保障部經(jīng)理先進事跡材料(文件)
【正文】 洽多了，業(yè)務(wù)合作也越來越多。憑著他對 **忠誠敬業(yè)的精神，對企業(yè)和同事的責(zé)任，對顧客的滿腔熱情，對市場的超前意識，干出了超人預(yù)料的業(yè)績，讓廠家吃驚、讓同行刮目相看。 **常說：“今天做成一筆生意就可能帶來十筆百筆，有著無限的潛力和連帶銷售 ，輝煌就是靠平時一點一滴創(chuàng)造出來的。”還有一 次，一名顧客走遍了南京各大商場和專賣店都沒有買到他所需要的空調(diào)，最后跑到 **抱著試試看的心里， **熱情的接待了他，詳細(xì)詢問情況后，原來是汽車改裝廠在獻血車上配置的一種特殊空調(diào)， **二話沒說留下客戶電話，地址，立即與廠家和維修中心聯(lián)系，先用一臺改制，第二天送到了改裝廠，給廠方試裝十分滿意，一下訂了 50 臺，現(xiàn)在改裝廠不但每年給 **商場帶來百萬的銷售，而還有 **商場售出的空調(diào)，冰箱也給那些有愛心的人送去了清涼。但**仍無怨無悔。他利用晨會等各種形式組織學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、促銷技巧、討論心得體會。去年八月份組織調(diào)他到最困難的部門擔(dān)任經(jīng)理，到任后第一件事就是排出最困難的職工，用自己僅有的工資一家家上門慰問有的職工都感動流淚，達(dá)慶偉、劉俊等假沒有修完，克服困難提前上班。此時因施工圖紙還沒到位，項目部無法進入正常施工。作為主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，他決定實行生產(chǎn)計劃每天考核問責(zé)制，緊緊圍繞業(yè)主每周下達(dá)的周進度計劃，認(rèn)真、詳細(xì)分解到每個施工工作面，做到人員、機械、輔助工作超前準(zhǔn)備，全方位的為馬家?guī)r車站施工通道提供便利的施工條件。 從開工伊始， *就像扎根似的一直深入在施工一線。而他的辦公室也只是合在工程部，和技術(shù)員一樣只放了一桌一椅，簡潔到了極致，他自己說：不要太浪費，能省則省，我只要有個地方坐著能寫東西就行了。 *任副經(jīng)理不僅精于生產(chǎn)管理，而且在施工生產(chǎn)過程中善于算經(jīng)濟帳。完善了物資采購、機械維修、財務(wù)報銷、辦公室管理等規(guī)章制度。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，對工程使用的原材料、成品半成品，必須有產(chǎn)品合格證或試驗報告資料，才準(zhǔn)為投入使用。他如一名無悔的守望者一直日夜堅守在自己的崗位上，堅守在施工一線，堅守在需要他的地方。面對所取得的階段性成績，面對今后的施工生產(chǎn)任務(wù)， *沒有絲毫松懈，他清醒的意識到，到實現(xiàn)完成馬家?guī)r 車站施工，任務(wù)只會越來越多，他肩負(fù)的責(zé)任會越來越重，他挺拔的身影只會駐留工地越久越晚。同時，把安全質(zhì)量管理崗位落實到個人，把管理制度落實到施工中，用制度管人，用制度管施工生產(chǎn)。鑒于重慶地鐵中標(biāo)單價不算高的實際情況，他一方面從合理安排、周密部署、科學(xué)管理施工生產(chǎn)，以加快施工進度。 精心管理成效顯著 在現(xiàn)場施工生產(chǎn)管理方面，“抓安全、保質(zhì)量、搶進度、樹 形象、控成本”始終是他抓施工生產(chǎn)的主要思路。大家都說：現(xiàn)場只要有老周在，活干的就比較踏實、底氣 就足了。截至 2021 年 4 月 18 日，隨著最后一排炮的點爆 ，由重慶地鐵經(jīng)理部承建的重慶軌道交通一號線 13 標(biāo)段工程已安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿的完成與正線區(qū)間相交于 k14+，全長 的施工通道，產(chǎn)值達(dá)到，大干勢頭逐漸高漲。 10 月底，施工圖紙到位，因前期在 *的鼓動帶領(lǐng)下，參戰(zhàn)員工們都做好了迎接施工生產(chǎn)的準(zhǔn)備就緒工作，為現(xiàn)場能快速、有序的進入施工狀態(tài)打下了堅實的基礎(chǔ)。十幾年來，從一名初出茅廬的技術(shù)員成長為一名優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)，他在平凡的崗位上，用自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員務(wù)實苦干、敬業(yè)愛崗、拼搏奉獻的工作精神，用自己的行動履行著入黨誓詞，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和周邊群眾的高度評價。海爾園有兩大創(chuàng)新 **商場獨一無二。自身的價值靠團隊來體現(xiàn)俗話說：“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。心系 **發(fā)揮自身價值從 97 年擔(dān)任海爾園主任，他以此為家一心撲在海爾上，對海
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