【正文】 個崗位，確保職工上標準崗、干標準活，提高了職工的標準操作水平。對新員工、轉(zhuǎn)崗人員、重點崗位等進行了安全培訓教育。篇二： 2021 年 9 月份 安全生產(chǎn)工作開展情況匯報 2021 年 9 月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報 ****管委會： 公司在 2021年 9月份中，認真貫徹落實管委會安全生產(chǎn)工作要求，并在總公司安委會、分管領導的關心指導下健康有序地開展，為公司各項工作的順利進行營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，現(xiàn)將公司 9月份安全生產(chǎn)工作開展情況匯報如下： 一、居安思危，防微杜漸，公司把安全工作擺在首要位置。對任務進行分解細化，責任到人，使各個崗位明確責任和紀律。各管理處組織綠化、保潔噴灑藥物 4 次，衛(wèi)生大掃除 4 次，組織事務管理員每日裝修巡檢 106 次，汛期安全專項檢查 12 次，對商家下發(fā)隱患整改 27 份。 公司利用每周工作例會和每月安全生產(chǎn)例會，向主管、副主管宣傳各種安全知識和法規(guī)，傳達、學習上級關于安全生產(chǎn)工作的文件精神。 三、周密部署，突出重點，開展安全生產(chǎn)工作大檢查。 把安全隱患消滅于萌芽之中。并嚴格執(zhí)行重點要害部位防火 安全保衛(wèi)制度和嚴格按操作規(guī)程進行操作。 對極不支持配合的商家上報有關部門或組織新聞媒體報道、利用網(wǎng)絡發(fā)布整治現(xiàn)場，爭取得到社會的理解和支持，提高群眾的安全意識。 結(jié)合總公司開展的“安全在我心”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及總公司各部門在安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗、好的做法。五．存在不足與整改措施。 各管理處在現(xiàn)場管理中缺乏發(fā)現(xiàn)問題的能力，解決問題不徹底。 進一步強化車輛亂停放治理工作，突出對街區(qū)道路車輛行駛的督查力度，凡是不符合承重要求進入管轄區(qū)的大型客貨車一律禁止通行?，F(xiàn)將 2021 年 9 月份安全工作總結(jié)如下： 一、印發(fā)《消防安全制度》及《電梯標準作業(yè)規(guī)程》， 要求各部門遵照執(zhí)行。 海南居安防火宣傳中心來洋浦進行消防安全培訓，為進一步增強酒店員工的安全意識及安全技能，酒店于 9 月 15 日邀請宣傳中心王教官給酒店全體員工進行消防安全培訓，此次培訓課程在三樓隨侯珠進行，從 15:30 至 16:30，持續(xù)了 1 小時，時間雖短促，可員工聽課認真，主動與王教官進行互動，整個培訓下來員工受益匪淺，樹立了較強的安全意識，也掌握了常用消防器材的使用技巧及基本的逃生技能。 （一）完成月度各部門安全自查工作，完成每周質(zhì)檢 小組檢查工作。 （四）完成消防器材、電梯、各機房、各廚房、水泵房、鍋爐房設備設施日常安全管理工作 ,對各設施設備進行定期檢查保養(yǎng)。 各部門對管轄區(qū)域進行月度安全檢查工作，并將結(jié)果反饋上報至酒店安委會，同時要求責任部門進行跟蹤處理。 對各電梯，各廚房設備、各重點機房、水泵房、鍋爐房要定期檢查保養(yǎng)，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，確保各設施設備的正常運行。 1按照《控股總公司安全生產(chǎn)目標》要求，結(jié)合每日、月酒店實際開展的安全生產(chǎn)管理工作進行總結(jié)評估，提煉出酒店安全生產(chǎn)工作中的可點之處及突出問題，以便更好制定下步安全生產(chǎn)工作。 一、排查工作主要有以下內(nèi)容： 車輛安全隱患排查：包括車輛技術狀況（燈光、轉(zhuǎn)向、制動、雨刷器、輪胎等）；安全設施（安全帶、滅火器、安全出口、應急門、故障警告標志等是否齊全有效）；服務設施；車輛證照是否有效，包括行車證、營運證；司乘人員證件、資質(zhì)，包括駕駛證、上崗證、乘務證；車輛保險是否過期； GPS 監(jiān)控是否有效； 部門、科室、場所的安全檢查； 公司所有部位的“四防”安全檢查； 基礎資料檢查； 其他方面的安全檢查。公司處理意見：立即建立安全生產(chǎn)費用支出明細，由孫延剛負責整改。公司處理意見：立即制定其他副經(jīng)理安全責任制。公司處理意見：及時排查清除隱患，及時填寫臺賬。公司建議立即以紅頭文件下發(fā)公司各項制度，安排安全部負責整改，于 9 月 13 日整改完畢，經(jīng) 公司驗收。