【正文】 項(xiàng)、入庫(kù)、月度投資情況跟蹤服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。 目推進(jìn)。 （二）加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 “機(jī)器換人”技改步伐。積極組織企業(yè)申報(bào)年浙江省“四個(gè)百項(xiàng)”重點(diǎn)技術(shù)改造示范項(xiàng)目，瑞立集團(tuán)的年產(chǎn) 2 萬(wàn)套電控智能懸架系統(tǒng)智能制造項(xiàng)目等 7 個(gè)項(xiàng)目被列入省“四個(gè)百項(xiàng)”重點(diǎn)技術(shù)改造示范項(xiàng)目，創(chuàng)下歷年新高。不斷加強(qiáng)信息化政策扶持力度，出臺(tái)《信息經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng) 計(jì)劃》、《瑞安市促進(jìn)信息化發(fā)展扶持政策》，加大對(duì)信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、軟件和信息服務(wù)業(yè)扶持、“兩化融合”示范試點(diǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等。 。全面啟 動(dòng)項(xiàng)目（載體）征集工作，目前，共征集我市預(yù)申報(bào)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心 1 個(gè)、首臺(tái)（套）產(chǎn)品為 12 個(gè)、智能制造項(xiàng)目 5 個(gè)、溫州市企業(yè)技術(shù)中心 4 個(gè)，下半年我局將通過(guò)篩選積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目入選。上半年，完成工業(yè)項(xiàng)目用地摘牌 12宗，出讓面積 畝。截至目前，已完成“專精特新”入庫(kù)培育企業(yè) 509 家，超額完成溫州任務(wù)，組織 14 家企業(yè)申報(bào)省“隱形冠軍”培育企業(yè)、 4 家企業(yè)申報(bào)“隱形冠軍”企業(yè)。防退規(guī)情況： 15 月份，規(guī)上企業(yè)銷售額在 833 萬(wàn)元（達(dá)到月均數(shù)據(jù)）以上企業(yè) 737 家，占比82%； 666833 萬(wàn)元企業(yè) 68家，占比 %。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署，把美麗園區(qū)（工廠）建設(shè)作為破解企業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要抓手，全面推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。 。全力推進(jìn)我省小微園集聚、改造、提升、轉(zhuǎn)型、重組和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展）。我局在大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)硬平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，全力搭建產(chǎn)業(yè)軟平臺(tái)，不斷加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評(píng)價(jià)工作方案 ,評(píng)價(jià)指標(biāo)與省、溫州評(píng)價(jià)辦法保持一致 ,在結(jié)果分類增加了 C類企業(yè)，將評(píng)價(jià)范圍擴(kuò)大，涵蓋所有規(guī)上企業(yè)、上用電量 10萬(wàn)度以上規(guī)下企業(yè)（含自然人用戶）、用地 1 畝以上規(guī)下企業(yè)（含自然人用戶）共 6830 家。深入推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”工程，梳理環(huán) 保部門整治的鑄造企業(yè)和住建部門整治的磚窯企業(yè)共 12 家，上報(bào)溫州并實(shí)施落后產(chǎn)能淘汰，全年計(jì)劃騰出用能空間 7000 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。以能源利用狀況審核上報(bào)為抓手，按月度定期對(duì) 22 家年耗能5000 噸標(biāo)煤以上的省重點(diǎn)用能單位進(jìn)行催 報(bào)審核，對(duì)其中產(chǎn)品能耗波動(dòng)較大、能耗數(shù)據(jù)異常變化的企業(yè)，及時(shí)采取電話提醒、上門詢問(wèn)等方式，動(dòng)態(tài)掌握能源消費(fèi)情況，督促企業(yè)采取節(jié)能措施提高能源利用效率。建立完善振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)“ 1+x”政策體系，制訂《培育引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快壯大瑞安發(fā)展新動(dòng)能的實(shí)施意見(jiàn)（ 試行）》等系列文本，打出深化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展“組合拳”。 。 。 當(dāng)前，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著下行壓力加大、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)驟增等諸多不利因素，我們要將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析作為下半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)，摸底企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的困難，問(wèn)診把脈當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)企業(yè)中出現(xiàn)的新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)，確保明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要目標(biāo)任務(wù)順利完成。