倉庫管理員職責(zé)5篇(文件)
【正文】 用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這部分要精煉、簡潔。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。今后的打算。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）7S的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。第五篇：倉庫管理員職責(zé)酒店倉庫管理的若干項一、酒店倉庫管理員層次關(guān)系崗位分為：食品管理員，物品管理員。防止蟲鼠的危害。負(fù)責(zé)本部門使用物品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計費用。隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。1審核各部門的申購單據(jù)，盡量控制使用成本。出庫：同樣由倉庫保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。3．每天打開一次各庫區(qū)的門、窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。5．每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管部門報告。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。10．入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。16．收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。20．完成上級的臨時工作安排。18．按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管部門遞交。15．堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。12．要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。每一堆貨物都應(yīng)有帳。7．合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。地臺板要擺放整齊。五、倉庫管理程序1．上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。1完成上級臨時交辦的其它工作四、倉庫單據(jù)填寫操作程序入庫：材料采購員辦理材料入庫手續(xù)，由倉管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資清晰熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，分類堆放，填寫分明。庫內(nèi)禁止使用明火及不相關(guān)的電器。做好倉庫的定期盤點工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門每月的報損數(shù)率。三、酒店倉庫管理員崗位職責(zé)。對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。3改善零件在庫周轉(zhuǎn)率?？偨Y(jié)中的問
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