公司處理意見：立即在社會上招聘義務監(jiān)督員，安排安全部負責落實。公司處理意見：立即召開安全生產(chǎn)會議落實，由安全科負責，限 7 天內(nèi)完成整改。公司處理意見：立即補充隱患排查方案，由安全科負責制定，限 7 天內(nèi)完成整改。公司處理意見：立即補充、完善安全生產(chǎn) 10 項工作臺賬，由安全科負責落實整改，限 7 天完成。公司處理意見： 立即補充完善培訓計劃，由安全科負責落實整改，限 7 天完成。公司處理意見：立即對“四個一”活動進行全面總結(jié)，由安全科負責落實，限 7 天完成。 樺甸市公路客運有限公司 2021年 9 月 24 日 。 車輛安全隱患排查及其他有關安全生產(chǎn)隱患排查工作已結(jié)束，未發(fā)現(xiàn)存在隱患問題。 9 月 17日排查發(fā)現(xiàn)在樺甸市安委會組織的安全生產(chǎn)“ 四個一”活動中，公司有有關方案、記錄，但無活動總結(jié)。 安全教育培訓工作計劃要素不全，缺主導思想、目標及其他要素。 9 月 12 日排查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn) 10 項臺賬建立不全，缺內(nèi)容且內(nèi)容不詳。 隱患排查無工作方案。 9 月 9 日排查發(fā)現(xiàn)公司隱患自查結(jié)果未落實到安全生產(chǎn)會議上。為建立有效的安全生產(chǎn)機制，應設立安全生產(chǎn)社會義務監(jiān)督員，更好地發(fā)揮社會監(jiān)督機制。 公司制度未能以紅頭文件形式制定。 9 月 6 日排 查發(fā)現(xiàn)，公司隱患排查、治理、驗收臺賬未填寫。 一崗雙責制度建立不全。公司在安全費用提取上已按要求足額提取，但未建立安全生產(chǎn)費用支出明細。對此，在往后生產(chǎn)工作中，只要始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災”，把安全工作真正落實到位，酒店安全管理水平將更上新臺階，酒店安全管理工作也將呈現(xiàn)新的局面。 做好各施 工單位、外包企業(yè)在酒店用電、動火作業(yè)工作的管理力度，杜絕各種火災隱患的發(fā)生。 mod值班經(jīng)理每日對酒店進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 五、下月工作計劃 定期由酒店安委會副組長主持召開安全生產(chǎn)委員專題會議，并形成專題會議紀要，明確各部門安全責任制及安全管理工作。 （二） mod 值班經(jīng)理每日對酒店各區(qū)域進行巡檢，做到及時發(fā)現(xiàn)并處理妥當。同時填寫 9 月份《安全隱患排查整改落實情況匯總表》，并于 9 月 25 日報送至總公司安委辦。特印發(fā)《消防安全制度》及《電梯標準作業(yè)規(guī)程》，要求各責任部門明確安全職責，嚴格遵照執(zhí)行安全管理各項規(guī)章制度，共同為酒店的工作持續(xù)開展創(chuàng)建一個安全運營的環(huán)境。 明確下一步安全工作重點和方向 ，落實長效管理措施，進一步推行安全生產(chǎn)目標治理責任制，層層分解、層層落實、責能到人、職任到位、工作到位。 建立健全安全長效機制，對開展安全生產(chǎn)不力的管理處進行處理。但距管委會和總公司安委會的要求尚有差距： 部分主管對安全工作不夠重視，存在重質(zhì)量輕安全管理的思想。通過以上扎實、細致的工作，使整個公司上下呈現(xiàn)出了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。 各管理處每周進行拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，加強消防隱患、交通事故、治安災害、反恐防暴等為主的專項整治，加大檢查力度來消滅安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患。 四、強化監(jiān)管、落實責任，依法對安全隱患進行整改。 加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。 積極倡導安全檢查日?；?。各管理處進行安全自查 6 次，安全宣傳 12 次，安全會議 6 次。 結(jié)合公司實際，對維修員、護衛(wèi)隊員及新入職員工進行了實用性操作技術培訓，進一步提高了他們的工作技能和安全生產(chǎn)知識。安保部夜間查崗及組織巡查 30 次，組織護衛(wèi)隊反恐防暴巡查每日 2 次，上報交警違規(guī)停放車輛 270 輛次，進行有效處罰