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小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(推薦閱讀)(文件)

2025-05-10 15:17 上一頁面

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【正文】 體衛(wèi)工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長。 (2)我校堅(jiān)持執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,配備了一名專職校醫(yī)主管師生健康工作,兩名教師上健康教育課,學(xué)校堅(jiān)持每周上一次健康教育課。我們一手抓課堂教學(xué),一手抓學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng),真正做到兩手抓,兩手都硬。我們經(jīng)常教育后勤人員,使他們明白后勤工作的重要性,樹立起為全校師生服務(wù)的意識(shí)。 (2)搞好校產(chǎn)管理工作。 (四 )科學(xué)管理,特色鮮明 辦學(xué)成功的學(xué)校必須是有鮮明特色的學(xué)校,沒有特色,學(xué)校就沒有個(gè)性,就沒有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。我校根據(jù)代課教師多,流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),并根據(jù)知識(shí)分子追求自我完善和自我實(shí)現(xiàn)的心理,堅(jiān)持以教師為中心,堅(jiān)持情感機(jī)制相結(jié)合的管理方法,在日常工作和生活中,調(diào)動(dòng)一切積極因素,精心為廣大教師構(gòu)筑民主和諧人際關(guān)系和工作環(huán)境,積極培養(yǎng)教師的主人翁精神,留住優(yōu)秀的教師。為此,學(xué)校探索出一條以“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo),以“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng)為主線的德育工作模式,通過積極開展“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng),去培養(yǎng)學(xué)生的思想品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范和習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。 由于我校的德育工作定位準(zhǔn),實(shí)效性強(qiáng),取得較好的效果這也為特區(qū)村小的德育工作提供了一定的示范作用。 2021 年 9 月 10 日,廣東省委常委,深圳市代市長王榮等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行親臨我校慰問指導(dǎo),這就是對(duì)我校工作所取得成績的一個(gè)肯定。 (2)名教師、特長教師數(shù)量不足,骨干教師有待進(jìn)一步擴(kuò)大。在教育科研、德育創(chuàng)新、校園文化、個(gè)性發(fā)展、教育信息等方面積極探索,重視青年教師的培養(yǎng),強(qiáng)化名師工程,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,進(jìn)一步做大、做強(qiáng)鮮明的辦學(xué)特色。一學(xué)期以來,學(xué)校以全面提高教育質(zhì)量,努力打造一流教育品牌為目標(biāo),以創(chuàng)建平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園為抓手,創(chuàng)新管理舉措,實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革,彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì),提高辦學(xué)質(zhì)量。開學(xué)初期,經(jīng)過廣泛討論,確定了過一種幸福完整的教育生活為學(xué)校辦學(xué)理念,以成人、成才、成功為育人目標(biāo),培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以大氣、雅氣、靈氣為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),成就最美好的教育,以溫馨、快樂、特色為學(xué)校建設(shè)目標(biāo),創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。確定了每周一次行政碰頭會(huì),每周一次班主任會(huì),每周一次全體教師會(huì)的三個(gè)一工作會(huì)議制度,統(tǒng)一思想,提高執(zhí)行力。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的 良好風(fēng)尚。德育處結(jié)合重大節(jié)日,開展了感恩教育月、安全教育月等活動(dòng),組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母,學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。組織召開了各層面家長會(huì)。 加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,打造和諧校園。 11 月 9 日,結(jié)合 119 消防安全日活動(dòng)開展了消防疏散演練,切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。為保證校車安全運(yùn)行,學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。為嚴(yán)格校 車管理,學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學(xué)期累計(jì)聽課 120 余節(jié),及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。 一、一年來的主要成績 抓好師生政治思想 工作,無違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。” 改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境方面: ①投資一萬多元重建垌心分校 90 米長圍墻,硬化分校校園,消除安全隱患。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、評(píng)議監(jiān)督的民主生活活動(dòng),及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。各位老師在教導(dǎo)處的組織帶領(lǐng)下,更加重視團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。在參 加第五屆全國少年兒童書信活動(dòng)中,有四位同學(xué)獲市級(jí)獎(jiǎng)。 質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。由教導(dǎo)主任分管畢業(yè)班工作,并且多次召開畢業(yè)班工作會(huì)議,畢業(yè)班學(xué)生干部及學(xué)生代表會(huì),為畢業(yè)班師生鼓足干勁,共商復(fù)習(xí)策略。在日常教學(xué)中,各學(xué)科教師共同商議如何復(fù)習(xí),搜集題型,實(shí)現(xiàn)教育思想共享、教育資源共享。在畢業(yè)素質(zhì)檢測(cè)中,學(xué)校獲得了全鎮(zhèn)第一名、獲興業(yè)縣“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校獎(jiǎng)”。 