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20xx11月份安健環(huán)工作總結(jié)報(bào)告(20xx1130)(精選五篇)(文件)

2025-05-10 13:09 上一頁面

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【正文】 2021 年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、民爆器材管理法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的要求精神,狠抓了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作管理、積極開展了安全、環(huán)境保護(hù)的隱患排查和治理,全面開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,加強(qiáng)了宣傳教育、培訓(xùn),有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。并制定相對應(yīng)的安全目標(biāo)管理考核辦法,年終對照考核辦法對各部門、單位進(jìn)行考核。三是 2021 年 1 月 28 日和 5 月 9 日兩次分別由贛安中心和安環(huán)部組織尾礦庫管理和運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)。 收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。二是組織有關(guān)人員按創(chuàng)標(biāo)要求進(jìn)行培訓(xùn)。六是組織協(xié)調(diào)完善了井下格篩、防護(hù)欄、照明、人行天井梯等安全設(shè)施,對地面工業(yè)場地與生活區(qū)進(jìn)行隔離。 三是整治了環(huán)保設(shè)施隱患的治理,主要有:①對尾礦庫排 洪涵 洞進(jìn)行了注漿處理,控制了帶漿水的泄漏。 三、炸藥庫管理 炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源,管理難度大,管理要求高,本部一年來,花了大力氣將該庫的軟件管 理資料,上報(bào)數(shù)據(jù)信息平臺(tái),到硬件進(jìn)行了不斷完善:一是配置了信息上報(bào)平臺(tái),不需要定期上公安局上報(bào)數(shù)據(jù)。截止 12月 16日,全年共審批發(fā)放炸藥 255840千克,雷管 114424 發(fā),導(dǎo)爆索 16400 米,未發(fā)生任何過錯(cuò),有效保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 公司安環(huán)部 二 0 一一年十二月十六日 第五篇: 11月份本安工作總結(jié) 主運(yùn)輸區(qū) 2021 年 11 月份本安工作總結(jié)及 12 月份本安工作 計(jì)劃 主運(yùn)輸區(qū) 2021 年 11 月份本安體系運(yùn)行實(shí)施情況總結(jié)如下: 一、本安體系的工作完成情況: 組織保障管理 ( 1)每周 一、 三、五晚 8 點(diǎn)組織全員對安全管理規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),由黨支部書記負(fù)責(zé)講授,并進(jìn)行提問,對于提問不合格的職工進(jìn)行考核。建立了文件收發(fā)管理制度,建立文件收發(fā)存清單,明確代豐禮負(fù)責(zé)保管,分類 存放,標(biāo)示清楚,便于查找和提供。并對未進(jìn)行班前作業(yè)前危險(xiǎn)源工作的職工進(jìn)行嚴(yán)格考核。 生產(chǎn)要素管理 加強(qiáng)員工對設(shè)備管理、供電管理和運(yùn)輸管理,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行檢查,維 護(hù)。 ( 3)補(bǔ)充完善本安體系指標(biāo)要求中缺少的記錄。 二、目標(biāo)和任務(wù)完成情況: 10 月份主運(yùn)輸區(qū)完成神華公司本安達(dá)標(biāo)檢查工作。 ( 2)、職工培訓(xùn)未建立成績臺(tái)賬。 (4)、供電系統(tǒng)圖更新不及時(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的安全思想的教育和指導(dǎo),進(jìn)一步深化員工對井下現(xiàn)場的危險(xiǎn)源及安全隱患的認(rèn)識(shí)和辨識(shí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自保能力。 建立特殊工種培訓(xùn)檔案,包括培訓(xùn)臺(tái)賬,證件復(fù)印件。 需要礦協(xié)調(diào)解決的問題: 三煤膠帶輸送機(jī)機(jī)頭驅(qū)動(dòng)段及機(jī)尾張緊段無檢修平臺(tái),影響職工檢修安全,制約安全生產(chǎn) 主運(yùn)輸區(qū) 20211130 。 完成各場所供電系統(tǒng)圖更新工種。 建立培訓(xùn)臺(tái)賬,形成《培訓(xùn)績效評(píng)估報(bào)告》。 三、重復(fù)出現(xiàn)次數(shù)較多的問題: 內(nèi)業(yè)資料部分人存在 敷衍心理,記錄填寫不及時(shí),自己潦草,或簽字不全,危險(xiǎn)源辨識(shí)不請。 ( 3)、起重設(shè)備無臺(tái)賬。 存在的問題: ( 1)、文件記錄清單未按照每月進(jìn)行歸檔整理。 ( 5)對員工進(jìn)行消防培訓(xùn),并舉辦消防知識(shí)宣傳活動(dòng)。 11 月份生產(chǎn)要素管理主要工作; ( 1)組織電工對防爆設(shè)備進(jìn)行一次防爆檢查,并張貼防爆合格證和防爆點(diǎn)檢卡。 人員不安全行為管理 主運(yùn)輸區(qū)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),對工作中出現(xiàn)的不安全行為及時(shí)作出處理,共發(fā)現(xiàn)“三違” 4 人, 并對其人員進(jìn)行人員不安全行為矯正培訓(xùn),“三違”人員都能認(rèn)識(shí)到工作中人的習(xí)慣性不安全行為的危害。組織職工每周開展一次危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),并進(jìn)行分類匯總。 11 月份共完成制度學(xué)習(xí) 4 項(xiàng)。 ②尾礦庫的廢水問題,有時(shí)由于庫容小,沉淀時(shí)間短, 水質(zhì)很難達(dá)標(biāo),就認(rèn)為多監(jiān)測也無用的想法,因此放松 了監(jiān)測。三是對避雷針接地線進(jìn)行深挖并增加降阻泥,使接地電阻達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。③由于“ ”洪災(zāi)的山體滑坡堆壓了廢水場水池抽水泵,為使泵能正常運(yùn)行,組織了臨工隊(duì)進(jìn)行了為期 10 天的清理。 二、環(huán)境保護(hù) 為確保本環(huán)保目標(biāo)任務(wù)的完成,主要開展了如下幾項(xiàng)工作:一是多次協(xié)調(diào)召開了環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)會(huì)議,研究確保廢水達(dá)標(biāo)排放,協(xié)調(diào)尾礦庫副壩整治、污水處理廠建設(shè)等事項(xiàng)。四是組織開展了危險(xiǎn)源 辨識(shí)與評(píng)估。 全面開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作:安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作主要從 2021 年 10 月至 2021 年 10 月歷時(shí)一年,經(jīng)省局驗(yàn)收,礦山、尾礦庫雙獲“三級(jí)”達(dá)標(biāo)。五是項(xiàng)目部組織全體員工分批進(jìn)行以 井下作業(yè)人員操作規(guī)范的影視教育片為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)。 開展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓(xùn):一是 2021 年 1 月 8 日由贛安中心對公司高管、中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓(xùn)。圓滿完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下: 一、安全生產(chǎn): 建立和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度:通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建,到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責(zé)任制 53 項(xiàng),安全生產(chǎn)管理制度75 項(xiàng),安全生產(chǎn)操作規(guī)程 82 項(xiàng),應(yīng)急救援預(yù)案 18 個(gè),作業(yè)指導(dǎo)書 24種,基本能滿足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。6,做好秋檢第二階段的工作,認(rèn)真自查自檢。 3,對施工現(xiàn)場工人的安全帽、安全帶、防塵網(wǎng)、防護(hù) 鏡的佩戴隨時(shí)監(jiān)督檢查。
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