加快華峰產(chǎn)業(yè)園、東新產(chǎn)城科技創(chuàng)意等一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)。大力實(shí)施龍頭企業(yè)培育，重點(diǎn)聚焦汽車關(guān)鍵零部件、機(jī)械裝備等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，對(duì)細(xì)分行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)、畝均稅收高、品牌貢獻(xiàn)大、市場(chǎng)占有率高細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)行導(dǎo)向性地扶持培育。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展趨勢(shì)，依托東新產(chǎn)城融合帶、江南物流園區(qū)等空間載體，實(shí)施服務(wù)業(yè)提升“ 5+4”工程。大力推進(jìn)智能制造三年行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)工業(yè)機(jī)器人等智能裝備在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用，開(kāi)展智能工廠和數(shù)字化車間的建設(shè)，加快瑞安工業(yè)企業(yè)智能化生產(chǎn)改造，推動(dòng)全市企業(yè)不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端要效益、要生產(chǎn)力。力爭(zhēng)到年，淘汰各類低小散企業(yè) 240 家，整治畝稅萬(wàn)元以下企業(yè) 255 家。 二是抓綜合評(píng)價(jià)，匯聚工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力。 （三）抓住一個(gè)關(guān)鍵：全面深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 一是抓模式創(chuàng)新，激發(fā)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。 二是抓平臺(tái)建設(shè)，挖掘工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α? （二）圍繞一個(gè)主題：加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 一是抓企業(yè)培育，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)力。 二是抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。 16 月，我市新增風(fēng)險(xiǎn)企業(yè) 12 家，共有 68 家企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸專項(xiàng)資金 167 筆，累計(jì)金額 億元， 轉(zhuǎn)貸企業(yè)數(shù)、筆數(shù)、金額分別同比下降 %、 %、%。啟動(dòng)工程（一）類職稱評(píng)審繼續(xù)報(bào)名工作，目前已有 220 人報(bào)名參加。謀劃搭建 96871 企業(yè)服務(wù)綜合平臺(tái)，謀劃整合市科技非融資性擔(dān)保公司資源，組建政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)。 （六）加快服務(wù)高質(zhì)量升級(jí) 。 。目前，已形成初步評(píng)價(jià)結(jié)果：規(guī)上 A 類企業(yè) 104 家、 B 類企業(yè) 723 家、 C 類企業(yè) 64家、公用類 8 家（不納入評(píng)價(jià)）；規(guī)下 A 類企業(yè) 234 家、 B 類企業(yè) 3086家、 C 類企業(yè) 2194 家、 C類企業(yè) 417 家。上半年，已完成對(duì)我市全部規(guī)上企業(yè)平臺(tái)注冊(cè)，并安排企 U 專家云平臺(tái)培訓(xùn) 24 場(chǎng)，參加培訓(xùn)的企業(yè)達(dá)到 638 家。截至目前，完成小微園供地 畝、開(kāi)工 畝、竣工約 19萬(wàn)平方米。（高興夫副省長(zhǎng)年 3 月 20 日批示：瑞安市小微園建設(shè)舉措實(shí)、力度大，有很多可借鑒的創(chuàng)新思路和方法。我局由一把手親自帶隊(duì)，多次開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)街走訪調(diào)研，督促指導(dǎo)加快推進(jìn)老工業(yè)園區(qū)改造提升工作。500萬(wàn)元以下企業(yè) 39家 ,占比 %。梳理出年銷售開(kāi)票 1000 萬(wàn) __萬(wàn)元企業(yè) 383 家、年因主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不足 __萬(wàn)元“退規(guī)”且還在正常生產(chǎn)企業(yè) 173 家、供地面積在 5 畝以上且未在規(guī)上庫(kù)內(nèi)的企業(yè) 292 家等三類企業(yè)共 848 家全部納入升規(guī)培育庫(kù)。通過(guò)邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)座談、入企調(diào)研走訪等方式，全面排查我市企業(yè)在細(xì)分行業(yè)處于、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高的企業(yè)，精準(zhǔn)篩選出 100 家細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)納入培育庫(kù)。依據(jù)“瑞安市領(lǐng)軍工業(yè)企業(yè)和高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè)評(píng)選辦法”，經(jīng)過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)、國(guó)稅、地稅等多部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)核算評(píng)分，評(píng)選出我市領(lǐng)軍型工業(yè)企業(yè) 50 家，高成長(zhǎng)型工業(yè)企業(yè) 67家。