加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確了解教學(xué)實(shí)情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節(jié)數(shù)等。每學(xué)期查教師教案 3 次,且有記錄與通報(bào),全體教師能超額完成備課任務(wù)。一年來教師都能按要求上好每一堂課,上課的積極性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。一年來教導(dǎo)處共檢查各科作業(yè) 4 次,抽查 4 次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正,學(xué)期結(jié)束前,對(duì)各科作業(yè)完成情況進(jìn)行了檢查統(tǒng)計(jì)。學(xué)校通過校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)加大宣傳力 度。并且成立機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度,安排專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持晨午檢,班主任登記,專人上報(bào)。能堅(jiān)持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀(jì)教育。 (六 )堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化 學(xué)校十分重視校務(wù)公開工作,不斷堅(jiān)持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實(shí)效。邀請(qǐng)了派出所民警上法紀(jì)教育課,用淺顯的案例,深刻地教育師生。 加強(qiáng)師生的法紀(jì)教育。組織學(xué)生收看專題教育片,開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等,進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。 (五 )創(chuàng)建安全、和諧、誠信的校園 一年來我們結(jié)合本校實(shí)際,對(duì)校園內(nèi)外安全進(jìn)行排查隱患,加強(qiáng)對(duì)校園周邊的整治力度。教導(dǎo)處按照作業(yè)書寫及批閱要求。本學(xué)期來,教導(dǎo)處采用詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體,切合本班實(shí)際。 (四 )加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理 ,全面提高教師的教學(xué)水平 狠抓教師的備課。教導(dǎo)處、教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的研究,加強(qiáng)對(duì)學(xué)科組的指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實(shí)提高課堂教學(xué)的效益。畢業(yè)班教師早出晚歸,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,為大面積提高教育質(zhì)量無怨無 悔、勤勤懇懇工作。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排,各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計(jì)劃,保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。我校充分認(rèn)識(shí)到:畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力, 反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強(qiáng)了畢業(yè)班工作的管理。一年多來,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)明顯增強(qiáng),校園秩序良好。如:上學(xué)期,在全校開展了如火如荼的感恩教育活動(dòng)。 (二 )堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育 學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢(shì)下德育工作的特點(diǎn), 從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。一年來,全體教師通過各種培訓(xùn),教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生變化。 ③投資一萬多元挖深水井,搞好師生飲水供水工程。 教學(xué)方面,畢業(yè)班畢業(yè)素質(zhì)檢測(cè)由 2021 年學(xué)校獲全鎮(zhèn)第四名,提升到 2021 年鎮(zhèn)第一名。全校以學(xué)科為單位,陸 續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng),達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。 三、加強(qiáng)教學(xué)管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。偶爾晚點(diǎn),部分家長不理解,對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。目前,校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題 。本著誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)的原則,層層簽訂責(zé)任書,分解工作,落實(shí)責(zé)任。 組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生特長。 加強(qiáng)家校、 社區(qū)聯(lián)系,挖掘德育資源。 一學(xué)期以來,學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。開學(xué)初,學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花,為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺(tái)。 完善規(guī)章制度,統(tǒng)一管理思路。 一、加強(qiáng)學(xué)校管理,創(chuàng)新管理思路 明確辦學(xué)理念,暢通 管理渠道。 第四篇:小學(xué) 2021 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 小學(xué) 2021 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 xx 年 9月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 下,在全體教師的共同努力下,第三小學(xué)于正式投入使用,原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。 (二 )努力方向 爭(zhēng)取上級(jí)教育行政部門的支持,力爭(zhēng)新建的教學(xué)綜合樓早日通過驗(yàn)收并投入使用,配齊功能室,緩解學(xué)位極度緊張的問題,爭(zhēng)取班額達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。 (2)學(xué)校學(xué)生平均班額偏大,不利于素質(zhì)教育的開展。