【正文】 地維護(hù)了全體股東的各項權(quán)益。 三、履職能力情況 1．熟悉有關(guān)法 律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機(jī)構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。 四、職業(yè)操守及個人品質(zhì) 1． 2021 年，蓋其東董事誠實地向董事會關(guān)聯(lián)交易委員會報告了真實、完整、準(zhǔn)確的近親屬及其他關(guān)聯(lián)方的情況，不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我行利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。 一年來，董事蓋其東先生認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》所賦予的各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，忠實地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。 四、行文中的注意事項 （一）基本要素不可或缺 1)圍繞監(jiān)事會職 責(zé)（履職監(jiān)督） —— 被監(jiān)督對象的職責(zé) 2)《公司法》董事、監(jiān)事、高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和公司章程，對公司負(fù)有忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)。 文字簡約 原則：刪掉一個字不影響原意。 二、勤勉盡職情況 。由該同志參與董事會風(fēng)險管理委員會成員共同完成的《操作風(fēng)險調(diào)研報告》被銀監(jiān)局評為優(yōu)秀調(diào)研報告，其撰寫的《如何改善商業(yè)銀業(yè)銀 行法人治理》一文被《中國銀行業(yè)》刊登。 2021 年該同志按省聯(lián)社文件精神，積極推進(jìn)我行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作。四是要求收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，加大非貸款業(yè)務(wù)收入比重成為在新一輪市場競爭中立足重要手段，增加非信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)收益，加強(qiáng)和同業(yè)之間的合作，提升資金運作收益。二是 突出操作風(fēng)險的防控，建立、細(xì)化業(yè)務(wù)流程、管理流程和風(fēng)險點，建立、完善崗位職責(zé)風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。二是認(rèn) 真研讀上級文件精神，把握上級文件精髓和工作要求，及時抓好布置落實。在學(xué)習(xí)教育聽取意見環(huán)節(jié)，制定了符合我行特色、切實可行的教育實踐活動方案，主持召開動員大會、組織黨委中心組學(xué)習(xí)、支部黨員學(xué)習(xí)、開展座談交流等多種形式，在全行上下大力營造濃厚的活動氛圍。堅持嚴(yán)于律已、寬以待人的優(yōu)良作風(fēng)，始終把勤勉盡責(zé)、廉潔自律作為抓工作、提素質(zhì)、樹形象的基礎(chǔ)工作。 綜上所述，本行監(jiān)事會對該同志的考評結(jié)論為：稱職。 二、勤勉盡職情況 １ .加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素 質(zhì)。在過去一年的履職過程中，該同志始終把握工作重點，主動與董事會和高級管理層協(xié)同配合，并以多種渠道、多種方式開展監(jiān)督工作。二是明確職責(zé)，落實工作機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面持續(xù)開展，層層落實工作責(zé)任。一是開展了理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的思想認(rèn)識。四是開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育，增強(qiáng)全員的法律意識。 黨的群眾路線教育實踐活動，對存在問題認(rèn)真落實整改。 綜上所述，本行監(jiān)事會對該同志的考評結(jié)論為：稱職。能正確行使行長的相關(guān)權(quán)利，履行好行長的義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行董事會的有關(guān)決議，確保行長室決策的科學(xué)性及有效性，促進(jìn)我行各項 業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。三是強(qiáng)化風(fēng)險管理制度建設(shè)，加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險管理。 ，提高盈利水平。全年銷售 23 期 億元理財產(chǎn)品。 2021 年，該同志始終牢記發(fā)展第一要務(wù)，以此推動工作開展。四是不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，在年初排出全年退出企業(yè)名單，按月度有計劃、分階段退出各類高風(fēng)險貸款，全年共壓降各類限制性貸款 億元，全年現(xiàn)金收回不良貸款 萬元，其中通過訴訟收回 萬元，收回已核銷貸款，不良貸款余額與占比實現(xiàn)雙下降。圍繞轉(zhuǎn)型升級發(fā)展需求，從提升全員能力入手，制定了條線人員培訓(xùn)計劃，全年開展各類培訓(xùn) 85 場。將大學(xué)生培養(yǎng)作為培養(yǎng)全行后備人才的重要抓手，制定大學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃，開展大學(xué)生不同崗位“定崗”、專業(yè)技能“定向”、專業(yè)人才“定型”培養(yǎng)。 2021 年省聯(lián)社的等級行考核為 5A 級，綜合考核為全省第五名， 12 個單項中有 8個單項在省聯(lián)社評比中獲獎，較好地完成了董事會下達(dá)的各項經(jīng)營目標(biāo)。 ，未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為。 二、勤勉盡職情況 、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、內(nèi)部管理規(guī)定等。