15 月，新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計(jì)完成 億元，同比增長(zhǎng) 21%。制定《瑞安市年“企業(yè)上云”行動(dòng)計(jì)劃》，借助企 U 專家云平臺(tái)載體，不斷加快企業(yè)上云。目前，已完成全部企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)審核，正進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)政復(fù)核和申報(bào)企業(yè)征信工作，預(yù)計(jì) 8 月份兌現(xiàn)“機(jī)器換人”技改補(bǔ)助 7500 萬(wàn)元左右，將繼續(xù)創(chuàng)新高。上半年，全市工業(yè)技術(shù)改造在建項(xiàng)目有 449 項(xiàng)，計(jì)劃固定資產(chǎn)投資 億元，其中年新增技改項(xiàng)目 76 項(xiàng)。推進(jìn)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，列入我市年工業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目 120 個(gè)用地面積 ，其中往年供地未開(kāi)工和今年新供地項(xiàng)目 59 個(gè)用地面積 畝，往年已開(kāi)工未竣工項(xiàng)目 61 個(gè)用地面積 畝。組織鎮(zhèn)街經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心、重點(diǎn)骨干企業(yè)，進(jìn)行投資內(nèi)容、投資范圍、申報(bào)程序等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策宣教。 15 月，我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值累計(jì)完成 億元，同比增長(zhǎng) %，占規(guī)上工業(yè)增加值比重 56%，較年提高了 14 個(gè)百分點(diǎn)；信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)制造業(yè)增加值累計(jì)完成 億，同比增速 %；戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)增加值累計(jì)完成 億元，同比增速為 %，占規(guī)上工業(yè)增加值比重為 30%；新產(chǎn)品產(chǎn)值產(chǎn)值累計(jì)完成 億元，同比增長(zhǎng) 21%；單位工業(yè)增加值能耗下降率（ 14 月）為 %。 上半年以來(lái)，我局全面貫徹落實(shí) __大會(huì)議精神、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞市委市政府中心工作，聚焦聚力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以促進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題，以提質(zhì)增效為中心，以智能制造為主攻方向，堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)和政府引導(dǎo)，集聚政策要素資源，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) +”、“機(jī)器人 +”、“大數(shù)據(jù) +”在制造業(yè)中融合發(fā)展，不斷加快傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升和新動(dòng)能培育，保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。四是切實(shí)做好人口普查、新農(nóng)合資金征收等各項(xiàng)工作。二是繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的實(shí)施，想方設(shè)法保證資金的到位，在此基礎(chǔ)上帶領(lǐng)村班子做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。為此，我們邀請(qǐng)專 家在我村舉辦了 5 期培訓(xùn)班，培養(yǎng)新型農(nóng)民 40 余人，實(shí)際受益 2021 余人。 到任后，我始終將項(xiàng)目申報(bào)工作作為助動(dòng)村級(jí)發(fā)展的頭等大事來(lái)抓。一方面，我村引進(jìn)的茗雨茶葉公司已經(jīng)安家落戶，該公司將以“公司 +基地 +農(nóng)戶”的模式在我村投資 120 萬(wàn)元建立有機(jī)茶生產(chǎn)基地 300 畝，項(xiàng)目實(shí)施后將帶動(dòng)村民人 均增收 50 元。通過(guò)近半年的努力，預(yù)計(jì)到今年年底，我村交通落后的狀況將大大改善，再經(jīng)過(guò)一年的努力，我村將形成以東太路為主干，通村道路和各組級(jí)路為分支的“樹(shù)形”交通網(wǎng)。 由于各種原因， XX 村發(fā)展相對(duì)滯后，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，因此，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、帶領(lǐng)廣大村民共同致富，是做好其他一切工作的前提與根基。再 者，壯大隊(duì)伍提素質(zhì)。經(jīng)村黨總支研究，出臺(tái)了 XX 村干部學(xué)習(xí)、值班、請(qǐng)假等一系列管理制度，大大提高了村干部的工作效率，真正形成了以嚴(yán)格的制度管事，以嚴(yán)密的紀(jì)律管人的格局，為“黨員經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”提供了制度保證。此外，強(qiáng)化制度建設(shè)。規(guī)定每月集中學(xué)習(xí)不少于 2 次，每次不少于 2 小時(shí)，做到學(xué)習(xí)有記錄、學(xué)習(xí)有所獲。與此同時(shí)，我村還努力創(chuàng)新活動(dòng)載體、不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，以此確保各項(xiàng)黨建工作不掉鏈子、抓出實(shí)效。