學(xué)校榮獲深圳市辦學(xué)效益獎(jiǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)生德育工作中的作用,把“雛鵬爭(zhēng)章”主題活動(dòng)與學(xué)校的德育工作相結(jié)合,充分發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部在育人中的功能,得到了良好的效果。 構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo),以“雛鵬爭(zhēng)章”活動(dòng)為主線的德育工作特色。 由于我校是特區(qū)的一所由農(nóng)村走向城市化學(xué)校,教師來源廣,流動(dòng)性較大,如何管理好代課教師和公辦教師,一直是我們要正視的問題。 (3)全面落實(shí)校園“三化”工作。學(xué)校遵守有關(guān)的財(cái)經(jīng)制度,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,嚴(yán)格控制學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支,財(cái)會(huì)帳目日清月結(jié)。 狠抓后勤工作,為教育教學(xué)服務(wù)。 (學(xué)生的近視眼新發(fā) 病率及各種疾病發(fā)病率均低于上級(jí)指標(biāo) ) 狠抓美育和勞動(dòng)教育,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。培養(yǎng)出鐘旋、黃潔琪兩位同學(xué)在市小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲跳高冠軍,并打破龍崗區(qū)記錄。由于我校通過開展形式多樣的第二課堂活動(dòng),有效地提高了我校學(xué)生的全面素質(zhì),培養(yǎng)出一批“小作家”、“小畫家”、“小歌手”等具有一技之長的人才,也結(jié)出了累累碩果。我校的第二課堂活動(dòng)主要有以下三個(gè)系列: (1)興趣活動(dòng)系列:開始了美術(shù)、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號(hào)隊(duì)等興趣小組。學(xué)校被全國和諧教學(xué)法研究 會(huì)評(píng)為全國實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位。如:學(xué)?,F(xiàn)承擔(dān)一項(xiàng)中國教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題:提高教學(xué)效率,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的整體建構(gòu)和諧教育實(shí)驗(yàn) (課題號(hào)060213A)的研究工作。首先,每位教師在同年級(jí)組上一到二節(jié)公開課,并及時(shí)評(píng)課和提高,推選出本年級(jí)組參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課比賽的名單,當(dāng)名單確定后,以科組為單位進(jìn)行集體備課和試講,最后由學(xué)校訂出競(jìng)賽時(shí)間,要求全體沒課的老師聽課和評(píng)課,并邀請(qǐng)鎮(zhèn)教研室的老師作評(píng)委評(píng)出名次。同時(shí),我校還分年級(jí)組每月檢查一次教案作業(yè),學(xué)校定期抽查,并及時(shí)總結(jié)有關(guān)情況,對(duì)教師的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (2)教學(xué)管理的制度化。 (三 )深化教學(xué)改革,堅(jiān)決走科研興校之路,提高教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。并借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),對(duì)課室、辦公室及各個(gè)功能室進(jìn)行美化,使到整個(gè)校園具有一種良好的育人氛圍。 良好的育人環(huán)境,能給學(xué)生以潛移默化的影響,近幾年來,我校十分重視校園自然環(huán)境和文化環(huán)境的建設(shè)。④建立值日制度,加強(qiáng)學(xué)生之間的相互監(jiān)督。 幾年來,沒有發(fā)生一起學(xué)生安全責(zé)任事故,受到社會(huì)和家長的高度贊揚(yáng)。 (4)榜樣教育。 巧用時(shí)事資訊,堅(jiān)持系列教育。 以開展“木棉校園任鳥飛,雛鵬展翅爭(zhēng)成才”的少先隊(duì)爭(zhēng)章活動(dòng)為主線,把德育工作落到實(shí)處。 建立以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”的德育工作總目標(biāo),并以養(yǎng)成教育和感恩教育為突破口,提高德育工作的實(shí)效性。學(xué)校堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo),以開展“木棉校園任鳥 飛,雛鵬展翅爭(zhēng)成才”的少先隊(duì)爭(zhēng)章活動(dòng)為德育主線,初步形成了我校的德育工作特點(diǎn),促進(jìn)我校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)校管理中,我們注意將融情感于管理中,但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為?!? 通過上述的努力,我校大部分教師基本實(shí)現(xiàn)了由“單一專業(yè)型”向“一專多能型”轉(zhuǎn)變,從而使到全校教師的綜合素質(zhì)得到提高。即要求教師做到“寫一份好教案,上一堂優(yōu)質(zhì)示范課,練一手好字,講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話,寫一篇優(yōu)秀的教學(xué)論文”。 2021 年 10 月 7日,鄭樹彬校長給全校教職工做了《辦一流學(xué)校,育一流師德》的專題講座。 學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量,形成辦學(xué)特色,關(guān)鍵是要有一支師德高尚,敬業(yè)精神 強(qiáng),會(huì)教書育人,能搞科研的教師隊(duì)伍。同時(shí),班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的行政管理和社會(huì)活動(dòng)能力,堅(jiān)持上課、聽課、評(píng)課、搞科研。 (一 )充滿活力的學(xué)校管理 我校在依法治校和實(shí)行科學(xué)管理方面做了大量的工作,收到了顯著的效果,并逐漸形成了一套適合我校的“以人為本,民主和諧,情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。通過全體木棉人的努力,使學(xué)校由一所普通村辦小學(xué)創(chuàng)建成為一所廣東省一級(jí)學(xué)校。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)開展工作 ,勇于探索,敢于攻堅(jiān),正確把握和處理好各種利益關(guān)系,自覺抵制不正之風(fēng),為維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)不斷提高依法治校和依法治學(xué)的政策水平和管理水平,不斷增強(qiáng)自身的法律意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),遵守黨紀(jì)國法和師德規(guī)范 。饒維新副校長分管教學(xué)、工會(huì)工作,他能夠從實(shí)際出發(fā),督促、指導(dǎo)各學(xué)科開展教學(xué)科研,指導(dǎo)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革,并能出色地完成學(xué)校的每一項(xiàng)工作。 七、展望未來,再創(chuàng)佳績 盡管簕竹村
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