履職期間對《風(fēng)險管理報告》、《合規(guī)報告》等議案進(jìn)行了仔細(xì)研讀并發(fā)表獨立的建設(shè)性意見，履職過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行本行關(guān)于董事盡職履責(zé)自律規(guī)定，對各項決議發(fā)表了意見，充分行使了公司章程所賦予的職權(quán)。②對不良貸款要加大清收力度，嚴(yán)控新增不良，同時啟動問責(zé)制，不能手軟，要動真格，才能實現(xiàn)目標(biāo)要求。 陷。 第五篇：主要負(fù)責(zé)人履職報告 安全生產(chǎn)工作履職報告 一年來，經(jīng)我司全體工作人員齊心協(xié)力，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，為不斷提高安全監(jiān)管水平，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)。并結(jié)合國內(nèi)外一些大的安全事故，強(qiáng)調(diào)一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，本著對國家、對 人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)工作這個人命關(guān)天的大事真正抓緊抓好。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盜安全、人身安全、車間安全。 二、明年安全生產(chǎn)工作計劃 圍繞監(jiān)督檢查和隱患整改這一重點，進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)管理各項制度，突出重點，深化整治，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 （三）存在的問題 今年以來，安全工作，雖取得不錯成績，但安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，不容忽視。為了認(rèn)真貫徹安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，控制和減少各類事故的發(fā)生，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全，堅持定期和不定期對公司車間生產(chǎn)進(jìn)行安全大檢查。 （二）主要工作 A．廣泛宣傳教育，重視安全，努力營造安全氛圍 安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 一年來，董事某同志認(rèn)真履行本行《章程》所賦予的各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行股東大會的各項決議，忠實地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。④繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范風(fēng)險。針對我行風(fēng)險管理狀況，該董事提出了 下建議。 ，有效履行決策和監(jiān)督職權(quán)。不存在強(qiáng)行干預(yù)我行正常經(jīng)營活動為關(guān)系人謀取私利的行為，沒有兼任與董事職責(zé)相沖突的職務(wù)，也不在與我行有利益關(guān)系的單位任職。 示例四： A 農(nóng)商行監(jiān)事會對某獨立董事的履職評價報告 為維護(hù)本行、股東、債權(quán)人的合法權(quán)益，規(guī)范董事會運作，根據(jù)我行《章程》和《監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》的有關(guān)要求，監(jiān)事會對 2021 董事成員某同志盡責(zé)履職情況進(jìn)行了評價，具體情況如下： 一、守法合規(guī)情況 ，積極參加董事會和專門委員會會議。 三、綜合評價 一年來，該同志認(rèn)真履行我行董事會所授予的各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行董事會的各項決議，能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作勤勉盡職。圍繞建立“素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié) 構(gòu)優(yōu)”的專業(yè)人才隊伍目標(biāo)，建立完善中層管理人員競聘上崗制度、崗位交流制度和末位淘汰制度。圍繞省聯(lián)社員工崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見要求，該同志一是啟動了崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確了各崗位準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善了“進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)”工作機(jī)制。二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。堅持勤儉辦行的方針，對 費用的列支實行費用率和費用額雙向控制的辦法，對于大額費用開支堅持事前申報、上會研究，有效控制開支。一是創(chuàng)新金融服務(wù)手段，加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，全年新增離行式自助銀行 17 個，新增 ATM 機(jī) 168 個，新增 POS 機(jī)具 1180 臺，快付通總量達(dá)到 978 臺，不斷加大金融自助服務(wù)終端推廣力度。四是構(gòu)建案件防控常態(tài)化工作機(jī)制。 2021 年，該同志在主持行長室工作上，一是強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建“分級負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、分項負(fù)責(zé)”的經(jīng)營工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化工作的主動性、指導(dǎo)性與責(zé)任性，分階段推出首季開門紅、“四抓四促”、“五定五推進(jìn)”、企業(yè)存款倍增等主題競賽活動，把抓質(zhì)量、擴(kuò)總量、增效益、上臺階貫穿于全年業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，形成共同配合、共同推進(jìn)、上下聯(lián)動的經(jīng)營工作合力。作為董事會成員， 2021