無確認簽名等，師出同門的我們不認為這是什么大問題，但最終都被罰了款?？涩F(xiàn)實卻告訴我，在這里，我接觸的“合規(guī)”不是我三尺柜臺所能掌握的東西，它的范圍太廣，內(nèi)容太多。當每個人都以善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)的心態(tài)去對待它，那么它就會為我們的職業(yè)生涯撐起一把“保護傘”，給予企業(yè)、員工、客戶一種理性的愛、深厚的愛和負責的愛。 在座的各位，一定都讀過《西游記》的書或看過《西游記》的電視劇，在西游記里，那個猴頭上天入地，無所不能?？墒敲看味际屡c愿違，唐僧總是受他的慈悲心所影響，踏出那個圈去給別人施以援手，殊不知，那竟是一個圈套，唯一的目的就是讓他踏 出那個圈，失去保護，成為別人的囊中物，盤中餐。唐僧是一個出家人，一顆慈悲為懷的心讓他忘記了自己的最終目的，他是應(yīng)該保住自己的命去西天取到真經(jīng)普度眾生。在合規(guī)文化的指引下，謀求發(fā)展，只有我們的行業(yè)健康有序的發(fā)展，才能幫助更多的人發(fā)家致富。這次活動工作的重點是大力培育合規(guī)文化、創(chuàng)建合規(guī)單位、樹立合規(guī)標兵。 眾所周知，中國農(nóng)業(yè)很行是中國的四大國有銀行之一。同時也對外昭示了農(nóng)業(yè)銀行成大業(yè)，服務(wù)三農(nóng)造福于民的歷史責任感和使命感。也是農(nóng)行健康發(fā)展的必然要求。 我是一名工作在一線的前臺柜員，這些年耳聞目睹了一些員工，心存僥幸，違規(guī)操作，藐視規(guī)章制度而付出慘痛的代價，他們的行為不僅給農(nóng)行的資金帶來了風險和損失，同時給我行在公眾心目中的形象帶來負面影響。牢記“莫出手，出手必被捉。 作為一名農(nóng)行員工，要樹立“以合規(guī)為榮”的思想。員工作為合規(guī)文化建設(shè)的主體，應(yīng)該充分發(fā)揮農(nóng)行主人翁責任感和使命感。不斷掌握各項新的規(guī)章制度、讓合規(guī)如影隨 形。我欣慰，我的合規(guī)意識帶動了他人共同進步、共同提高。不應(yīng)該只是做好一朝一夕的事情，更要著眼長遠，形 成習慣。 讓我們攜起手來，共創(chuàng)農(nóng)行的美好明天 ! 第四篇：合規(guī)文化演講稿 合規(guī)文化演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各 位評委： 大家好！ 今天我演講的題目是“如何建設(shè)邢臺銀行特色合規(guī)文化”?！疤煨薪?,君子以自強不息；地勢坤，君子以 厚德載物”，領(lǐng)導(dǎo)者的示范作用就是一種導(dǎo)向，是一種潛移默化的教育方式。”再完美再詳盡的規(guī)章制度，再正確的決策，若不能得到有效貫徹執(zhí)行，便將是一紙空談。通過 集體活動，個別談心等方式了解員工情況，關(guān)注員工思想動態(tài)；增強員工的歸屬感、參與感、職業(yè)自豪感；鼓勵員工留意不安全隱患及異常跡象，在日常工作中主動發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，及時反饋，并對員工提出的行之有效的合理化建議予以采納。營 造“重操守、講合規(guī)、促案防邢臺銀行改革的新起點上，憑借覆蓋范圍廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)、龐大的客戶基礎(chǔ)、領(lǐng)先的科技水平、有效的風險管理和經(jīng)驗豐富的管理團隊，我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢，朝著一流城市商業(yè)銀行的目標不斷邁進。 所謂合規(guī)，簡而言之就是合乎規(guī)定，俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，沒有合規(guī)文化的良好氛圍，就沒有我行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健行遠。