華山完小20xx年10月份工作總結(jié)暨11月份工作計(jì)劃(文件)
【正文】 在收取生活費(fèi)和水費(fèi)問(wèn)題上，嚴(yán)格遵守學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按時(shí)上交，不瞞報(bào)、不漏報(bào)學(xué)生名單。對(duì)全班學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)負(fù)全責(zé)，全面落實(shí)學(xué)校的辦學(xué)理念。 與 5 名學(xué)生家長(zhǎng)電話溝通了孩子的在校表現(xiàn)。 與李春輝老師合作完成教材編寫第五章內(nèi)容。 班主任工作中，與學(xué)生家長(zhǎng)的談話不夠深入，家訪工作落實(shí)的不到位。然后進(jìn)行階段 性復(fù)習(xí)。 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，課前全面?zhèn)湔n，認(rèn)真準(zhǔn)備教案，依據(jù)課標(biāo)的要求明確教學(xué)重難點(diǎn)，研究學(xué)情，選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法；預(yù)鈴準(zhǔn)時(shí)進(jìn)課堂，嚴(yán)格按照教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行授課；堅(jiān)持軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確記錄班級(jí)學(xué)生出勤情況；堅(jiān)持 15 分鐘課堂教學(xué)改革方法，以學(xué)生為課堂主體，重視課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍；根據(jù)課堂教學(xué)情況布置作業(yè)，內(nèi)容要精當(dāng)，量要適當(dāng)，兼顧鞏固和拓展；隨時(shí)查看課堂筆記，課后抽查，以 同學(xué)互評(píng)的方式進(jìn)行檢查。每周參加教師例會(huì)，每周校集中教研活動(dòng) 2 小時(shí)、聽(tīng)課 2 課時(shí)。 在收取生活費(fèi)和水費(fèi)問(wèn)題上，嚴(yán)格遵守學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按時(shí)上交，不瞞報(bào)、不漏報(bào)學(xué)生名單。 堅(jiān)持班級(jí)德育教育。每周檢查 5 次寢室衛(wèi)生。 與李春輝老師合作完成教材編寫第六章內(nèi)容。 做好班主任工作記錄，每月初及時(shí)上交。做好班級(jí)安全教育工作，消除安全隱患。囑咐學(xué)生添減衣物，清洗床單被罩。 二、班主任工作方面 本月組織學(xué)生參加四次班級(jí)小考，分別考化學(xué)、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)，要求學(xué)生嚴(yán)肅考紀(jì)，保持考場(chǎng)衛(wèi)生。每周批改學(xué)生作業(yè) 2 次，并注明批改時(shí)間，對(duì)作業(yè)出現(xiàn)的主要問(wèn)題做好記錄，分析原因，及時(shí)講評(píng)并做好相關(guān)記錄；每天的輔導(dǎo)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層次輔導(dǎo)，對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，強(qiáng)化對(duì)困難學(xué)生的幫助。高三講完恒定電流、靜電場(chǎng)內(nèi)容。 11 月份工作計(jì)劃 本月共完成課時(shí) 56 節(jié)，其中高一和高三共計(jì) 51 節(jié)，晚課 4 節(jié)。另外周考工作做得不到位，應(yīng)確保學(xué)生每周都能有小考。 做好班主任工作記錄，每月初及時(shí)上交。 組織學(xué)生參加學(xué)校要求的各項(xiàng)活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生清掃班級(jí)和分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。囑咐學(xué)生添減衣物，清洗床單被罩。 本月 8 日前，做好上月工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃，由教學(xué)常規(guī)管理人員檢查，學(xué)期末交給學(xué)校存檔。每周批改學(xué)生作業(yè) 2 次，并注明批改時(shí)間，對(duì)作業(yè)出現(xiàn)的主要問(wèn)題做好記錄，分析 原因，及時(shí)講評(píng)并做好相關(guān)記錄；每天的輔導(dǎo)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行分層次輔導(dǎo)，對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，強(qiáng)化對(duì)困難學(xué)生的幫助。注重以學(xué)生為中心的新課改教學(xué)。 4．因進(jìn)入零售行業(yè)銷售淡季，加上目前商場(chǎng)的結(jié)款還是較為困難，部門在商品的訂貨方面會(huì)根據(jù)實(shí)際銷售情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免積壓大量的滯銷商品。 2．受貨源的影響，食品與用品的貨架成列面出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的空擋，雖擴(kuò)大了部分有貨商品的陳列面，但在商品標(biāo)價(jià)方面又出現(xiàn)了一定的問(wèn)題，在檢查標(biāo)價(jià)簽的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，很多單品的陳列面有的占了 2 層或 3層，而標(biāo)價(jià)簽卻只有一張，可同一條碼的商品在打印標(biāo)價(jià)簽的時(shí)候每次只能打印一張，進(jìn)入 11 月份后，借著盤點(diǎn)的契機(jī)，部門會(huì)根據(jù)實(shí)際情況要求每個(gè)區(qū)域?qū)γ恳唤M貨架進(jìn)行調(diào)整，完善同條碼商品的標(biāo)價(jià)簽。 第四篇： 10 月份工作總結(jié)與 11月份工作計(jì)劃 十月份工作總結(jié)及十一月份工作計(jì)劃 回顧整個(gè)十月份的工作，部門因受一些因素的影響，月初制定的工作計(jì)劃有部分沒(méi)有完成。 加強(qiáng)績(jī)效考核，提升員工的整體能力， 11 月份，公司將進(jìn)一步細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度績(jī)效考核制度，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性
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