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、成立領(lǐng)導(dǎo)組、制定實(shí)施方案等措施切實(shí)強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與宣傳?！币虼耍瑥?qiáng)化村級(jí)黨組織建設(shè)，不斷提高村黨總支的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。通過(guò)走訪農(nóng)戶、拜訪老村干、老黨員等形式，廣泛聽(tīng)取他們對(duì)村兩委班子今后工作的意見(jiàn)和建議，進(jìn)而掌握了大量有利于促進(jìn)村級(jí)發(fā)展的第一手資料，在此基礎(chǔ)上，制定了科學(xué)的切實(shí)可行的《 DD 鎮(zhèn) XX 村 2021選派工作計(jì)劃》和《 DD 鎮(zhèn) XX 村選派工作規(guī)劃》。 最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn) 2021員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 5 篇 以上是《 2021 員工上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃 5 篇》的范文參考詳細(xì)內(nèi)容，涉及到工作、企業(yè)、貸款、我行、業(yè)務(wù) ,銷售 ,加強(qiáng) ,提高等方面，覺(jué)得好就請(qǐng)（ CTRL+D）收藏下。 三、與國(guó)、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜 。 下半年工作計(jì)劃： 財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)。 車間計(jì)件薪資分配的審核，沒(méi)有實(shí)行有效的控制，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比，明明是一車間的產(chǎn)品，入庫(kù)時(shí)卻入到二車間 。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。 對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。 每天的采購(gòu)入庫(kù)核算，銷售開(kāi)單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作 。定期召開(kāi)分享會(huì)，把對(duì)具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享，分享快樂(lè)、分享成果。 五、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。 2021員工上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 5 正是荊條開(kāi)花的季節(jié) ,我們結(jié)束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問(wèn)題，正是由于問(wèn)題的暴漏，促使公司不斷的改進(jìn) ,對(duì)各部門管理工作都提出了更高的要求。 二、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間工作的有效配合，并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。 三、加強(qiáng)成本分析、成本控制。 二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 一、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測(cè)，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力、網(wǎng)點(diǎn)布局、倉(cāng)容和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理確定企業(yè)的資金需求 。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開(kāi)辦 銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù)，適當(dāng)減化辦貸手續(xù)，加快辦理進(jìn)度，為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù)。 多措并舉加強(qiáng)銀政對(duì)接、咨詢服務(wù)和存款工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。二是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)教育，加強(qiáng)內(nèi)控管理和案件防控，杜絕各類事故案件發(fā)生。三是對(duì)達(dá)到放貸條件的項(xiàng)目和 企業(yè)，要進(jìn)一步加強(qiáng)貸中銜接工作，加快實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)早投放、早見(jiàn)效 。 積極做好項(xiàng)目和企業(yè)的營(yíng)銷和維護(hù)工作，扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是加強(qiáng)“窗口”服務(wù)功能，改善服務(wù)，為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查工作，防 止企業(yè)各類虛掛和做假行為。二是加強(qiáng)人本管理，倡導(dǎo)關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、培養(yǎng)員工，堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為。一是加大培訓(xùn)力度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢(shì)。 下半年，全行將在上級(jí)行的指導(dǎo)下，查找薄弱環(huán)節(jié)和不足，尋求經(jīng)營(yíng)管理良策，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，確保全年計(jì)劃圓滿 完成，并為下一年工作打下扎實(shí)