領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，廉潔自律、善抓敢管，言談時時宣講合規(guī)，舉止時刻體現(xiàn)合規(guī)，以高尚的品德和獨特的人格魅力樹立正面良好形象，傳承農(nóng)行“大行德廣、伴您成長”的品牌理念；同時加強員工的合規(guī)文化教育，教育員工加強自身修養(yǎng)，提高法治意識、增強自我保護意識和風險 防范意識、提升防腐拒變能力，通過正面宣傳及反面典型案件警示，達到有力震懾犯罪潛在行為的效果，做到防微杜漸、警鐘常鳴?；诮鹑跇I(yè)務(wù)的特殊性 ,有章必循、違章必究、維護制度的權(quán)威性，提高制度的執(zhí)行力 ,有效防范金融風險顯得尤為重要 .細節(jié)決定成敗 ,責任造就輝煌 ,保持良好積極的心態(tài)、細致謹慎、觀察入微是農(nóng)行員工必備的良好素質(zhì)。俗話說：“群眾的眼睛是雪亮的”，唯有堅持以人為本，相信群眾、依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的力量，才能有效地化解潛 在危機，共同構(gòu)建和諧農(nóng)行。 我們有理由相信，站在農(nóng)行股改的新起點上，憑借覆蓋范圍最廣的銷售網(wǎng)絡(luò)、最龐大的客戶基礎(chǔ)、領(lǐng)先的科技水平、有效的風險管理和經(jīng)驗豐富的管理團隊，我行必將繼續(xù)保持獨特的競爭優(yōu)勢，朝著世界一流商業(yè)銀行的目標不斷邁進。建立清晰有效的責任制和問責制，構(gòu)造以事前防范為基礎(chǔ)，事中控制為重點，事后監(jiān)督與業(yè)績考核為輔助的全過程風險管理體系。 第三、構(gòu)筑有效溝通平臺，廣開言路，加強群眾監(jiān)督。沃爾瑪?shù)某晒⑹荆骸皼]有執(zhí)行的戰(zhàn)略，猶如海市蜃樓，絕對不可能。 如何才能使合規(guī)文化建設(shè)深入人心，更好地為業(yè)務(wù)拓展保駕護航呢？我認為必須做到以下幾點： 首先、要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，事事為先。很高興能與大家歡聚一堂，為共同實現(xiàn)我行穩(wěn)健經(jīng)營、可持續(xù)發(fā)展出謀獻策。 第四、實現(xiàn)內(nèi)部控制和外部監(jiān)管的有效結(jié)合。正是一次次的謹小慎微，一次次的盡忠職守，一次次的系統(tǒng)優(yōu)化，以及規(guī)章制度的有效貫徹執(zhí)行，構(gòu)筑了一道道安全防范的天然屏障，確保我行金融業(yè)務(wù)健康有序進行。第 二、贏在執(zhí)行，注重細節(jié)。合規(guī)文化建設(shè)是規(guī)范操作行為，全面防范金融風險，提升經(jīng)營管理水平的需要，是每個員工必須履行的職責，更是保障自己的強有力武器。 讓我們從每一筆業(yè)務(wù)、從每一個操作環(huán)節(jié)做起，使合規(guī)文化深入我心。 “不積跬步，無以至千里 。 我慶幸，我的合規(guī)操作經(jīng)受了多次業(yè)務(wù)檢查的考驗 。用飽滿的熱情完成好每一項工作。分清是非，牢固合規(guī)意識，加強制度執(zhí)行力。我們要始終守護的心中那片凈土。古人云“勿因善小而不為，勿因惡小而為之”。開展合規(guī)文化大討論是當前我行規(guī)范操作行為、抵制違規(guī)違紀問題發(fā)生、全面防范風險、 提升經(jīng)營管理水平的迫切需要。建立合規(guī)文化，是我行抓住機遇的需要，是上市公司發(fā)展的需要，是適應(yīng)外部監(jiān)管的需要，是走向世界的需要，是打造銀行品牌的需要，是創(chuàng)造員工價值的需要。這樣的一個企業(yè)把合規(guī)文化做為他企業(yè)文化的重要組成部分，大力倡 導(dǎo)。合規(guī)文化又好像一縷明媚的春光，它從頭到腳給我積極向上的工作動力和勇氣。用實際行動詮釋合規(guī)文化內(nèi)涵，盡心竭力演繹“合規(guī)”文化使者的真我風采，攜手并進，通力打造“合規(guī)人人有責任、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)提升效能、合規(guī)也是生產(chǎn)力”的合規(guī)文化。以鏡為鑒可知美丑，以人為鑒 可知得失。而我們就如同坐在圈中的唐僧。每當孫悟空離開唐僧去探路或者是找食物時，擔心會有妖怪來加害師父，他就會用那神奇的金箍棒在地上畫一個圈