【正文】 樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核，自然就能夠在一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的環(huán)境下進(jìn)行，也自然就能服眾。 要離開(kāi)公司的這一刻，我衷心向您說(shuō)聲謝謝！也感謝全體同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)說(shuō)出了自己的憂(yōu)慮，我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫(xiě)了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)。至今已有一年又六個(gè)月了。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。 2021 年要把職級(jí)推進(jìn)到 burg， vanguard，泰國(guó)，等等。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理 /激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，在 xx 年 2021 年，中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。讓這個(gè)職能部門(mén)自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會(huì)叫的人不一定最好。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。 非常感謝二位 和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持 !我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo) !我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng)，立于不敗之地。辭去 **公司總經(jīng)理助理職務(wù)。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的 企業(yè)靠健全制度。 上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們 **公司發(fā)展的根基。 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首 先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那 也是一句空話(huà)也就談不上還有 2 塊的處理，人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。而現(xiàn)有我們 **公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。 現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么？是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我要的就是半成品的板子，但是他上面還涉及 led 的元器件的問(wèn)題，這也可以解決。中間的費(fèi)用大約 35 萬(wàn)。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒(méi)有報(bào)表，各方面的合格率多沒(méi)有也很難來(lái)真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。現(xiàn)有的公司銷(xiāo)售沒(méi)有很好的體現(xiàn)，銷(xiāo)售人員的缺乏，公司還局限于杭州，怎么樣來(lái)以杭州為基點(diǎn)進(jìn)行擴(kuò)張。我也很難來(lái)改變公司所以我辭職。在公司的這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能，特別是對(duì)物流計(jì)劃，還是做人的個(gè)方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，然而我現(xiàn)在卻要辭職了，對(duì)于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。 請(qǐng)您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會(huì)在上交辭職申請(qǐng)書(shū)后，這個(gè)月底離開(kāi)公司，以便完成工作交接。在公司的這段時(shí)間內(nèi)，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人的個(gè)方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。 請(qǐng)您諒解我作出 的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會(huì)在上交辭職報(bào)告后，這個(gè)月底離開(kāi)公司，以便完成工作交接。只是我不得不離開(kāi) ! 大凡員工離去是有 2 個(gè)原因的： 員工對(duì)公司不滿(mǎn)意 公司對(duì)員工不滿(mǎn)意 我想員工對(duì)公司的不滿(mǎn)還是因?yàn)椋簜€(gè)人文化同公司文化的差異，或者說(shuō)的直白點(diǎn)就是公司給與的和員工本身要求達(dá)到的不和諧 !我想我還是要離開(kāi)這培養(yǎng)我的熱土的，就象一個(gè)孩子要離了家鄉(xiāng)去遠(yuǎn)方鍛煉自己一般，我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的深切期望 ! 深深的感謝那些培養(yǎng)我，鼓勵(lì)我的人： (特別是 x 經(jīng)理 )和那些給我信任的領(lǐng)導(dǎo) !(特別是 x 總 )我由于種種個(gè)人原因要離開(kāi)公司了，希望錢(qián)總能夠在百忙中盡快解決我的問(wèn)題 !我想在 10 號(hào)之前離開(kāi)公司，希望 X 總能夠批準(zhǔn)。 我認(rèn)真回顧了這半年來(lái)的工作情況，在工作中，我一心為推動(dòng)公司的發(fā)展而工作，一直以公司利益為中心，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和栽培。 而我自己，由于身體狀況等各方面的壓力，使我已無(wú)法再精力充沛地投入到工作中去，而且，我深刻感覺(jué)到自己的能力也有限，沒(méi)辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。對(duì)此我深懷感激 !感謝部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)發(fā)展舞臺(tái)，并且給了我一個(gè)能與一群出色員工一起工作的機(jī)會(huì)，感謝在我們共同工作的這段時(shí)間給予我的支持與鼓勵(lì) ! 我很滿(mǎn)意貴公司的工作環(huán)境，但是由于一些個(gè)人原因，我不得不向貴公司提出辭職申請(qǐng)。但同時(shí)也希望貴廠能體恤我的個(gè)人實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。并在辦完手續(xù)后搬離宿舍。我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上 !祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利 ! 請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn) ! 謝謝 ! 此致 敬禮 ! 辭職申請(qǐng)人： 20xx年 xx 月 xx日 物流主管辭職報(bào)告篇 5 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好 ! 我因?yàn)橹T多個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)深刻冷靜的思考后，鄭重的向貴廠提出辭職申請(qǐng)。我希望能于 **年 **月**日正式離職。公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針?lè)蠈?shí)際情況、具有可行性。在公司工作的半年多里，您們也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多。我只有衷心的祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利、身體健康。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。 此致 敬禮 ! 辭職申請(qǐng)人： 20xx年 xx 月 xx日 物流主管辭職報(bào)告篇 2 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好 !首先，非常感謝您這幾個(gè)月對(duì)我的關(guān)照和信任。但 同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。 第五篇：物流主管辭職報(bào)告物流主管辭職報(bào)告篇 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好 !首先，非常感謝您這幾個(gè)月對(duì)我的工作的支持與信任。如果沒(méi)有了杭州這個(gè)基點(diǎn)那公司是不是要有問(wèn)題了呢？各位董事以上是我進(jìn) 2 個(gè)月來(lái)看到和想到的問(wèn)題。這就是我說(shuō)的財(cái)務(wù)改良問(wèn)題。 有了上面的兩大塊改善倉(cāng)庫(kù)的資金節(jié)約就出來(lái)了，那倉(cāng)庫(kù)建帳也可以更加方便管理，人力也節(jié)約了。我們主要來(lái)面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問(wèn)題。 有了上面的開(kāi)端，那么我們的線(xiàn)路板也可以同樣的來(lái)處理這個(gè)問(wèn)題。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。轉(zhuǎn)移我們的資金 壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有 100 多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么？為什么會(huì)這么高。沒(méi)有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。不是由感情 來(lái)說(shuō)話(huà)。雖然說(shuō)我們的主任多不脫產(chǎn)，但是 20 多人的人員分 3 塊且 3 個(gè)車(chē)間 4 個(gè)主任連帶倉(cāng)庫(kù)有 5 個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi)，我認(rèn)為一個(gè)就可以。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢(qián)。主 要分 4 塊問(wèn)題