【正文】 個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物 料存卡沒(méi)有寫單據(jù)號(hào)，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠 ! F、盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)有待提高，差異出具不準(zhǔn)確，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。 每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。 2)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好 ! 3)多與同事溝通，堅(jiān)持良好的溝通方式，吸取好的提議。 5)努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤ 1 次。 10)現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情景，對(duì) ERP 數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。 15)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤，自盤 過(guò)后，倉(cāng)管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的，并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理。 五、 2021年工作當(dāng)中需其它部 門配合改善的有效提議： 1)各部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低，工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后，相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)，需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果。 3)物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí)，以至于盤點(diǎn)前期倉(cāng)儲(chǔ)不良物料倉(cāng)區(qū)存在爆倉(cāng)現(xiàn)象。 7)計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)。 10)昆盈客戶在審廠過(guò)程中提到，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異，而影響品質(zhì)問(wèn)題，提議公司 在 2021 對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫控制，以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實(shí)際情景，按照貨物類別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式，堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。在上半年里，我在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合本事和理論水平。所以，上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作，堅(jiān)持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時(shí)整改。 陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷 5 20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、評(píng)價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。我對(duì)高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都細(xì)心翼翼，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見解。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不一樣產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心，打好了這個(gè)基礎(chǔ)，之后的工作就好做了許多。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷評(píng)價(jià)前人的經(jīng)驗(yàn)。我相 信，在不久一段時(shí)間內(nèi)，我們的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)篇 2 大學(xué)期間，本人始終積極向上、奮發(fā)進(jìn)取，在各方面都取得長(zhǎng)足的發(fā)展，全面提高了自己的綜合素質(zhì)。 一系列的組織工作讓我積累了寶貴的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)會(huì)了思考，學(xué)會(huì)了做人，學(xué)會(huì)了如何與人共事，鍛煉了組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)了吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、關(guān)心集體、務(wù)實(shí)求進(jìn)的思想。倉(cāng) 庫(kù)保管員任職要求質(zhì)量職責(zé)按有關(guān)要求，對(duì)原輔料、包裝物料、半成品、成品及外購(gòu)物料進(jìn)行驗(yàn)貨、入庫(kù)、貯存、保管和發(fā)放；確保倉(cāng)庫(kù)的貯存環(huán)境符合要求，隨時(shí)檢查貯存物品的存貯質(zhì)量；倉(cāng)庫(kù)的貯存品應(yīng)按要求貯放、標(biāo)識(shí)，數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，保證帳、物、卡一致；協(xié)助檢驗(yàn)人員做好產(chǎn)品入庫(kù)前的驗(yàn)證、檢驗(yàn)工作；對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作和貯存質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)來(lái)料入倉(cāng)，材料在庫(kù)管理，物料發(fā)放等整個(gè)流程都能很好控制，能熟練操作 Office， ERP 等辦公軟件。對(duì)于現(xiàn)代化的倉(cāng)管工作，基本上是理念管理，操作方面已經(jīng)非常的成熟，但是作為一個(gè)倉(cāng)管員必須要掌握的操作 erp，進(jìn)銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進(jìn)公司的時(shí)候運(yùn)用辦公軟件 /erp 操作，我也遠(yuǎn)勝其他競(jìng)聘的人員。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)篇 6 時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了。 經(jīng)過(guò)那兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成倉(cāng)庫(kù)操作，并遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)饅頭網(wǎng)的文化和經(jīng)營(yíng)理念。未來(lái)，我深信 以我的優(yōu)點(diǎn)加上堅(jiān)持不懈的努力，必定得到公司的認(rèn)可。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存 ，最高存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu)；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。Sensitivitytodigitalhasaunique,familiarwiththemanagementbyobjectives,setbythepanycanfinishthemonthlysalestasks,canindependentlyacplishvarioustasksassignedbysuperiors。sWhenusingtheofficesoftware/erpoperation,Iam,outgoing,stronglearningabilityofpeople,whileunderstandingthebasicmarketingandsomeeconomicaspectsofknowledge. Fortheirownevaluation,Ithinkitisastrongsocialpractice,theabilitytoacceptnewthingsfast。seriouslyaccordingtostrictprocedures. Second:theordermanagement,warehousesplaypartofthecontrolfunction,understandingofsafetystock,workingcapital,thehigheststock,procurementofbulk,closelyfollowupeachitemInvoicing,timelysubmissionofmaterialshortagepurchase。goodmunication,haveabetterlanguageskills,quickthinking。haveastronganizationalcoordination,planningactivitiesandpublicrelationscapacity。但是自我評(píng)價(jià)要怎么寫呢 ?下面是為大家?guī)?lái)倉(cāng)庫(kù)管理員英文自我評(píng)價(jià)，相信對(duì)你會(huì)有幫助的。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔， 5S 的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力 實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、 5S 管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)篇 7 在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。養(yǎng)成思考與計(jì)劃的習(xí)慣，做好每件事，做到專業(yè)，做到不斷的精益求精尋求改善。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也有待增強(qiáng)，對(duì)于物流操作系統(tǒng)還只能說(shuō)是“會(huì)”的階段，有些不足的地方還請(qǐng)主管和老員工多多幫助。 新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例。 對(duì)于自己的評(píng)價(jià)，我覺(jué)得是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)，對(duì)新事物接受能力快；具有良好的思想品質(zhì)，愛好廣泛，為人誠(chéng)實(shí)守信；善于交際，有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力，思維敏捷；工作主動(dòng)性高，做事認(rèn)真負(fù)責(zé) ，有吃苦耐勞的精神的人。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)篇 5 在畢業(yè)那年，我以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)，第一份工作就找到了 xxx 公司倉(cāng)管的工作，而且和我的專業(yè)對(duì)口，我感覺(jué)自己非常的幸運(yùn)。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)篇 4 本人性格穩(wěn)重，工作踏實(shí)，自信，自律；開朗，樂(lè)于與人溝通，因此結(jié)交了許多的朋友，具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)篇 3 熟悉倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作流程，電腦操作熟練，有工程類倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 具備良好的敬業(yè)精神，有上進(jìn)心，反應(yīng)靈活，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通能力和接受能力強(qiáng)，能吃苦耐勞。在工作上我能做到勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織，力求做到最好。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷五篇 第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià) 倉(cāng)庫(kù)管理員就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，僅有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自我訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，可是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自我出現(xiàn)的錯(cuò)誤，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。 五、下半年工作計(jì)劃 主要是貨物接收與發(fā)送。 四、堅(jiān)持整潔的庫(kù)容庫(kù)貌 庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅(jiān)持不好，也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。在此基礎(chǔ)上，我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法，努力探討，讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放，力求做到使庫(kù)存物資合理安排，貨物不多占用庫(kù)位，并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出 輝煌的明天 !2021 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。倉(cāng)儲(chǔ)此刻還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào)，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決 ! 9)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì)，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì)，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改善，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi)，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。 5)對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料 IQC 必須 24 小時(shí)內(nèi)完成，急料 4 小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果，以改變 2021 年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng)，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。不管是良品還是不良品退料，退料時(shí)不按正常退料流程操作，所退物料沒(méi)有把不一樣物料包裝好區(qū)分開 來(lái)，所退物料也沒(méi)有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號(hào)，訂單號(hào)寫上。 16)為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)