華山完小20xx年10月份工作總結(jié)暨11月份工作計劃(文件)
【正文】 在收取生活費和水費問題上，嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)管理制度，按時上交，不瞞報、不漏報學(xué)生名單。對全班學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)負(fù)全責(zé)，全面落實學(xué)校的辦學(xué)理念。 與 5 名學(xué)生家長電話溝通了孩子的在校表現(xiàn)。 與李春輝老師合作完成教材編寫第五章內(nèi)容。 班主任工作中，與學(xué)生家長的談話不夠深入，家訪工作落實的不到位。然后進行階段 性復(fù)習(xí)。 嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱，課前全面?zhèn)湔n，認(rèn)真準(zhǔn)備教案，依據(jù)課標(biāo)的要求明確教學(xué)重難點，研究學(xué)情，選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法；預(yù)鈴準(zhǔn)時進課堂，嚴(yán)格按照教學(xué)進度進行授課；堅持軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確記錄班級學(xué)生出勤情況；堅持 15 分鐘課堂教學(xué)改革方法，以學(xué)生為課堂主體，重視課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)氛圍；根據(jù)課堂教學(xué)情況布置作業(yè)，內(nèi)容要精當(dāng)，量要適當(dāng)，兼顧鞏固和拓展；隨時查看課堂筆記，課后抽查，以 同學(xué)互評的方式進行檢查。每周參加教師例會，每周校集中教研活動 2 小時、聽課 2 課時。 在收取生活費和水費問題上，嚴(yán)格遵守學(xué)校財務(wù)管理制度，按時上交，不瞞報、不漏報學(xué)生名單。 堅持班級德育教育。每周檢查 5 次寢室衛(wèi)生。 與李春輝老師合作完成教材編寫第六章內(nèi)容。 做好班主任工作記錄，每月初及時上交。做好班級安全教育工作，消除安全隱患。囑咐學(xué)生添減衣物，清洗床單被罩。 二、班主任工作方面 本月組織學(xué)生參加四次班級小考，分別考化學(xué)、數(shù)學(xué)、英語，要求學(xué)生嚴(yán)肅考紀(jì)，保持考場衛(wèi)生。每周批改學(xué)生作業(yè) 2 次，并注明批改時間，對作業(yè)出現(xiàn)的主要問題做好記錄，分析原因，及時講評并做好相關(guān)記錄；每天的輔導(dǎo)課對學(xué)生進行分層次輔導(dǎo)，對學(xué)有余力的學(xué)生進行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，強化對困難學(xué)生的幫助。高三講完恒定電流、靜電場內(nèi)容。 11 月份工作計劃 本月共完成課時 56 節(jié)，其中高一和高三共計 51 節(jié)，晚課 4 節(jié)。另外周考工作做得不到位，應(yīng)確保學(xué)生每周都能有小考。 做好班主任工作記錄，每月初及時上交。 組織學(xué)生參加學(xué)校要求的各項活動，帶領(lǐng)學(xué)生清掃班級和分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生。囑咐學(xué)生添減衣物，清洗床單被罩。 本月 8 日前，做好上月工作總結(jié)和本月工作計劃，由教學(xué)常規(guī)管理人員檢查，學(xué)期末交給學(xué)校存檔。每周批改學(xué)生作業(yè) 2 次，并注明批改時間，對作業(yè)出現(xiàn)的主要問題做好記錄，分析 原因，及時講評并做好相關(guān)記錄；每天的輔導(dǎo)課對學(xué)生進行分層次輔導(dǎo)，對學(xué)有余力的學(xué)生進行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，強化對困難學(xué)生的幫助。注重以學(xué)生為中心的新課改教學(xué)。 4．因進入零售行業(yè)銷售淡季，加上目前商場的結(jié)款還是較為困難，部門在商品的訂貨方面會根據(jù)實際銷售情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免積壓大量的滯銷商品。 2．受貨源的影響，食品與用品的貨架成列面出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的空擋，雖擴大了部分有貨商品的陳列面，但在商品標(biāo)價方面又出現(xiàn)了一定的問題，在檢查標(biāo)價簽的時候發(fā)現(xiàn)，很多單品的陳列面有的占了 2 層或 3層，而標(biāo)價簽卻只有一張，可同一條碼的商品在打印標(biāo)價簽的時候每次只能打印一張，進入 11 月份后，借著盤點的契機，部門會根據(jù)實際情況要求每個區(qū)域?qū)γ恳唤M貨架進行調(diào)整，完善同條碼商品的標(biāo)價簽。 第四篇： 10 月份工作總結(jié)與 11月份工作計劃 十月份工作總結(jié)及十一月份工作計劃 回顧整個十月份的工作，部門因受一些因素的影響，月初制定的工作計劃有部分沒有完成。 加強績效考核，提升員工的整體能力， 11 月份，公司將進一步細化工藝與質(zhì)量管理制度績效考核制度，激活員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的主觀能動性
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